Indicadores Pcp

e agrícola de acordo com um planejamento realizado anteriormente Tempos de maquinas: são controlados por meio de apontamentos em real time, sendo que a partir do momento que a operação é realizada, é possível acessá-la por meio de um painel de indicadores que mostra sua produção, anomalias ou até mesmo possíveis falhas que possam ocorrer no processo. Horários de funcionários: o controle é realizado de acordo com as normas do ministério do trabalho por meio de um coletor de batidas de…

quantidade certa e com os recursos escassos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas. Suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Algumas perguntas tem que ser respondidas para elaborar o PCP como: 1° O que produzir? 2° Quanto produzir? 3° Onde produzir? 4° Como produzir? 5° Quando produzir? 6° Com o que produzir? 7° Com quem produzir? SISTEMAS ATUALMENTE ULTILIZADOS NO PCP Na área específica da produção, podemos…

estoque adotados devem estar preparados para sofrer eventuais alterações, possibilitando ao gestor encontrar a causa de alguma mudança no estoque através do acompanhamento dos indicadores de conformidade do processo. O sistema de indicadores deve ser estruturado a partir de uma lógica de causa-e-efeito, na qual os indicadores de conformidade do processo e os de custo e nível de serviço estejam relacionados através dos modelos de estoque adotados. Esta relação de causa e efeito…

INTRODUÇÃO 6 1.2 OBJETIVO GERAL 7 1.3.OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7 1.4 JUSTIFICATIVA 7 2 REFERENCIAL TEÓRICO 9 2.1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 9 2.1.2 Planejamento e Controle de Longo, Médio e Curto Prazo 11 2.1.2.1 Funções de longo prazo do PCP 11 2.1.2.2. Funções de médio prazo 12 2.2 PREVISÃO DA DEMANDA 13 2.2.1 Previsão e Planejamento 14 2.3 PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO 15 2.3.1 Objetivos da Programação da Produção 16 2.3.2. Sistemas ERP 16 2.3.3 Preactor 18…

..........................................................4 Dados relevantes do PCP; Conceito do PCP....................................................................5 PCP e a sua importnacia na administração......................................................................5 Conceitos sobre o Planejamento e Controle de Produção...............................................6 Principais fundamentos do PCP.................................................................................

Levantamento de cálculos de folha de pagamento; ◊ Remuneração; ◊ Recolhimento de imposto e encargos; ◊ Treinamento e desenvolvimento; ◊ Avaliação de desempenho; ◊ Segurança e medicina; ◊ Rescisão do contrato de trabalho; CARACTERÍSTICAS DE UM BOM INDICADOR DE DESEMPENHO: ◊ Específico, Representativo e de fácil entendimento. ◊ Mensurável e Monitorado frente a uma meta. ◊ Capaz de identificar oportunidades de melhoria ◊ Utilizado apenas para monitorar processos sob controle.…

15 Figura 5 - Unidade Farroupilha .........................................................................16 Figura 6 - Fluxo de informaçōes e de produção ................................................19 Figura 7 - Princípios fundamentais do PCP.......................................................20 Figura 8 - Esquema global de projeto das operações JIT .................................32 Figura 9 - Fases do planejamento .................................................................

crescente as atividades mais diretamente ligadas à produção. As tecnologias de informação passam a estar presente em todas as etapas do processo produtivo, abrangendo o desenvolvimento de produtos e processos. O Planejamento e Controle da Produção (PCP), a Modelagem e Simulação de processos de Produção e a logística também se destacam como subáreas na qual a TI pode trazer significativo impacto nos resultados obtidos, possibilitando novas alternativas de estratégias de operações e mesmo…

Sistema de produção: PCP: (Programa de Controle de Produção) Como departamento de apoio, o PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos. O PCP administra informações vindas de diversas áreas do sistema produtivo; PAPEL DA FUNÇÃO PCP - Tomar decisões de estratégias que: Tem efeito abrangente na organização. • Define posição da organização frente ao mercado. • Aproxima a organização dos objetivos de longo prazo. APLICAÇÕES e CARACTERISTICAS DO PCP •…

Inventário 28 Figura 7 – Abrangência do Processo S&OP 32 Figura 8 – Benefícios Obtidos com a Adoção do Processo S&OP 33 Figura 9 – Processo Mensal do S&OP 34 Figura 10 – Agrupamento das Famílias de Produtos 35 Figura 11 – Indicador de Atendimento aos Clientes antes do S&OP 40 Figura 12 – Volumes dos Inventários na Unidade antes do S&OP 41 Figura 13 – Valorização dos Inventários antes do S&OP 42 Figura 14 – Processo Mensal do POVE na Unidade Estudada 45…