Gestão de conhecimento

competitividade com os modelos de Administração Japonesa, Administração Participativa, Administração Empreendedora, Administração Holística até chegarmos a era do conhecimento com o modelo chamado Corporação Virtual onde ganha impulso o termo Gestão do Conhecimento. Mostramos que na era do conhecimento ou era da informação as empresas vencedoras são aquelas que valorizam mais as pessoas que as máquinas, praticando a Gestão do Conhecimento. Passadas essas etapas, iniciamos o estudo da Gestão do Conhecimento, mostrando como ocorre a criação do conhecimento, como deve ser a empresa criadora de conhecimento, a Teoria da criação do conhecimento 1 Mestre em Economia de Empresas, pela UCB - Universidade Católica de Brasília; Especialista em Finanças, pela UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina; Especialista em Controladoria, pela Faculdade Tibiriçá/SP. Servidor do Banco Central do Brasil. organizacional, o processo de criação do conhecimento e os fatores importantes para administrar e promover o conhecimento. O objetivo desta nota de aula é apresentar, primeiramente quem deve ser o responsável pela gestão do conhecimento na empresa. Em seguida, falaremos um pouco mais de informação, item tão importante para a boa gestão do conhecimento. 2. Quem é o responsável pela Gestão do Conhecimento? A medida que a Gestão do Conhecimento foi ganhando importância no plano estratégico das empresas surgiu a necessidade de se destacar uma pessoa para assegurar que as…

conteúdo. Este conteúdo é um conteúdo de informação. A quantidade de informação gerada no mundo cresce exponencialmente. Estas informações no âmbito organizacional, ou seja, nas corporações, chama-se GED (Gerenciamento Eletrônico de Documentos) ou ECM (Enterprise Content Management). Pode se tratar de uma empresa multinacional ou de uma microempresa. As empresas possuem dois tipos de informação: estruturada e a não-estruturada. Informação estruturada é a informação inconsistente,…

Qual é o papel dos sistemas de informação no ambiente empresarial competitivo de hoje? Os Sistemas de informação tornaram-se essenciais para ajudar as organizações a enfrentar as mudanças nas economias globais e na empresa comercial. Esses sistemas oferecem às empresas comunicação e ferramentas analíticas para conduzir o comércio e a administrar empresas em escala global. São os alicerces os novos produtos e serviços baseados em economias do conhecimento e ajudam as empresas a…

Qual é o papel dos sistemas de informação no ambiente empresarial competitivo de hoje? Os Sistemas de informação tornaram-se essenciais para ajudar as organizações a enfrentar as mudanças nas economias globais e na empresa comercial. Esses sistemas oferecem às empresas comunicação e ferramentas analíticas para conduzir o comércio e a administrar empresas em escala global. São os alicerces os novos produtos e serviços baseados em economias do conhecimento e ajudam as empresas a…

Resenha texto 2 A ilusão do controle: nosso passado informacional No princípio da década de 50, os gestores necessitaram aglomerar um volume grande de informação com o advento dos computadores que armazenavam uma grande quantidade de dados. Obviamente não é possível que os gestores absorvam essa grande quantidade de informações, percebendo-se que era impossível saber tudo, houve a necessidade de gerenciar esse grande volume informações. Um século atrás, aproximadamente,…

atualização profissional faz parte de um processo de aprendizado permanente. PAPEL DO ADMINISTRADOR Toda e qualquer organização existe por algum propósito ou objetivo, e o administrador é o responsável pela combinação e aplicação de recursos organizacionais para assegurar que a organização alcance seu propósito ou objetivo. O administrador tem como papel básico alcançar resultados através das pessoas, mas para que os objetivos sejam alcançados é necessário planejar, organizar,…

importantes; Não importantes. 10.2 - Decisões estruturadas: As estruturadas são aquelas decisões repetitivas, cujos passos são previsíveis e possíveis de serem incorporados em um sistema de informação. Exemplo: Aquisição de matéria-prima para abastecimento do processo produtivo. Decisões semi-estruturadas: As decisões semi-estruturadas podem ser sistematizadas até certo ponto, dependendo de estruturas mais complexas do sistema de informação para que os resultados esperados de cada…

1. O que é exatamente um sistema de informação? Quais atividades ele executa? É o conjunto organizado de pessoas, hardware, software, redes de comunicações e recursos de dados que coleta, transforma e dissemina informações em uma organização. 2. Qual a diferença entre dados e informação? Dados são itens ou eventos fora do contexto e sem relação com outras coisas; Informação envolve a compreensão das relações (dados dotados de relevância e propósito - requer unidade de análise;…

mediante a temperatura elevada para resfriar o mesmo. 3. Qual a relação entre a tecnologia de informação e os sistemas de informação? A tecnologia da informação alimenta o SI transformando os dados de entrada em informação através de suas ferramentas e modalidades como hardware, software, internet, redes entre outros. 4. Qual a relação entre uma organização e seus sistemas de informação? Como este relacionamento está mudando com o passar do tempo? É uma relação de troca já que o…

MÓDULO 3 – APLICAÇÕES: SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PARA APOIO À DECISÃO GERENCIAL VISÃO GERAL DO MÓDULO O objetivo desse módulo é explicar como os sistemas de informação gerencial, os sistemas de apoio à decisão, os sistemas de informação executiva, os sistemas especialistas e as tecnologias de inteligência artificial são desenvolvidos e aplicados às operações das empresas e às situações de tomada de decisão enfrentadas pelos gerentes. OBJETIVOS DO CAPÍTULO 1. Identificar o…