Indicadores Gerenciais Logistica

ATIVIDADES 6 4.1. Serviços de Exportação 6 4.2. Serviços de Importação 7 4.3. Comércio e Distribuição de Mercadorias 7 4.4. Fomento Mercantil Doméstico 7 4.5. Fomento Mercantil Internacional (Cobertura de Risco de Crédito e Cobrança) 8 4.6. Soluções Logísticas 8 5. METAS E ESTRATÉGIAS 8 6. ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO 9 7. IMPLANTAÇÃO ÁREA DE CONTROLADORIA 9 7.1. Missão 10 7.2. Estrutura Hierárquica 10 7.3. Principais Atribuições e Responsabilidades 12 7.3.1. Principais Atribuições e…

CONECTADO TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS – MÓDULO III DIENIFONDA JUNQUEIRADE FREITAS ATIVIDADE DE PRODUÇÃO TEXTUAL produção e logistica organizacional Viçosa 2011 DIENIFONDA JUNQUEIRADE FREITAS ATIVIDADE DE PRODUÇÃO TEXTO Trabalho apresentado ao Curso (TEQUINOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS – Módulo II) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [produção e logistica organizacional].…

REFRIGERANTES 1. Os custos de estoque e armazenagem, custo de pedido e o giro do estoque em dias, são alguns dos indicadores universalmente utilizados para avaliar a logística interna de uma empresa. A avalição de desempenho permite uma análise da situação global bem como identificar processos na qual podem ser melhorados e adequados dentro de uma empresa. Com relação às indicadores de desempenhos, são utilizados para medir o nível de serviços dos fornecedores: quantidade ou…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO PROCESSOS GERENCIAIS MARLUCE RIFFEL PRODUÇÃO E LOGÍSTICA ORGANIZACIONAL Concórdia 2011 marluce riffel PRODUÇÃO E LOGÍSTICA ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado ao Curso de Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Produção e Logística Organizacional Orientador: Prof. Monica Maria

Identificação: Titulo do cargo: Supervisor de Logística CBO: 4141-05 Superior Imediato: Coordenador de Logística Departamento: Logística C.C.: Expedição Escolaridade Fundamental: Superior em Logística Desejável: Pós Graduação…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA LOGÍSTICA EMPRESARIAL CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA NOME COMPLETO RA NOME COMPLETO RA NOME COMPLETO RA NOME COMPLETO RA

inter-relacionadas envolvidas na produção de bens ou serviços. 1.2. Funções Gerenciais A administração da produção engloba o planejamento, a organização, a direção e o controle dos processos produtivos, de modo que se complementem para alcançarem os objetivos da organização. Podemos exemplificar estas funções com a definição apresentada por Moreira (2004, p. 7): O planejamento dá as bases para todas as atividades gerenciais futuras ao estabelecer linhas de ação que devem ser…

de segurança do trabalho elabora os treinamentos padrão A equipe de segurança treina e controla todos os funcionários Benefícios Não tem Planos de saúde para todos os funcionários da empresa FATOR CRÍTICO DE SUCESSO FATORES DE SUCESSO INDICADORES BETTA Clientela Imagem da Empresa Visibilidade, boa vontade, prestigio, reputação e aceitação da marca SIM Conhecimento técnico dos vendedores Habilidade para aconselhar clientes sobre os produtos ou serviços NÃO Conhecimento da…

3204493991 – Tecnologia em Logística Fabiana Aparecida Ribeiro – RA 3303497940 – Tecnologia em Marketing Marcela Aparecida Agudinho da Silva –RA 3333553040 – Tecnologia em Recursos Humanos Telma Cristina Furquim Medina– RA 3342561427 – Tecnologia em Recursos Humanos Ricardo Lazarini – RA 3305502620 – Tecnologia em Marketing SOROCABA / SP 2011 Samara Dias Baptista – RA 3204493991 – Tecnologia em Logística…

.................................................... 3 MEDIDAS E INDICADORES DA CONTROLADORIA 3.1 Valor econômico agregado (EVA) 3.2 Planejamento Estratégico 3.2.1 Análise Swot 3.2.2 As 5 forças competitivas de Porter 3.3 EBTIDA 3.4 BALANCED SCORE CARD 4 ÁREAS DA CONTROLADORIA 4.1 Logística 4.2 Orçamento 4.2.1 Planejamento Orçamentário 4.2.2 Execução Orçamentária 4.2.3 Controle Orçamentário 5 RELATÓRIO GERENCIAL..................................................................