Indicadores De Gestão De Pessoas

APLICAÇÃO DA GESTÃO DA MELHORIA DE PROCESSOS NAS CÉLULAS DE PRODUÇÃO DA KLABIN SACOS INDUSTRIAIS – UNIDADE LAGES I APPLICATION IMPROVEMENT PROCESS IN KLABIN SACOS INDUSTRIAIS’ PRODUCTION CELLS – UNIT LAGES I Sabrina Manfroi E-mail: sabrina_manf@yahoo.com.br Carlos Eduardo de Liz E-mail: cacodeliz@gmail.com Johnny Rocha Jordan E-mail: johnny@jordan.eng.br *Universidade do Planalto Catarinense – UNIPLAC, Lages, SC RESUMO: O objeto de estudo deste trabalho procura demonstrar a…

Nome: Adan Macedo Matrícula: Artigos – Gestão de pessoas: “Privilégio” apenas das grandes empresas? & Importância dos indicadores de liderança na gestão de pessoas Muitos micros e pequenos empresários vêem a Gestão de Pessoas como uma manobra essencial para grandes empresas e anulam sua utilização (BRAGA 20013). Em contrapartida, as grandes empresas que implementam um modelo de gestão, inúmeras vezes contemplam esse processo em um âmbito imediatista e não usam

Scorecard - BSC Indicadores de Desempenho Prof. Douglas Rocha, M.Eng. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1. 2. 3. 4. 5. 6. Estratégica Definições de Visão Estratégica Vantagem competitiva Posicionamento Estratégico Balanced Scorecard - BSC – Conceitos e fundamentos Perspectivas do BSC: financeira, cliente, processos internos, aprendizado e crescimento 7. Objetivos Estratégicos 8. Mapa Estratégico 9. Indicadores – tipos, métricas e relações. Papel dos indicadores de desempenho na gestão…

estratégicos ou operacionais, encontra-se no momento em que as pessoas precisam efetivamente implantar tudo aquilo que foi planejado. As razões para isto são várias, mas poderia citar como principais: As atividades diárias não permitem que as pessoas possam dedicar uma parte do seu tempo para as ações mais estratégicas, normalmente de médio ou longo prazo; Faltam recursos para executar tudo o que foi planejado; Como consequencia, as pessoas se desmotivam pela falta de resultados e passam…

GESTÃO POR COMPETÊNCIA: UM NOVO ENFOQUE PARA ÁREA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Salvador 2013 Renata Borges Ramos GESTÃO POR COMPETÊNCIA: UM NOVO ENFOQUE PARA ÁREA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Trabalho apresentado à Faculdade Castro Alves como requisito parcial para aprovação no Curso de Pós Graduação em RH, para obtenção do título de espacialista em RH. Orientador: Vaner Jose do Prado Salvador 2013 RENATA BORGES RAMOS GESTÃO POR

1 UTILIZAÇÃO DE INDICADORES DE DESEMPENHO NO SETOR PÚBLICO: Estudo realizado na Controladoria Geral da União RESUMO No contexto brasileiro atual, verifica-se a necessidade de avaliação do desempenho de órgãos públicos no cumprimento das tarefas que lhes são atribuídas legalmente. Nesse sentido, o artigo propõe a verificação dos indicadores de desempenho acompanhados pela Controladoria Geral da União (CGU) e como ela utiliza desses indicadores na execução de suas atividades.…

Nacional da Qualidade (FNQ), Modelo de Excelência na Gestão (MEG®) Critério Processos. A gestão de processos é um dos pilares no Modelo de Excelência na Gestão da Fundação Nacional da Qualidade; contribuindo para a garantia da execução da estratégia, gerando os resultados esperados. Estão presentes no texto do critério a identificação dos processos que agregam valor aos clientes, a definição dos requisitos e mapeamento, gestão e controle da execução e análise do…

ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE ENSINO UNIVERSITÁRIO GESTÃO DE PESSOAS II “Indicadores de resultados de Treinamento, Desenvolvimento e Educação”. Indicadores de resultados de Treinamento, Desenvolvimento e Educação” APS 1 apresentada ao curso de Administração como requisito parcial para obtenção do Grau de Bacharel em Administração. Área de Concentração: Gestão de Pessoas Sumário 1INTRODUÇÃO 2…

organizações as pessoas sempre procuraram, usaram e valorizaram o conhecimento, pelo menos implicitamente. Novo é reconhecer o conhecimento como um ativo corporativo e entender a necessidade de geri-lo e cercá-lo do mesmo cuidado dedicado à obtenção de valor de outros ativos mais tangíveis" (Davenport & Prusak, 1998). O conhecimento se tornou o fator de produção mais importante na economia da informação e sua gestão é necessária à sobrevivência das organizações modernas. A gestão…

Pode-se definir a gestão do cuidado em saúde como o provimento ou a disponibilização das tecnologias de saúde, de acordo com as necessidades singulares de cada pessoa, em diferentes momentos de sua vida, visando seu bem-estar, segurança e autonomia para seguir com uma vida produtiva e feliz (BRASIL, 2006). A gestão do cuidado em saúde se realiza em múltiplas dimensões que, imanentes entre si, apresentam, todas e cada uma delas, uma especificidade que pode ser conhecida para fins de reflexão,