Cadeia Suprimentos Parafuso

4038 palavras 17 páginas
JOÃO
DANIELA

Trabalho apresentado como exigência para aprovação, na disciplina Gestão da Cadeia de Suprimentos com ênfase em Manufatura sob a condução e orientação do Prof. G, do Curso de Especialização em Administração de Empresas

Universidade
Coordenadoria Geral de
Curso de Especialização em Administração de Empresas

São Paulo
07/2007
SUMÁRIO

1- IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA
3

1.1 Descrição da empresa
3

1.2 Organograma Geral
4

2- SISTEMA DE CONTROLE DE MATERIAIS
5

2.1 Política de Administração de Controle de Estoque
5

2.2 Curva ABC
12

2.3 Cadeia de Suprimentos do parafuso
15

2.4 Fornecedores
16

3- SISTEMA DE CONTROLE DA PRODUÇÃO
17

3.1 Estratégia de fabricação
17

3.2 Planejamento e Programação de Produção x Vendas
18

3.3 Controle da Produção
20

4- CONCLUSÃO
25

5- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
27

IDENTIFICAÇÃO DO GRUPO
28

1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA

1.1 Descrição da empresa

O objetivo desse trabalho é analisar o sistema produtivo da empresa J IND DE PARAFUSOS LTDA, empresa de capital nacional, localizada na Rua João nº 1, cidade de Marulhos, num pátio de 30.000 m2 de área construída que atua na industrialização de parafusos, porcas, pregos, rebites, material elétrico de baixa tensão e comercialização de ferramentas.

A capacidade produtiva atual da J é de 1.500 toneladas de peças por mês, compreendendo parafusos (comuns e especiais), porcas, rebites (maciços, semitubulares e de repuxo) e pregos especiais, para indústrias dos segmentos Moveleiro, Automotivo, Eletrodomésticos, Eletroeletrônicos, Ferragens, Materiais Elétricos, Construção Civil, Calçados, Brinquedos, Utilidades Domésticas e Comércio em geral.

A J conta com um quadro de 450 funcionários, sendo 90 % distribuídos na parte produtiva e 10 % na parte administrativa.

Com todas as linhas de produtos comercializadas, a J chega a um

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