PLANO DE NEGÓCIO

1. PLANO DE NEGÓCIOS 1.1.1. Análise do ambiente externo e interno Ambiente Interno Forças Fraquezas Localização Boa estrutura de layout Qualidade de seus trabalhos Capacidade inovadora para sair de possíveis crises. Capital intelectual Processos burocráticos Falta de planejamento Falta de política salarial. Não retenção de talentos Ambiente Externo Oportunidades Ameaças Expansão da empresa na área de crédito de carbono. Expansão da empresa na área de crédito imobiliário. Expandir o Call Center para outras atividades. Mudança no governo, eleições 2010. Alteração na taxa de juros. Uma nova crise econômica. 1.1.2. Hierarquia dos Objetivos Objetivos Funcionais Marketing Produção Finanças Recursos Humanos Ter maior visibilidade no mercado. Ter mais agilidade na recuperação e na analise de credito Reduzir os custos e aumentar a lucratividade da empresa, sem alterar a qualidade dos serviços oferecidos. Investir em treinamentos, na comunicação interna, na valorização de seus profissionais e garantir a contratação de pessoal com excelência. 1.1.3. Hierarquia de Estratégia Estratégica Especifica Marketing Produção Finanças Recursos Humanos Através de divulgação em revistas e a participação em congressos do ramo de crédito e cobrança. Investir em um sistema de cobrança mais eficiente. Na área de credito investir em ilha de…

Tipos de Planejamento ESTRATÉGICO Mais amplo e abrangente da organização, diz respeito a macro-ações, definições de objetivos, metas, bugets e politicas da organização. É de Longo Prazo. Os outros tipos de planejamento são subordinados ao estratégico; TÁTICO Administrativo/gerencial, abrange os departamentos e áreas funcionais, devem estar de acordo com os planos estratégicos da empresa. É de Médio Prazo;Tipos de Planejamento ESTRATÉGICO Mais amplo e abrangente da organização, diz…

a necessidade de um plano de ação para estabelecer metas e objetivos. DESENVOLVIMENTO. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INICIATIVA: PLANO DE AÇÃO MOTIVACIONAL E SALARIAL CAUSA O QUE? COMO? POR QUÊ? QUEM? QUANDO? Falta de competência dos líderes Desenvolvimento da competência no setor gerencial Introduzindo um programa de desenvolvimento para os gestores Com a finalidade de aumentar os recursos para a empresa Responsável pelo departamento de pessoal Iniciar o processo em 30 dias Falta de…

https://pt.scribd.com/doc/143102322/Planejamento-e-Gestao-em-Servico-Social-ATPS-5%C2%BA-semestre#scribd POR QUE O PLANEJAMENTO EDUCACIONAL?................................................ 04ROTEIRO GERAL DO FAZER .........................................................................051. Preparação...................................................................................................052. Elaboração do plano global de médio prazo...........................................…

fazendo com que muitos funcionários, que antes usavam a força e velocidade dos movimentos das mãos, perdessem os empregos, ou seja, fossem dispensados. Nos dias atuais o capitalismo intelectual é mais utilizado, onde as empresas investem em conhecimento, e quanto maior o conhecimento, maior o lucro. A mudança organizacional ocorre com o treinamento de novas tecnologias e procedimentos para conquistar novas oportunidades de negócios. Esse modelo de gestão de pessoas adotado atualmente…

CAMPUS: BELENZINHO - UNIBERO – São Paulo (SP) CURSO: SERVIÇO SOCIAL ( 5º SEMESTRE/2015 – 1º BIMESTRE) DISCIPLINA: Planejamento e Gestão em Serviço Social Tema: Relatório sobre Seguridade Social PARTICIPANTES: Adriana Xavier de Oliveira Cortez Glaucia da Silva Barbosa Iraci Prestes Jacqueline Gonçalves O. do Nascimento Maria Elena Alves de Souza RA: 6748367293 RA: 6791296461 RA: 7504565350 RA: 6552248699 RA: 6767306778 Professora: Maria Elaine Vaz Vaez Gomes São Paulo, 31 de Março de…

plano de markt pessoal MARIA JOAQUINA PLANO DE MARKETING PESSOAL NATAL 2009 MARIA JOAQUINA PLANO DE MARKETING PESSOAL Trabalho apresentado a......., da Universidade Potiguar – UnP, como obtenção de nota. ORIENTAÇÃO: Profa. NATAL …

SERVIÇO SOCIAL DISCIPLINA: PLANEJAMENTO E GESTÃO EM SERVIÇO SOCIAL ARIANA SILVA DOS SANTOS RA: 432496 ELIANE ALVES DE OLIVEIRA SENA RA: 445637 ELIELMA DE JESUS ALVES RA: 444035 LUCIVÂNIA SANTOS DO NASCIMENTO RA: 386552 SILMARIA DOS SANTOS RA: 421012 THAIANE SERTÓRIO RA: 435565 RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO NO SERVIÇO SOCIAL E ÁREAS AFINS Sob a orientação do tutor à distância EAD. Prof.ª MS. Elaine Cristina Vaz Vaez Gomes PORTO SEGURO/BA MARÇO, 2015 INTRODUÇÃO Nesse trabalho mostra a…

DISTÂNCIA CURSO DE SERVIÇO SOCIAL Planejamento e Gestão em Serviço Social “Construção de um planejamento Participativo.” Cleudenice Silva Gonçalves RA 411388 Daniele Santana de Brito RA 426723 Ivanilda Pereira Da Silva RA 430993 Lélia Sueli Caramel RA 428697 Sirlei Paulino Gama RA 431915 Profa. Maria Elaine Cristina Vaz Vaez Gomes Campo Grande 23/04/2015 1 Introdução Na construção de um planejamento participativo é necessário habilidade para interferência nas questões sociais, para…

MRP: (Material Requirement Planning). Planejamento das Necessidades de Materiais. É um PCP empurrado com capacidade “grosseira” da produção. JIT: Just In Time. É um PCP puxado. Uma etapa da produção só começa quando a seguinte sinaliza. OPT: Teoria das Restrições É um PCP baseado na restrição (gargalo ) da produção. PCP é a função que formula planos para atingir metas, administra os recursos humanos e físicos com base nesses planos, direciona a ação dos recursos humanos sobre os…