Administração roteiro

Administração da Produção e
Logística
Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira

Tema 8 - Planejamento e
Controle da Produção

Palavras chave: níveis; vantagens competitivas;
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decisão.

Planejamento e Controle da
Produção

Druker entende que não existem países subdesenvolvidos, existem países subadministrados.

Peter Drucker

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Planejamento e Controle da
Produção

As atividades de
PCP
são desenvolvidas por um órgão de apoio à produção, que leva seu nome – PCP que é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos em atendimento aos planejamentos e planos. 3

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Planejamento e Controle da
Produção
Presidente

Produção

Marketing

Pessoal

Finanças

PCP

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Planejamento e Controle da
Produção

Nível Estratégico: define as políticas estratégicas de longo prazo o PCP participa da geração do Planejamento
Estratégico da Produção gerando o
Plano de Produção.

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Planejamento e Controle da
Produção

Nível tático: estabelece os planos de médio prazo para a produção, o PCP desenvolve o planejamento mestre da produção, obtendo o Plano Mestre da
Produção - PMP.

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Planejamento e Controle da
Produção

Nível operacional: prepara os programas de curto prazo o PCP prepara a programação da produção, administrando estoques, emitindo e liberando ordens de compra, fabricação e montagem e executa o acompanhamento e controle da produção. 7

Planejamento e Controle da
Produção

Para
Tubino,
o
Planejamento
Estratégico da Produção estabelece um plano de produção de longo prazo segundo as previsões de vendas e a disponibilidade de recursos financeiros e produtivos.

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Planejamento e Controle da
Produção

O Plano Mestre da Produção estabelece um plano mestre de produtos finais, detalhando a médio prazo a partir de um plano de produção, com base nas previsões de vendas de médio prazo e de pedidos confirmados.
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Planejamento e Controle da
Produção