Influencia E As Decisões Na Organização

1950, nos Estados Unidos, a Administração começou a passar por uma significativa alteração. Movida pelas necessidades de busca de novas soluções para os problemas organizacionais, soluções mais democráticas, humanas e flexíveis, sofreu importante influência das ciências do comportamento, ou seja, trouxe uma nova percepção em relação ao homem- A Teoria Comportamental (ou Teoria Behaviorista). A psicologia organizacional exerceu importante papel nessa transição, sendo que, com a abordagem…

na organização e a influência destes aspectos na tomada de decisão. Liderança e motivação  S Sobral b l e Gimba Gi b (2012) mencionam i a liderança como um processo de influência em um grupo que desempenha atividades com vistas a um objetivo, envolvendo construção e desconstrução de percepções situações e expectativas percepções, expectativas.  Costa Neto e Canuto (2010) destacam que o conceito de liderança é relacionado a características que determinadas pessoas possuem de tomar…

Influência da Organização Militar. Conforme Chiavenato (1893), com o passar do tempo, o aumento de operações militar ocasionava no crescimento de delegação de autoridade. Entre (1769-1821) Napoleão, além de gerenciar o seu exército tinha como responsabilidade de vigiar o campo de batalha. Provém de que em grandes lutas o comando operacional das guerras passou a exigir uma ampliação dos princípios, ou seja, das táticas já utilizadas no campo de batalha, levando a propor a um planejamento…

........................... 4 Influência do consumidor nos objetivos de desempenho ..................................................................... 5 INFLUÊNCIA DOS CONCORRENTES ........................................................................................................... 6 Influência do ciclo de vida do produto/serviço nos objetivos de desempenho ......................................... 7 Efeitos do ciclo de vida do produto/serviço na organização. ............................

Teoria Comportamental (ou Teoria Behaviorista) Ela tem ênfase nas pessoas, surge na década de 1940 com uma redefinição dos conceitos administrativos critica as teorias anteriores e fundamenta-se no comportamento individual das pessoas, sofre forte influência da psicologia organizacional. A abordagem comportamental aplica o conceito de que é necessário conhecer as necessidades humanas para melhor compreender o comportamento humano. Surge vários autores que colaboraram para a consolidação…

de produção Conteúdo e processo da estratégia de produção – Conteúdo da estratégia de produção • Prioridades de objetivos de desempenho – Influência do consumidor nos objetivos de desempenho – Clientes diferentes em geral significam objetivos diferentes (Kwik-fit) – Influência dos concorrentes nos objetivos de desempenho • • Influência do ciclo de vida do produto/serviço nos objetivos de desempenho Áreas de decisão estratégica de operações – – – – – – • •…

EMPRESA FAMILIAR Débora Rampelotti Gabrielle P. Marchetti Prof. Maurício Sestrem Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Engenharia Mecânica (EME12) – Organização, Sistemas e Métodos 22/10/10 1 RESUMO Este trabalho procurou demonstrar os aspectos críticos na evolução de uma empresa familiar. O sucesso das empresas familiares está ligado aos vários estágios da sua vida e da sua gestão relativamente, denominado pela estrutura…

SISTEMAS DE APOIO A DECISÃO (SAD) E SUAS INFLUENCIAS NA TOMADA DE DECISÃO ESTRATÉGICA NAS ORGANIZAÇÕES. JANAINA CAVALCANTE RODRIGUES NUNES RESUMO Na era digital em que todos os processos estão se informatizando e tornando-se autônomos, as organizações buscam a melhoria continuam em todos os níveis da empresa. Para isso necessitam tomar decisões assertivas e em tempo hábil, pois decidir não é uma tarefa fácil, envolve diversas variáveis, na qual uma decisão tomada fora de tempo ou sem…

no ambiente universitário (assim como muitos outros). Uma visão alternativa de estratégia não foca em uma articulação anterior da intenção, mas na existência e consistência nas ações e / ou decisões que saem de uma organização. Especificamente, definimos estratégias realizadas como padrões de fluxos de decisões ou ações (Mintzberg, 1972, 1978; Mintzberg e Waters, 1983). Esta definição permite orientações básicas, mas não articuladas a serem vistas como estratégias. Com base nesta…

Determinismo VS voluntarismo (natureza organizacional) I. Determinismo; perspectiva positivista Organização determinada pela envolvente; realidade externa independente da vontade e decisão individual; leis de mercado, ou determinada pelo tamanho, tecnologia (causas anteriores) II. Perspectiva antipositivista, dos actores, dos agentes Organização — Há indeterminação, escolha, decisão, poder; cada organização é única e construída pelos seus actores Modelos sistémicos-…