Indicadores De Desempenho De Uma Fabrica De Calçados

Agittus Calçados, por ser uma empresa regional e conhecida pela população. Um fator importante para escolha da empresa foi o fato de um dos integrantes do grupo possuir contato com alguns funcionários da mesma. Durante esse semestre fizemos contato frequentemente com a Agittus, visitando pessoalmente, fazendo ligações e trocando e-mails. Foi uma parceria que contribuiu bastante para a elaboração desse projeto. 2. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO A organização é denominada Agittus Calçados…

como a maior empresa de calçados do Brasil. O marco no desempenho de 2012 foi a evolução do volume de vendas e da receita líquida – que atingiu R$ 3 bilhões, valor 16,8% superior ao de 2011, resultante da comercialização de 265,3 milhões de pares de calçados e peças de vestuário e acessórios, quantidade 6,3% maior. A gestão de marcas, a inovação de produtos, a comunicação criativa e a ampla distribuição são competências que têm sido fundamentais para impulsionar o desempenho da…

DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA CONTRIBUIÇÃO DE UM PROGRAMA DE SUGESTÕES PARA GESTÃO DO CONHECIMENTO EM UMA EMPRESA PRODUTORA DE CALÇADOS: UM ESTUDO DE CASO Marcel de Gois Pinto João Pessoa 2005 MARCEL DE GOIS PINTO CONTRIBUIÇÃO DE UM PROGRAMA DE SUGESTÕES PARA GESTÃO DO CONHECIMENTO EM UMA EMPRESA PRODUTORA DE CALÇADOS: UM ESTUDO DE CASO Monografia apresentada ao Curso de Graduação em Engenharia de Produção Mecânica da Universidade Federal da Paraíba…

cadeia e cruzam cada um de seus componentes e suas respectivas áreas funcionais. A integração de cada um destes processos dentro de cada organização que compõe a cadeia, assim como entre estas organizações, é tarefa primordial para a melhoria de seu desempenho e fornecimento de produtos e serviços de maior valor agregado aos clientes. O modelo apresentado torna-se particularmente importante. Esses nível de integração de uma cadeia de suprimentos em função do nível e do número de…

para agregar valor aos negócios, minimizar riscos, monitorar o desempenho e, sobretudo, assegurar a continuidade dos negócios. A demanda crescente por informações decorrentes do uso crescente das boas práticas de governança corporativa determina, no entanto, aos gestores de TI, a adoção de um patamar de governança de TI em uma dimensão que garanta contribuições objetivas para a melhoria dos fatores competitivos e no desempenho dos negócios. Este trabalho buscou analisar os…

........................................................................................................9 1 INTRODUÇÃO No presente trabalho apresento-lhes a empresa Sapatu’s Galileu, que atua no ramo de fabricação de calçados. A empresa no início prestava serviços a outras fábricas. Um ano após, com seus 18 funcionários, a empresa já iniciava sua produção de 150 pares por dia. De prestadora de serviços para indústria calçadista, transformou-se em uma produtora com destaque na cidade em que atua,

questionário aplicado conclui-se que: Não houve ganho de produtividade com a utilização das ferramentas de autogerenciamento que hoje são aplicadas, pois o estilo de liderança da organização não oferece independência e informações suficiente, ao chão de fábrica, para que os operadores tornem-se responsáveis por suas atividades. Palavras - chave: Qualidade. Produtividade. Autogerenciamento. Redução de custos. 1. Introdução A evolução do pensamento e percepção das pessoas deste…

HISTÓRICO Constituído em 1952, na Cidade de São Paulo sob a denominação Companhia Industrial Brasileira de Calçados Vulcanizados S.A., para produção de calçados de couro com sola de borracha vulcanizada. Ingressou no segmento de marcas esportivas internacionais em 1974, por meio do licenciamento para a produção e comercialização de tênis de alto desempenho de diversas marcas internacionais. Em abril de 1992, a denominação social passou a ser Vulcabras S.A. e, em 11 de novembro de 2010,…

como fornecedor de serviços Business Process Outsourcing (BPO) que é a terceirização de um ou mais processos de negócio intensivos em Tecnologia da Informação para um provedor externo que administra e gerencia os processos selecionados conforme um indicador de performance e o Customer relationship manegement (CRM) que gerencia o relacionamento com os clientes. CAPÍTULO I – APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1.1 - Histórico da empresa Fundada em abril de 1999, a Atento Brasil tem…

de Aprendizagem Industrial – SENAI / MG Realização: Sistema FIEMG - Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais Instituto Euvaldo Lodi / NRMG – Gerência da Qualidade e Processos – GQL Parceria: SINDINOVA - Sindicato da Indústria do Calçado de Nova Serrana 2 Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e pequenas Empresas - SEBRAE DIAGNÓSTICO DE GESTÃO EMPRESARIAL DAS BANCAS DE PESPONTO DO ARRANJO PRODUTIVO DE NOVA SERRANA ÍNDICE 1. NOVA…