Indicadores Para Medir Eficiência

Métodos de pesquisa social empírica e indicadores sociais Achim Scrader Organizadores: Clarissa Eckert Baeta Neves Emil Albert Sobottka 16 x 23 cm, 128 páginas, 2002. ISBN 85-7025-629-9 Ed. UFRGS Indicadores para o dialogo e Indicadores de resultados de projetos sociais 1) Justificativas para a tendência em torno de indicadores: a) a exigência de organismos (sobretudo internacionais) para financiamento; b) a necessidade de legitimação (com dados empíricos) das…

retroalimentação dos dados do BSC. Com a manutenção de um modelo de monitoramento é possível executar a medição e se necessário os redirecionamentos as estratégias inicias. É preciso planejar e medir a eficiência do planejamento, é preciso executar e medir a eficiência da execução e por fim é preciso medir conjuntamente a eficiência do planejamento e da execução para o alinhamento se ambas apontam para o atingimento do objetivo proposto. Observar o mercado, estar atento aos steakeholders…

demonstra que tem administradores de alto desempenho.” Eficiência e Desperdício A eficiência de uma organização ou sistema depende de como seus recursos são utilizados. Eficiência significa: Realizar atividades ou tarefas da maneira certa Realizar tarefas de maneira inteligente, com o mínimo de esforço e com o melhor aproveitamento possível de recursos. Realizar tarefas de maneira econômica, empregando a menor quantidade possível de recursos. Eficiência é um princípio de…

3. Indicadores de Rentabilidade e Análise de Rentabilidade Indicadores de Rentabilidade é a taxa de retorno dos acionistas e mede a performance do lucro em relação ao capital próprio empregado no empreendimento. Normalmente se utiliza o patrimônio inicial, mas podem ser necessários ajustes, o que nos leva a sugerir, em princípio, o emprego do patrimônio médio do período de apuração do lucro. Rentabilidade do Patrimônio Líquido = Lucro Líquido Patrimônio Líquido Rentabilidade…

Gestão Como usar a GP no dia-a-dia A GP e os Sistemas Normativos Sistema de Indicadores Criação da cultura de melhoria Programa Conceito de Processos Visão Tradicional x Visão por Processos Principais etapas da GP Mudanças Significativas Permeabilidade dos processos Desafios da GP Integração da GP com o Sistema de Gestão Como usar a GP no dia-a-dia A GP e os Sistemas Normativos Sistema de Indicadores Criação da cultura de melhoria Conceito de Processos Toda…

Como medir a qualidade e a produtividade da empresa Autor: Sérgio Leonardi Indicadores de qualidade medem a capacidade de atender às expectativas dos clientes; e os de produtividade, a utilização dos recursos disponíveis. Dois dos mais importantes indicadores na gestão empresarial são os de qualidade e os de produtividade. Os indicadores da qualidade, ou indicadores da satisfação dos clientes, medem como o produto (ou serviço) é percebido pelo cliente e a capacidade de atender às…

--13 6. MAPA ESTRATÉGICO-----------------------------------------------------------------------------------------14 7. TEMAS ESTRATÉGICOS--------------------------------------------------------------------------------------15 8. OBJETIVOS E INDICADORES ESTRATÉGICOS------------------------------------------------------------------16 9. INICIATIVAS ESTRATÉGICAS---------------------------------------------------------------------------------29 10. GLOSSÁRIO-------------------------------------

sociedade. O principal objetivo é analisar o Sistema de Medição de Desempenho implantado em uma empresa gráfica, segundo o conceito de Produtividade Sistêmica. Tendo como objetivo específico a avaliação de como a empresa pode se estruturar para medir, analisar e melhorar seu processo. Este trabalho foi motivado pela necessidade de se desenvolver um processo que procure atender de forma sistemática a produtividade e o desenvolvimento de um processo para a sua avaliação. Visto que…

empresas. Para gerenciar os processos, as empresas começaram a recorrer aos indicadores de desempenho para investigar onde ocorrem variações e gargalos nos processos e aplicam ações para a obtenção de melhores resultados nos processos. Segundo Johnson e Kaplan (1987), a utilização de indicadores de desempenho de cunho não financeiro para avaliar o desempenho mensal da empresa é necessária. As utilizações de indicadores financeiros já não refletem no desempenho recente da…

surgem os indicadores de desempenho, cuja função é evidenciar a necessidade de ações de melhoria e verificar se as ações de melhoria implantadas estão produzindo os efeitos desejados. A mensuração e análise da produtividade são aplicadas para compreender problemas organizacionais, onde a produtividade é um componente de sucesso e fator de competitividade das organizações. Por isso, é importante o seu monitoramento através de indicadores que apóiem decisões administrativas. 2…