Influencia Da Cultura Na Administração

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL: INGREDIENTES PARA O SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS1 IVANIA NASCIMENTO FERREIRA CARVALHO2 NAIZA PEREIRA DE MELO3 Resumo: Este artigo tem por objetivo, demonstrar a importância da cultura e do clima organizacional no que se refere à motivação e satisfação dos colaboradores. O estudo busca, através da literatura, explicar as complexidades das organizações e das pessoas como elemento teórico e entender como elas se manifestam, de formas eficazes

Teorias da Administração Administração científica : Iniciou em 1900 com Frederick W. Taylor, ele procurava uma forma de elevar o nível de produtividade conseguindo que o trabalhador produzisse mais em menos tempo sem elevar os custos de produção. Assim ele observou que havia falhas nos sistemas administrativos da época, as principais problemáticas encontradas na época era a vadiagem por parte dos funcionáris, falta deconhecimento por parte da gerência e também os

A Influência da Cultura Organizacional no Desenvolvimento de Lideranças Resumo: O objetivo do artigo é verificar como a cultura organizacional influencia o desenvolvimento de lideranças, bem como a profundidade desta influência de acordo com a cultura vigente, discorrendo primeiramente acerca da revisão e teorização conceitual segundo alguns autores de cultura organizacional e liderança. Utilizando-se então dos conceitos e teorias expostas, seqüencialmente analisam-se as influências…

Em virtude desse novo cenário que se apresentam, muitos conceitos tiveram que ser repensados conforme as características do desempenho que as organizações pretendem atingir, dentre os quais se destacam a cultura organizacional e o sucesso empresarial. As organizações criam sua própria cultura e isto pode interferir diretamente no desempenho dos indivíduos e das equipes de trabalho, e, consequentemente, no sucesso empresarial. Afinal, conforme apontam Silva e Zanelli (2004), os…

I – Introdução O ensino de Administração e, a sua prática no mundo das organizações sempre esteve associado a idéia-força de melhorar o desempenho através do treinamento sistemático. Nada mais simples de entender e nada mais complexo para ser colocado em prática efetiva. Simples, porque as organizações – grandes ou pequenas, públicas ou privadas, lucrativas ou não lucrativas – são na essência associações de pessoas, agindo predominantemente de acordo com suas experiências, percepções…

O JEITINHO BRASILEIRO: ANALISANDO SUAS CARACTERÍSTICAS E INFLUÊNCIAS NAS PRÁTICAS ORGANIZACIONAIS THE BRAZILIAN WAY: ANALYZING ITS CHARACTERISTICS AND INFLUENCES INORGANIZATIONAL PRACTICES “JEITINHO” BRASILEÑO: ANÁLISIS DE SUS CARACTERÍSTICAS E INFLUENCIAS EN LAS PRÁCTICAS ORGANIZATIVAS Leonardo Flach, Dr. Universidade Federal de Santa Catarina/Brazil leoflach@hotmail.com RESUMO As organizações influenciam e sofrem influência de fatores sociais e culturais. Na sociedade brasileira existe…

ADMINISTRAÇÃO MATEMATICA APLICADA PROFESSORA ANA CHRISTINA S. ZUNTINI SÃO PAULO 2014 LIDERANÇA; CULTURA ORGANIZACIONAIS; MUDANÇAS; DOWNSIZING Trabalho de liderança; cultura organizacional; suas mudanças e downsizing. Fundamentos de Administração. Prof. Vanderlei Barreto. Centro Universitário Ítalo Brasileiro. SÃO PAULO 2014 SUMARIO Sumário 1 ENTENDENDO A LIDERANÇA 4 2 LIDERANÇA

Cultura Organizacional e Processo Seletivo em Empresas do Sul Fluminense Geanderson Lúcio de Souza Silva1 Flávia Galindo1 Ana Alice Vilas Boas 1 Geanderson.silva@servatis.com.br 1 Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ), PPGEN - Seropédica, RJ, Brasil RESUMO O artigo analisa a percepção de um grupo de gestores de empresas da região sul fluminense, através de uma pesquisa de campo, que compara conceitos de seleção de colaboradores e de cultura organizacional. A análise…

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL COMO ESTRATÉGIAS DE IMPACTO NO DESEMPENHO Lucimar Azevedo Rachel1 Aretha Henrique Martins Salomão2 RESUMO O presente artigo discursa sobre a relevância da cultura e do clima organizacional, questionando a possibilidade de impacto negativo sobre o desempenho dos indivíduos se esses fatores não forem bem administrados. Sabe-se que os relacionamentos estão em constante transformação, e o processo de administração é contínuo. Tal atividade relacional envolve…

tecnologias de comunicação de dados, o dinheiro torna-se volátil, o capital torna-se apátrida. Bilhões de dólares mudam de posição em segundos. As organizações têm que se acostumar a lidar com diferentes pessoas de diferentes países com diferentes culturas (Hofstede). Administrando a diversidade da força de trabalho. As empresas têm que aprender a lidar com pessoas diferentes dentro de um mesmo país, visto que as minorias cada vez mais adquirem maior poder político. Mulheres,…