Indicadores De Desempenho Em Estoques

Gestão de processos logísticos Definição compartilhada de objetivos de desempenho Carlos Henrique de Mattos Lencioni (Unitau) chlencioni@directnet.com.br Álvaro Azevedo Cardoso, Phd (Unitau) Azevedo@unitau.br Carlos Alberto Chaves, Dr (Unitau) carloschaves@yahoo.com.br Jorge Muniz, MSc (Unitau) jmuniz@feg.unesp.br Resumo: São analisados os principais conflitos de interesse na definição dos objetivos de desempenho dos processos logísticos que se encontram presentes nas…

fixas não é uma estratégia eficiente para a empresa, pois seus produtos apresentam grande variabilidade de demanda, influenciada (a) por variações do mercado, (b) pela dinâmica de estoque de cada ponto de entrega (estoque puxado), (c) pelos pedidos dos clientes finais e (d) pelas estratégias de vendas e marketing (estoque empurrado). Tipicamente, o planejamento de distribuição de um dia aloca de 2 a 3 empregados por mais de 8 horas na geração dos roteamentos que atendam restrições que…

otimizar um ou mais objetivos, como minimizar número de pedidos atrasados, tempo de processamento dos pedidos, entre outros. Scheduling é vital para a competitividade das empresas. Uma boa programação dos pedidos pode evitar desperdício de tempo, estoque, mão de obra entre outros, permitindo que os esforços da empresa na produção estejam coordenados a fim de atender efetivamente os seus objetivos. 2. REGRAS DE SEQÜENCIAMENTO Para organizar o processamento de pedidos podem-se usar…

4- CLASSIFICAÇÃO ABC 4.1 - Processos de Gerenciamento de Estoques Para determinar locais de armazenagem, prazos e quantidades de ressuprimento é essencial à elaboração e aplicação de uma estratégia integrada de gerenciamento de estoques através de políticas e procedimentos. Processo de desenvolvimento de estratégias: Classificar produtos; Classificar mercados; Definir estratégias por segmento; Operacionalização de políticas e parâmetros. 4.2 - “Classificação ABC” A…

fornecedores da empresa estudada. O Trabalho deverá conter uma análise de mercado, pesquisa de previsão de demanda, as restrições do modelo quanto à capacidade produtiva, tempos disponíveis (maquinário e operacional) e o espaço para matéria-prima em estoque. Etapa 1 Esta atividade, a ser realizada em grupo, é importante para que você entenda os principais conceitos de previsão e demanda, identificando as necessidades e possíveis restrições do sistema. Para…

Atividades da Empresa Estudada 3. ETAPA III 3.1. Passo I – Leitura do Artigo: Integração de processos na cadeia de suprimentos e desempenho do serviço ao cliente: um estudo na indústria calçadista de Franca 3.2.1. Passo II 3.2.2. Dados de pesquisa 3.2.3. Estatísticas 3.2.4. Valores 3.2.5. Propostas de melhoria 3.3. Passo III 3.3.1. Indicadores de Desempenho 3.4. Passo IV 3.4.1. Relatório de Informações dos Passos 2 e 3 4. ETAPA IV 4.1. Passo I - Leitura…

fornecedores Capacitação da equipe Produtos adequadamente condicionados Melhores fornecedores Funcionários bem apresentados Aumento ticket médio de vendas Horário estendido Estoque atualizado Motivação da equipe Objetivos & Indicadores PERSPECTIVAS OBJETIVOS INDICADORES Aprendizado e Crescimento Capacitação de colaboradores CC = custos totais dos treinamentos Nº de colaboradores Aprendizado e Crescimento Automatização…

presente, é chegar-se a avaliação em cada uma das técnicas expostas, visando a tomada de decisões.” Matarazzo (1998) As informações que podem-se detectar em Análise de Balanços são:  Situação Financeira;  Situação econômica;  Desempenho;  Eficiência na utilização dos recursos;  Pontos fortes e fracos;  Tendência e perspectivas;  Quadro evolutivo;  Adequação das fontes às aplicações de recursos;  Causas das alterações na…

MELHORES PRÁTICAS DE 04 INDICADORES DE EXECUÇÃO DE OBRAS ALBERTO CASADO LORDSLEEM JÚNIOR 1 FÁBIA KAMILLY GOMES DE ANDRADE 2 SUENNE ANDRESSA CORREIA PINHO 3 RESUMO Uma tendência dos dias atuais é a medição da qualidade e produtividade através de indicadores de desempenho, que se referem ao comportamento do processo ou produto em relação a determinadas variáveis: custo, lucro, desperdício, entre outras. Para definir estratégias de qualidade, os indicadores de desempenho de várias…

extinção do método pode fazer o mercado perder mais clientes. No mercado estudado, o problema é a falta de organização financeira, falta de preocupação com estoque, margem de lucro, busca de novos investimentos e principalmente com o fluxo de caixa, que, até o momento da realização desse trabalho, é inexistente no estabelecimento. O estoque de comprar do mercado é feito no “olhometro” sem nenhum tipo de método anterior, dado matemático. O lucro do final do mês não se tem um número…