Indicadores De Gestão De Pessoas

CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS Apresentação Candido de Mendes monografia como à requisito Universidade parcial para obtenção do grau de especialista em Gestão de Recursos Humanos. Por. Aline Márcia de Oliveira dos Santos Rio de Janeiro 2009 2 AGRADECIMENTOS Agradeço aos meus pais, irmã, esposo e filha, familiares em geral e amigos. 3 DEDICATÓRIA Dedico essa monografia a minha

empresas de tecnologia madura, nas quais a qualificação da mão-de-obra também passa a ser fundamental. A remuneração deixa de ser vinculada ao cargo, assim como ocorre no sistema de remuneração tradicional, e passa a ser relacionada diretamente à pessoa. TIPOS DE REMUNERAÇÃO • Remuneração Funcional • Salários Indireto • Remuneração por habilidades • Remuneração por Competências • Remuneração Variável (Por resultados e por participação acionária) A Remuneração Funcional é…

PROGRAMA DE GESTÃO AMBIENTAL NO SETOR: BIBLIOTECA SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.............................................................................................................2 1.1 OBJETIVOS DO TRABALHO...................................................................................3 2 DIAGNÓSTICO DO SETOR.......................................................................................4 3 PROGRAMA DE GESTÃO AMBIENTAL DO SETOR – SAE..............................5…

GESTÃO POR PROCESSOS: MAPEAMENTO, INTERAÇÕES E GERENCIAMENTO ALLAN EGON KERN ABRIL DE 2013 Este documento é uma visão geral da apresentação. Para compreensão e utilização dos conceitos, devem ser consideradas as explicações e comentários do docente. AGENDA • Conceitos e definições • Classificação dos processos institucionais GESTÃO DE OU POR PROCESSO? • Gestão DE processos – Gestão isolada e visão parcial – Não há inter-relacionamento e não há cooperação •…

pela cliente. Fig 1. Seqüência básica de um processo Tipos de Processos Às vezes, é interessante separar os processos de produção dos bens e serviços oferecidos dos demais processos que ocorrem na organização: os processos relacionados com a gestão da organização e os de apoio aos processos produtivos (Harrington, 1991). Existem três categorias básicas de processos organizacionais: os processos de negócio (ou de cliente ou produtivo) são aqueles que caracterizam a…

GESTÃO ORGANIZACIONAL Profº Paulo Eduardo Freitas [pic] Justificativa para a adoção de um Modelo Integrado de Excelência de Gestão Estudo de caso: empresa PRODERG Ergonomia Angela Machado José Domingos Márcia Weege Suelen Cristina de Moraes Roberto Curso de Pós graduação em Sistema de Gestão Integrada Senac Jabaquara INDICE 1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 3 1.1 EMPRESA 3 1.2 MISSÃO 3 1.3 VISÃO 3 1.4 VALORES 4 2 PREMISSAS DO TRABALHO 5 2.1

empresas? - A gestão do turnover é fundamental para todas as empresas, que atuam em um cenário cada vez mais competitivo e exigente. A rotatividade faz parte da vida e do mundo dos negócios. Pessoas vêm e vão, num movimento natural de mudança, de oxigenação e de transformação das empresas. As pessoas são os ativos essenciais e os diferenciadores de qualquer negócio, portanto, devem ser geridas, assim como devem ser geridos todos os demais ativos. O elevado índice de perda de pessoas…

INDICADORES DE PRODUTIVIDADE E GESTÃO DO CALL CENTER - COBRANÇA SUMÁRIO INTRODUÇÃO PRINCIPAIS INDICADORES COMO USAR OS INDICADORES CONCLUSÃO © Todos os direitos reservados à Teclan Ltda. É proibida a reprodução, total ou parcial, deste conteúdo sem a prévia autorização por escrito. INDICADORES DE PRODUTIVIDADE E GESTÃO DO CALL CENTER - COBRANÇA Introdução O incentivo ao crédito nos últimos anos no Brasil fez com que a inadimplência, em alguns setores, atingisse…

UNIVERSIDADE CATÓLICA FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS .............................................................. BALANCED SCORECARD NA GESTÃO DE PESSOAS Salvador 2005 .................................................................. BALANCED SCORECARD NA GESTÃO DE PESSOAS Monografia apresentada à Universidade Católica, como um dos requisitos para obtenção do título de bacharel em Ciências Contábeis. Orientadora: Profª .........................................

Trabalho Gestão da Qualidade e Processos RESUMO DO LIVRO Gestão da Qualidade e Processos (Capitulos 2,3, 4, 5 e 6) DEFNIÇÃO E IDENTIFICAÇÃO DE PROCESSOS Se você é gestor de uma organização, com certeza é responsável por um ou mais processos. Sem nos darmos conta, estamos cercados por processos, seja na organização em que trabalhamos, seja no nosso dia a dia. Desde o momento em que acordamos para trabalhar até o final do nosso dia,estaremos presenciando