Indicadores Utilizados Pela Esaf Para Avaliar Os Programa

Poder Judiciário brasileiro, ferramentas de análise para gestão e planejamento estratégico, tático e operacional; Estratégias, indicadores de gestão; Resolução 70 do Conselho Nacional de Justiça, Resolução 49 do Conselho Nacional de Justiça e Decreto Lei nº 200/67. Irei trabalhar com muitas questões da FCC, mas incluirei algumas questões da FGV, da Cespe ou da ESAF quando não tiver questões da FCC do tema trabalhado, ok? Se acharem alguma questão da FCC que não tenha trabalhado…

de administração estratégica, consolidada no final dos anos 70 do século passado, tem-se, sequencialmente, as fases de planejamento estratégico, acompanhamento e avaliação da estratégia e implementação da estratégia. ( ) Certo ( ) Errado Q45367 ( ESAF - 2010 - MPOG - Analista de Planejamento e Orçamento - Prova 1 / Administração Geral / Planejamento estratégico; ) Sobre o tema 'planejamento estratégico', é correto afirmar: a) a análise das ameaças e oportunidades do ambiente externo da…

se encontram no término do primeiro ciclo de gestão estratégica, ou no início do segundo. No atual contexto, a Administração Estratégica está amplamente difundida na Administração Pública do Brasil, o que justifica a cobrança deste tópico, pela ESAF, dentro da disciplina “Gestão Pública”. 1. O conceito de Estratégia e as características básicas da Administração e Planejamento Estratégico Apesar de a literatura da área não ser pacífica quanto à elucidação do conceito estratégia,…

nosso curso! Na aula de hoje iremos cobrir os seguintes itens do edital:  Aprendizagem organizacional. Educação corporativa. Educação a distância; Indicadores; Gestão da qualidade: conceitos, objetivos, métodos e ferramentas; Comunicação como ferramenta de gestão. Irei trabalhar com muitas questões da FCC, mas incluirei algumas questões do Cespe, da ESAF ou da FGV quando não tiver questões da FCC do tema trabalhado, ok? Se acharem alguma questão da FCC que não tenha trabalhado me mandem…

de forma segura e no tempo certo às necessidades do cliente”. Isso significa para o mesmo: um projeto perfeito; sem defeitos; baixo custo; segurança do cliente, entrega no prazo certo, no local certo e na quantidade certa. Princípios de um programa de qualidade 1. Total satisfação dos Clientes; 2. Gerência Participativa; 3. Desenvolvimento de Recursos Humanos; 4. Constância de Propósitos; 5. Aprimoramento Contínuo; 6. Gerenciamento de Processos; 7. Delegação; 8.…

Visão e Missão 18 2.7. Análise SWOT 20 2.8. Análise competitiva e estratégias genéricas 24 2.9. Redes e alianças 33 2.10. Administração por Objetivos 35 2.11. Balanced Scorecard 37 2.12. Indicadores de desempenho 41 2.13. Processo decisório 45 Lista de Questões Comentadas 51 Referência Bibliográfica 86 Lista das Questões Apresentadas 87 Gabarito Vamos iniciar a segunda aula do curso abordando o…

Administração Pública / Balanced scorecard; ) Considere as seguintes afirmativas sobre o BSC (Balanced Scorecard). I. O BSC tem como principal característica possibilitar o acompanhamento da estratégia por meio de indicadores de desempenho. II. O BSC tem como principal característica avaliar a priorização dos problemas encontrados dentro da entidade. III. O BSC mostra a importância relativa de diferentes aspectos de um problema, porém de difícil identificação de quais aspectos…

Administração Pública / Balanced scorecard; ) Considere as seguintes afirmativas sobre o BSC (Balanced Scorecard). I. O BSC tem como principal característica possibilitar o acompanhamento da estratégia por meio de indicadores de desempenho. II. O BSC tem como principal característica avaliar a priorização dos problemas encontrados dentro da entidade. III. O BSC mostra a importância relativa de diferentes aspectos de um problema, porém de difícil identificação de quais aspectos…

Custo, conforme definiu, é um gasto de bem ou serviço utilizado na produção de outros bens ou serviços. Segundo ela, há uma clara diferença nos conceitos de gasto e custo, uma vez que este último não leva em conta o investimento em si, mas a depreciação, manutenção e outros gastos. Segundo Maria Clara, o custo é o melhor índice para avaliar a eficiência de uma gestão. O sistema implantado pelo governo federal evidencia os custos dos programas e atividades das unidades da administração…

Seguem abaixo as questões comentadas no curso: 1 ‐ (ESAF – SUSEP / ADM FINANCEIRA – 2010) Um planejamento é estratégico quando se dá ênfase ao aspecto: a) de longo prazo dos objetivos e à análise global do cenário. b) de prazo emergencial dos objetivos e à análise global do cenário. c) de longo prazo dos objetivos e à análise da situação passada. d) de médio prazo dos objetivos e à análise da situação atual. e) de urgência dos objetivos e à análise da situação futura. 2 ‐…