Indicadores Pcp

melhoria continuas nos processo e até mudando uma cultura antiga da empresa. A relação entre fornecedores e unidade produtiva surge da idéia de reduzir custos e aumentando a qualidade, criando assim uma parceria entre cliente e fornecedor. O PCP, plano de controle de produção são baseados no planejamento estratégico, planejamento agregado, plano mestre, planejamento de necessidade materiais, compras e programação de produção. O planejamento a logo prazo, tende a se basear em informações

................................................................3 3. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO:.......................................................4 3.1 Conceitos PCP ........................................................................................................5 3.2 Finalidades e funções do PCP ................................................................................5 4. CONTROLE DA PRODUÇÃO:.....................................................................

organizacionais. PLANEJAMENTO TÁTICO Dois critérios para identificar a liderança de nível tático: 1. Não toma decisões universais em Organização (este é o nível estratégico); relação à 2. Desdobra as decisões estratégicas em planos, objetivos, metas e indicadores para aplicar à sua equipe, ao seu projeto ou ao seu processo. A estratégia foi definida nas linhas gerais do planejamento estratégico. Agora, é hora do Plano Tático especificar como o seu setor, processo ou projeto…

encontrar a causa de alguma mudança no estoque através do acompanhamento dos indicadores de conformidade do processo. O sistema de indicadores deve ser estruturado a partir de uma lógica de causa-e-efeito, na qual os indicadores de conformidade do processo e os de custo e nível de serviço estejam relacionados através dos modelos de estoque adotados. O referido autor fala que a causa-e-efeito se desenvolve a partir de indicadores de gestão de estoque onde, o nível de estoque e o…

para o setor de confecção do vestuário, segundo os novos paradigmas da melhoria dos fluxos de processos. A concepção desse modelo foi precedida de um acurado estudo sobre os paradigmas gerenciais, uma análise dos conceitos e da lógica do sistema de PCP, da configuração do layout e dos recursos humanos. Associada ao quadro teórico, foi realizada uma pesquisa de campo em quatorze empresas do vestuário, objetivando identificar o perfil do setor, bem como verificar se os procedimentos…

......................3 2 Recebimento............................................................................................3 3 Armazenagem e Picking...........................................................................4 4 PCP –Planejamento e Controle de Produção...........................................5 5 Produção ..................................................................................................6 6 Expedição ..................................

E HOSPITALARES Bruno Araujo Marques dos Santos - RA 5962131 Daniel Moura da Fonseca - RA Diego Freitas Silva - RA 5954227 Professor Claudio de Assis São Paulo 2014 8.1 Introdução Este capítulo é voltado para o desenvolvimento de um PCP, para construção de edifícios industriais e hospitalares, diferente do capitulo anteriores, que é voltado a obras residenciais, isso permite a comparação entre as duas empresas. 8.2 A empresa estudada Trata-se de uma empresa que atua…

único objetivo: atender às necessidades do cliente. A junção desses aspectos evidencia como consequência o aumento da importância de aperfeiçoamento dos sistemas de produção. Desta forma, na busca por êxito, percebe-se a influência de três funções do PCP, sendo elas primordiais para a sobrevivência da empresa: o planejamento, a programação e o controle. Os esforços para compreender o processo produtivo, conhecer suas peculiaridades e procurar soluções com redução de custo e tempo de…

variando entre 70 e 90 dias. Os pedidos de compra são feitos mensalmente, após análise e estudo do PCP, com relação ao estoque de matéria-prima na fábrica comparando com o mínimo planejado e ao estoque de produtos acabados. O Nível de estoque de segurança é determinado pelo PCP através de análise de consumo de matéria prima x venda x estoque. A demanda do mercado influi diretamente na programação do PCP. Apesar de não ser uma política econômica para a empresa, onde acumula um…

Produção As atividades de PCP são desenvolvidas por um órgão de apoio à produção, que leva seu nome – PCP que é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos em atendimento aos planejamentos e planos. 3 1 Planejamento e Controle da Produção Presidente Produção Marketing Pessoal Finanças PCP 4 Planejamento e Controle da Produção Nível Estratégico: define as políticas estratégicas de longo prazo o PCP participa da geração…