Modelo relatoriod e estagio supervisionado

da Faculdade, com um novo relatório que será avaliado pelo respectivo supervisor, cuja nota será atribuída de acordo com o parágrafo 1º deste artigo. § 3º - Caso não obtenha a nota de aprovação, seu estágio será considerado nulo, para todos os efeitos, devendo o aluno cumprir, no semestre subsequente, o Estágio Supervisionado. Capítulo III Do Programa de Estágio Artigo 11º – Todo aluno matriculado a partir do 7º semestre poderá iniciar o cumprimento, individualmente, do programa de Estágio Supervisionado em Sistemas de Informação. Artigo 12º – Deverão constar no Plano de Estágio os seguintes aspectos: 1. Objetivos gerais e específicos do Estágio ou Atividade Profissional; 2. Empresa em que se realizará o Estágio; 3. Área sobre a qual versará o Estágio (descritas no artigo 7 do capítulo II); 4. Período previsto em que se realizará o Estágio; 5. Indicação das diversas etapas em que se dividirá o trabalho em consonância com os objetivos fixados; 6. Cronograma de Estágio; 7. Nome, cargo e formação do orientador do Estágio dentro da Empresa (e Assinatura do Orientador) § 1º - Os itens de 1 a 7 devem ser elaborados e entregues à Supervisão de Estágio até o período correspondente à primeira avaliação (AV1). Artigo 13º – O Plano de Estágio Supervisionado deve ser impresso, assinado e anexado à pasta do aluno. Capítulo IV Da Localização de ofertas de Estágio Artigo 14º – As ofertas de Estágio poderão ser…

estágio obrigatório. resumo Este trabalho tem como finalidade relatar as observações e as praticas recorrente do estágio supervisionado de Ciências Contábeis, realizadas em uma organização militar que por sinal é meu local de trabalho, a Base Aérea de Campo Grande. Que deixou desenvolver e colocar em pratica o aprendizado que adquiri na instituição de ensino durante o primeiro semestre do corrente ano. Nele pude aprender muita coisa e esclarecer diversas duvidas que somente na…

a empresa; gera uma competição sadia entre os funcionários. Desvantagens do Recrutamento Interno: impossibilita a entrada de novas idéias; pode gerar frustação no funcionário que não forem aprovados. Vantagens do Recrutamento Interno: sangue novo para a empresa; novos talentos; enriquece o patrimônio humano; enriquece o capital intelectual da empresa. Principais Técnicas do Recrutamento 1) Anunciar em jornais e revistas especializada. A construção do anuncio é…

analisando os problemas financeiros de uma empresa e devemos também analisar e considerar a quem a mesma concede crédito. Uma empresa com seu crescimento no decorrer do tempo é entendido que a mesma necessitara de concessão de financiamentos ou de crédito, se referindo então a possibilidade de utilizar serviços de fatores de produção como matéria-prima, mão de obra, equipamentos e recursos financeiros sendo que isso é necessário o pagamento pelo o uso dos recursos no momento adequado…

individuais das pessoas, e que elas possuem informações importantes que servem para alcançar as metas e objetivos da organização. Daí as organizações perceberam que é importante ter a pessoa certa, no lugar certo. Para isso, existe o subsistema Agregar Pessoas do processo de gestão de pessoas, que é o responsável por atender esta necessidade, onde o mesmo recruta e seleciona as pessoas, para satisfazer as necessidades da organização. O Recrutamento é uma atividade de divulgação, de…

buscando uma maior capacidade de trabalho em equipes multidiciplinares, na execução de suas funções, no direcionamento de conduta profissional, que é de fato a valorização do colaborador. Por esses benefícios estratégicos podemos perceber maior produtividade e satisfação laboral. A administração de recursos humanos abrange o conjunto de técnicas e instrumentos que permitem às organizações atrair, manter e desenvolver os talentos humanos. (BOHLANDER, 2003) Pessoas são fonte de…

são: Triagem preliminar dos currículos; Entrevista; Informação de pessoas confiáveis; Testes técnico-profissionais; Testes psicológicos; Dinâmica de grupo; Entrevistas pelas chefias futuras; Informações de empregos anteriores; Informações cadastrais; 3 definição de funções 3.1 Gerente Operacional Responsável pelo recrutamento, entrevista, seleção, descrição dos cargos, treinamento e desenvolvimento. Responsável pela especificação e operacionalização e funcionamento. Indica as…

trabalho em equipes multidiciplinares, na execução de suas funções, no direcionamento de conduta profissional, que é de fato a valorização do colaborador. Por esses benefícios estratégicos podemos perceber maior produtividade e satisfação laboral. A administração de recursos humanos abrange o conjunto de técnicas e instrumentos que permitem às organizações atrair, manter e desenvolver os talentos humanos. (BOHLANDER, 2003) Pessoas são fonte de vantagens…

interna das necessidades - PRH Pesquisa externa do mercado Definição das técnicas de recrutamento a utilizar Análise do cargo e remuneração Emissão da requisição de pessoal Aumento efetivo: aprovação da diretoria Verificar possibilidade de recrutamento interno Ampliar para recrutamento externo Captar e armazenar curriculum vitae Triagem Etapas do Processo Agendamento com candidatos Provas técnicas (inglês, informática, conhecimentos específicos) Entrevista coletiva…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 4 – 2° ETAPA 9 5 – 3º ETAPA - AUDITORIA INTERNA 15 6 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 1 INTRODUÇÃO O presente Trabalho vem organizar a área de Recursos Humanos do salão de cabeleireiro dos irmãos Alemão, Néia e Thiago. Tendo assim por objetivo planejar o recrutamento e seleção dos funcionários, definirem estratégias e políticas de remuneração, analisar questões de legislação e praticas trabalhista além de realizar um plano de…