Inovação Na Hering

de Excelência em Gestão. Gestão do Conhecimento para a Sustentabilidade. Niterói, RJ, Brasil. _________________.2011. “Abordagem ergológica da organização e das condições de trabalho em uma unidade de alimentação e nutrição”. Revista INGEPRO – Inovação, Gestão e Produção vol. 03, no. 01. Antunes, A.A; Spinelli, M.G.N.; Koga, R.A., 2005. “Análise Ergonômica do Trabalho (AET) de uma Unidade de Alimentação e Nutrição (UAN) de São José dos Campos”. Revista Nutrição em Pauta. São…

signifique maior custo. Neste contexto, os avanços tecnológicos têm sido responsáveis pelo aumento da pressão competitiva; por nova forma na organização e nas relações entre fornecedores e clientes; pela crescente importância dos sistemas nacionais de inovação; novos tipos de alianças estratégicas e formação de redes; e novas formas de cooperação. (Possas, 1997). Franco (1998), por sua vez, identifica como pontos fundamentais característicos do aprofundamento da…

A nível de Santa Catarina o mercado têxtil e de confecções é disputado e explorado de diversas formas por um grande número de empresas, algumas com destaque inclusive nos cenários nacional e internacional. Estas empresas estão conscientes que inovação, dinamismo, produtividade e principalmente alto grau de qualidade em produtos e serviços são fatores que as levarão a manter e conquistar novos clientes e consumidores. A ABRAVEST - Associação Brasileira do Vestuário (2000) enfatiza…

Práticas de Governança Corporativa", abordando de forma didática e detalhada o papel dos diferentes públicos-alvo da governança. É realizada a oferta de ações da primeira companhia brasileira de capital amplamente disperso (Lojas Renner), uma inovação no modelo brasileiro de governança corporativa. O IBGC completa 10 anos e lança o livro "Uma década de Governança Corporativa - História do IBGC, marcos e lições da experiência". 1ª edição do Prêmio IBGC de Governança Corporativa. …

continuadamente, em suas relações com a organização. Um dos fatores fundamentais nessa relação cliente e empresa é a comunicação, e uma das ferramentas mais importantes na comunicação com o mercado é a sua imagem de marca. Assim, a Resicolor, em busca de inovação permanente, fator indispensável para a competitividade de uma empresa inserida numa economia globalizada, lançou-se a um desafio importante: a revitalização de sua logomarca. Uma nova logomarca, que represente uma…

são danosas aos relacionamentos e, por conseguinte, corrompem o crescimento da organização. É neste contexto que Hunter (2006) alerta que, nos dias atuais, a cultura do poder será incapaz de competir com a excelência, a rapidez, a qualidade e a inovação. Em resumo, com um ambiente em que os indivíduos participem voluntariamente e com boa vontade. O líder tem, realmente, um papel primordial em qualquer organização. Tanto que nem ele e nem a organização irão sobreviver se a liderança…

modo a assegurar que os investimentos realizados em TI estejam de acordo com os objetivos estratégicos da organização (PETERSON, 2004a). Manter os recursos e serviços de TI alinhados à estratégia do negócio; gerenciar os serviços terceirizados, a inovação tecnológica, o risco e as mudanças organizacionais; priorizar e estimar o impacto de projetos tecnológicos, dentre outras práticas, são atribuições da governança de TI, sendo talvez o principal meio de a informática agregar valor…

organizacOes: o grande diferencial, a principal vantagem competitiva das empresas, decorre das pessoas que nelas trabalham. 5 do as pessoas que marttem e conservam o status quo id existente e sao elas — e apenas elas — que geram e fortalecem a inovacao e o que deverd vir a ser. Sao as pessoas que produzem, vendem, servem ao cliente, tomam deciseies, lideram, motivam, comunicam, supervisionam, gerenciam e dirigem os neg6cios das empresas. Dirigem inclusive outras pessoas, pois nao…

das organizacOes: o grande diferencial, a principal vantagem competitiva das empresas, decorre das pessoas que nelas trabalham. 5 do as pessoas que marttem e conservam o status quo id existente e sao elas — e apenas elas — que geram e fortalecem a inovacao e o que deverd vir a ser. Sao as pessoas que produzem, vendem, servem ao cliente, tomam deciseies, lideram, motivam, comunicam, supervisionam, gerenciam e dirigem os neg6cios das empresas. Dirigem inclusive outras pessoas, pois nao…

desconhecidas, apresentavam crescimento muito superior àquelas mais vangloriadas da mídia. Meyers (1997), por sua vez, define como sua unidade de análise as empresas atuantes no vale do Silício e tenta explicar seus crescimentos através da Inovação. Collins e Porras (1994) analisam a diferença de trajetórias entre as empresas líderes de seus setores e as que figuram em segundo lugar, o que não implica dizer que as últimas sejam empresas estagnadas ou fadadas ao fracasso no longo…