Incerteza Decisões Programadas E Decisões Não Programada

entradas e saídas. E-business. Teoria Matemática da Administração (Racionalizando as Decisões) Objetivo: Proporcionar uma visão da influência das técnicas matemáticas sobre a Administração, principalmente sobre o processo decisório. Principais teóricos: Von Neumann e Morgenstern, Wald, Savage e Herbet Simon Processo Decisório Decisões DecisõesProgramadas: Programadas: Decisões DecisõesNão-Programadas: Não-Programadas: •• Dados Dadosadequados. adequados. •• Dados…

problema ou aproveitar uma oportunidade. Não é um processo trivial e fácil, pois associada a cada alternativa de decisão está a incerteza de suas consequencias e impactos. É a essência da administração porque cabe ao administrador tomar decisões sobre todos os aspectos da vida de uma organização, o que abrange as quatro funções da administração e todas as areas funcionais da empresa. Quais são os tipos de decisão que você conhece? Em que medida essas decisões resultam das…

sistemas tipicamente armazenadores de dados e processadores de transações, ou seja, são procedimentos rotineiros que servem unicamente para registro e processamento das transações correntes. O administrador e suas equipes devem ser mais abrangente, e não se deter em uma única solução, deve ser utilizado o farol alto, e para tanto é necessário a avaliação do negócio com a visão da administração estratégica com as teorias de administração cabíveis ao negócio, com os objetivos de obter a…

quando, para solucioná-lo, possuímos uma única opção a seguir, podemos ter a alternativa de adotar ou não essa opção. Este processo de escolher o caminho mais adequado a empresa, naquela circunstância, também é conhecido como Tomada de Decisão. Ao abordar este assunto, em um ambiente globalizado cada vez mais competitivo, buscamos tomar decisões mais rápidas, coerentes e abrangentes. As decisões normalmente buscarão minimizar perdas, maximizar ganhos e criar uma situação em que, o…

12 CONDIÇÕES DE TOMADA DE DECISÃO 15 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 19 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 21 1 INTRODUÇÃO Por meio deste, será feito um resumo crítico do artigo A importância do sistema de informação gerencial para tomada de decisões, da autoria de Cristiane Bazzotti e de Elias Garcia. No item 2 (Resumo Crítico), poder-se-á observar o resumo do artigo acima citado, onde serão abordados os seguintes itens: dados, informação e conhecimento; tecnologia…

importado do mundo exterior, que pode ser constituída por informação, energia ou material. Saída é o resultado final da operação ou processamento de um sistema, já o conceito de caixa negra como foi dito anteriormente, consiste a um sistema cujo interior não pode ser desvendado. 2.2 Retroação – Feedback, server para comparar a maneira como um sistema funciona em relação ao padrão que havia sido estabelecido para ele funcionar, quando acontece alguma diferença entre ambos, a retroação…

futuras - Implementar os planos de ação necessários - Identificar meios para alcançar objetivos PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Capítulo 7 PLANEJAMENTO TÁTICO Capítulo 8 PLANEJAMENTO OPERACIONAL Capítulo 9 Genérico (macroorientado) Longo prazo Incerteza e imprevisibilidade Detalhado (aborda cada unidade da empresa) Médio prazo Articulação interna Analítico (microorientado) Curto prazo Certeza e regularidade O CONTINUUM DA ADMINISTRAÇÃO A estratégia é levada a cabo por…

deve ser uma preocupação constante das organizações, uma vez que tomar decisões faz parte do nosso dia-a-dia e dentro de uma organização elas ocorrem cotidianamente e em cada um dos níveis hierárquicos. Desta forma, possuem uma ordem de importância que deve ser levada em consideração na resolução dos problemas que envolvem a tomada de decisão por parte dos administradores organizacionais. As decisões estratégicas são decisões da alta administração que geram atos com efeito…

da informação; Maior estabilidade; Maior segurança de acesso à informação. Um Sistema de Informação não precisa ter essencialmente computadores envolvidos, basta ter várias partes trabalhando entre si para gerar informações.Ele pode ser tanto manual quanto baseado em TI, ou os dois. Em um Sistema de Informação grande dificilmente sobrevive atualmente sem estar informatizado, o que por si só não elimina o fator humano no processo, é a interação dos componentes da TI com o componente…

organização a fim de alcançar seus objetivos. Embora o século xx tenha sido iniciado sob transformações profundas, não causaram mudanças tão expressivas no ambiente, visto que, não havia naquela época, a rede de comunicação que há hoje, com isso, o ambiente era mais estável. A Ciência Administrativa primava por valores funcionais e mecanicistas e os fatores determinantes das decisões tomavam como base o custo/benefício. Conntudo devido a globalização, emerge uma nova forma de pensar…