PlanejamentoTtico4

PLANEJAMENTO TÁTICO
Profª Adriana Marinho

PLANEJAMENTO TÁTICO
É
a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados.
O Planejamento tático se refere ao nível intermediário da organização,ou seja, ao nível dos departamentos ou unidades de negocio da empresa.
Como tal, ele é elaborado pelos gerentes ou executivos no tocante ao programa de atividades de seu órgão.

CARACTERÍSTICAS DO
PLANEJAMENTO TÁTICO
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Processo permanente e contínuo;
Aproxima o estratégico do operacional;
Aproxima os aspectos incertos da realidade;
É executado pelos níveis intermediários da organização;
Pode ser considerado uma forma de alocação de recursos;
Tem alcance mais limitado do que o planejamento estratégico, ou seja, é de médio prazo;
Produz planos mais bem direcionados às atividades organizacionais. PLANEJAMENTO TÁTICO
Dois critérios para identificar a liderança de nível tático:
1.

Não toma decisões universais em
Organização (este é o nível estratégico);

relação

à

2.

Desdobra as decisões estratégicas em planos, objetivos, metas e indicadores para aplicar à sua equipe, ao seu projeto ou ao seu processo. A estratégia foi definida nas linhas gerais do planejamento estratégico. Agora, é hora do Plano
Tático especificar como o seu setor, processo ou projeto ajudará para que os objetivos gerais da
Organização sejam alcançados.

PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Segundo Gitman (1997, p. 589): “O planejamento financeiro é um aspecto importante para o funcionamento e sustentação da empresa, pois fornece roteiros para dirigir, coordenar e controlar suas ações na consecução de seus objetivos.”
Para Telo (web 2004) “O planejamento financeiro estabelece o modo pelo qual os objetivos financeiros podem ser alcançados.” Se analisarmos ambas as ideias, concluímos que um plano financeiro é, portanto, nada mais do que uma declaração do que deve ser feito no futuro em relação às finanças.

FUNÇOES DO PLANEJAMENTO
FINANCEIRO
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É uma