Importância Da Gestão Dos Recursos Humanos Na Gestao De P

PAESANTI GESTÃO DE PESSOAS E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO AIMORÉS 2015 AMANDA PINETTI PATRÍCIA CAETANO ALVES PAESANTI GESTÃO DE PESSOAS E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO Trabalho apresentado para disciplina de Gestão de Pessoas II para obtenção de notas para 3°etapa. Prof. Alexsandro Stein Fernandes AIMORÉS 2015 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo explanar sobre a importância da Gestão de Pessoas dentro de uma organização e a…

FACULDADE ANHANGUERA - POLO DE VITÓRIA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Gestão de Pessoas Professor Ead: Prof. Leonardo Gomes Tutor a distância: Profª. Esp. Liziane Higa Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DILSON BARCELLOS FILHO - RA - 404192 ELIZABETH TELES NEVES - RA - 397407

FACULDADE ANHANGUERA - POLO DE VITÓRIA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Gestão de Pessoas Professor Ead: Prof. Leonardo Gomes Tutor a distância: Profª. Esp. Liziane Higa Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DILSON BARCELLOS FILHO - RA - 404192 ELIZABETH TELES NEVES - RA - 397407

EDUCAÇÃO CONTINUADA Curso Gestão Estratégica de Pessoas POLÍTICA DE BENEFÍCIOS DAS ORGANIZAÇÕES COMO MEIO DE VALORIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO: um estudo de caso no Banco Itaú Unibanco S.A. Danick Mirielle Dias da Silva Belo Horizonte 2015 Danick Mirielle Dias da Silva POLÍTICA DE BENEFÍCIOS DAS ORGANIZAÇÕES COMO MEIO DE VALORIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO: um estudo de caso no Banco Itaú Unibanco S.A. Trabalho apresentado, ao Curso Pós Graduação em Gestão…

4.1-GESTÃO DE PESSOAS. Bom, qual o caminho a ser percorrido pela área de Gestão de Pessoas, se não estiver atenta às mudanças que acontecem á sua volta? A globalização, competitividade entre as organizações, a conjuntura econômica, o avanço tecnológico contribuiu para que os Gestores de RH articulem com a parte estratégica da Organização, buscando meios de alinharem os macroprocessos de: provisão, alocação, manutenção, treinamento e desenvolvimento, avaliação, controle e sistema de informação a

responsabilidade por este desenvolvimento da carreira. Os indivíduos mostram-se conscientes da importância de planejar sua própria carreira e de gerenciar seu desenvolvimento profissional. Pode-se concluir, a partir da pesquisa realizada, que as carreiras estão se adaptando às demandas do cenário atual ficando, portanto, evidenciadas as necessidades de aprimoramento do profissional, para uma condução mais efetiva da gestão de carreira entre indivíduos e empresas. …

bibliograficamente, os conceitos que se apresentam sobre competências, gestão do conhecimento e capital intelectual e, que de alguma forma, constitui, uma etapa essencial para aprendizagem organizacional e para a gestão do conhecimento, alargando o âmbito da formação ao desenvolvimento de competências no local de trabalho e a transformação das organizações. Daí a preocupação em responder às questões – chave sobre a influência do modelo de gestão no aprendizado das pessoas dentro da…

1 APRESENTAÇÃO Apresenta-se este trabalho a Realiza Pós-graduação Projetos Educacional, para obtenção do título de Especialista em Gestão de Pessoas. O tema em discussão neste trabalho é Plano de Gestão de Pessoas aplicado aos funcionários selecionados no concurso pelo Regime Especial de Direito Administrativo (Reda), da Biblioteca Pública do Estado d a Bahia. Comunicação Interna no Instituto do Patrimônio Artístico e Cultura–IPAC, compreendendo em sua estrutura, a Introdução,…

A ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Robbins e Decenzo (2001) colocam que a administração é o processo de alcançar com eficiência os objetivos da organização, com e através das pessoas que dela fazem parte. Para SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 2 que se possam alcançar os mesmos objetivos é necessário que a administração exija a coordenação de vários componentes vitais, os quais podem ser chamados de funções. Sabe-se que as principais funções da administração, de acordo

propõe o desenvolvimento da melhor forma de agir para obter os resultados esperados. A tarefa da Administração é basicamente integrar e coordenar recursos organizacionais. De acordo com Stoner (1999), a Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos. Para Chiavenato (2000), o conceito de Stoner é relevante no que diz…