Influencia E As Decisões Na Organização

uma abordagem científica, um estudo mais aprofundado sobre o tema. Por se tratar de um tema onde as opiniões e conceitos divergem, há controvérsias em sua definição, mas em um ponto os autores convergem exatamente em que liderança é um processo de influência. Nesse sentido, os líderes são indivíduos que, por suas ações, encorajam um grupo de pessoas rumo a uma meta comum ou compartilhada. Sendo assim viu-se a necessidade de uma abordagem mais ampla que pudesse mostrar como esta…

empresa e com o ambiente externo, esse de fato determinante para qualquer organização. Sendo assim se fez necessário maior sensibilidade aos valores e informações estratégicas, exigindo do responsável financeiro envolvimento e atualização. Administrar é tomar decisão, seja em qual nível forem decisões estas que refletem diretamente na empresa, por isso devem precisam ser embasadas em dados e informações confiáveis sobre a organização em si e principalmente sobre o mercado. Porém, vemos…

1- Stakeholders - Definição Um individuo ou grupo que tem interesse nas tomadas de decisões e atividades em geral de uma organização. O termo stakeholders, em inglês, significa “stake”, interesse; e “holder”, aquele que possui. Na prática são todos aqueles que influenciam uma empresa. São os interessados pelos projetos, gerenciamento, mercado e produtos de uma empresa. Stakeholders são indivíduos ou organizações que compõem o grupo de partes interessadas num projeto ou que podem ser…

Evolução, liderança e comunicação no processo decisório Por Rafael Silva Barbosa Tomar decisões é algo muito frequente em nossas vidas e muitas vezes a decisão tomada pode nos influenciar fortemente e até incentivar as novas decisões que teremos de tomar mais adiante. A sociedade vai passando por transformações constantes e a necessidade de se adaptar a essa nova realidade faz com que os processos de tomada de decisão,…

uma organização mantenha-se em meio as exigências do mercado é imprescindível uma boa liderança que favorece um bom clima organizacional. Conforme Sousa (2001), as organizações tendem a atrair e manter as pessoas que se ajustam ao seu clima, com vista a obter um bom desempenho e criar satisfação para os colaboradores. Percebe-se no entanto que há uma interacção entre os indivíduos e nessa interacção a liderança tem o seu papel na manutenção ou alcance de um clima que condiz com a…

administradores têm a respeito do comportamento humano na organização. Essas convicções moldam não apenas a maneira de conduzir as pessoas, mas também a maneira pela qual se divide o trabalho, se planeja, organiza e controla as atividades. As organizações são projetadas e administrativas. Cada teoria administrativa baseia-se em convicções sobre a maneira pela qual as pessoas se comportam dentro das organizações. Processo Decisório A teoria das Decisões nasceu com Herbert Simon, que a…

Nobel em ciências econômicas (1978), Herbert Simon é conhecido pela teoria do comportamento administrativo e desenvolveu estudos sobre processo da tomada de decisões nas companhias. Simon utilizou essa teoria para explicar o comportamento humano nas organizações. A Teoria Comportamental permite-nos ver a organização como um sistema de decisões. Esta significou para a administração uma nova direção, o abandono das posições normativas das escolas clássicas. Alguns dos aspectos…

ênfase ora aos aspectos racionais do processo, ora aos aspectos organizacionais, ora aos aspectos políticos, e mais recentemente aos aspectos relacionados com o psicológico, e a intuição. Pensando a administração sob uma perspectiva científica, a influência da Teoria Clássica da Administração, dominada principalmente pela racionalidade econômica, tem tratado do estudo da decisão através de ações prescritivas e normativas, estabelecendo regras e modelos para que o tomador de decisão…

3. Organização 3.1 Introdução “Em toda a sua história, o ser humano sempre inventou maneiras de melhor aplicar seus esforços para, assim, conseguir melhores resultados de suas ações” (Chiavenato, 2007, p. 2). E isso ficou evidente a partir do momento em que aprendeu a reunir forças, juntou pessoas, idéias e experiências e passou a trabalhar em conjunto. Foi a etapa em que o homem inventou a organização – o motor do desenvolvimento econômico e social responsável por nossa chegada ao…

DIMENSÕES BIPOLARES DA TEORIA COMPORTAMENTAL ......... 10 12.5 A RELATIVIDADE DAS TEORIAS DE MOTIVAÇÃO ......................... 11 12.6 INFLUÊNCIA DAS CIÊNCIAS DO COMPORTAMENTO SOBRE A ADMINISTRAÇÃO .................................................................................... 11 12.7 A ORGANIZAÇÃO COMO UM SISTEMA DE DECIÇÕES .................. 12 12.8 ANÁLISE ORGANIZACIONAL A PARTIR DO COMPORTAMENTO 12 12.9 VISÃO TENDENCIOSA .....