competitivos no mercado

No contexto atual, para as empresas se manterem vivas e competitivas no mercado, elas precisam buscar, não só as ferramentas e tecnologias modernas que garantam resultados de excelência, mas também, colaboradores capacitados e comprometidos com a empresa. Esse contexto exige novas abordagens nos campos da organização, onde o elemento humano se constitui como importante vantagem para o alcance da competitividade, produtividade e excelência das economias. As pessoas constituem o desafio crucial e a vantagem competitiva que representa o algo mais que uma empresa pode oferecer ao mercado. Assim, as pessoas podem tanto constituir o problema, como a solução. São elas que fazem a diferença e personalizam distinguindo a empresa de todas as demais. Pelo importante papel das pessoas para as organizações é que a área de gestão de pessoas se torna estratégica nas empresas. Segundo Fidelis e Banov (2006) “o objetivo da área de Recursos Humanos é avaliar o grupo de trabalho como ferramenta de sustentação dos objetivos organizacionais, e o indivíduo como parceiro importante dessa engrenagem do processo produtivo e social”. Para esses mesmos autores, o desempenho é a abordagem necessária como instrumento de decisão estratégica e que é preciso criar indicadores de desempenho que comparem momentos diferentes de comportamentos e tarefas, valorizando uma avaliação com dimensões maiores, que possibilite a construção de uma gestão dasrelações capital x trabalho e um melhor desempenho coletivo

Pedagogia Ingrid Marques e um funcionário responsável pelo setor administrativo George Duarte. III. I IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA A realização desse projeto é na empresa RK transporte e logística, e está localizado na Avenida Bernardo Vieira de Melo, Nº 4099 sala 103, galeria Top Center, Piedade, Jaboatão dos Guararapes - PE. A empresa atua na área de locações de máquinas, terraplanagem, construção e demolições. IV. PÚBLICO ALVO O projeto visa trabalhar apenas com…

CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CARMEN CRISTINA GLEIDE RAMOS JEAN VAZ LAISA RABELO LORENA TRINDADE TUANE VANESSA PROGRAMA DE TREINAMENTO EMPRESA PÉ DE MOÇA Salvador 2013 CARMEN CRISTINA GLEIDE RAMOS JEAN VAZ LAISA RABELO LORENA TRINDADE TUANE VANESSA PROGRAMA DE TREINAMENTO EMPRESA PÉ DE MOÇA Trabalho em grupo apresentado como requisito parcial da disciplina Treinamento e Desenvolvimento do curso de graduação tecnológica…

INTRODUÇÃO Treinamento é o processo educacional, aplicado de maneira sistêmica, através do qual as pessoas aprendem conhecimentos,atitudes e habilidades em função de objetivos definidos. Os treinamentos são realizados através de eventos educacionais de curta e médica duração, compostos por subsistemas de avaliação de necessidades,planejamento instrucional e avalização que visam melhoria do desempenho funcional,por meio da criação de situações que facilitem a aquisição, a retenção e…

RELATÓRIO DE ESTÁGIO – TREINAMENTO DE ATENDIMENTO AOS USUÁRIOS DE SERVIÇOS PÚBLICOS 1. IDENTIFICAÇÃO DA ESTAGIÁRIA Nome: S. M. Curso: Psicologia Faculdade: Ciências Humanas Universidade: UNIMEP – Universidade Metodista de Piracicaba 2. ÁREA DE ESTÁGIO Psicologia do Trabalho 3. LOCAL DE ESTÁGIO Nome: Prefeitura Municipal de Piracicaba – Secretaria Municipal de Finanças Endereço: Av. Coronel Antonio Correa Barbosa, 2.233 – Chácara Nazareth 4. PERÍODO DE ESTÁGIO…

CEPEF- Centro de Educação Profissional Ezequiel Ferreira de Lima Curso Técnico em Recursos Humanos ADRIANO ANA CLAUDIA FERREIRA DA SILVA GISLAINE PEREIRA PANIAGO LEANDRO ARTHUR DA SILVA BENTO SÂMELLA FERMOW DO VALE Treinamento sobre Qualidade no Atendimento Campo Grande – MS Março - 2013 CEPEF- Centro de Educação Profissional Ezequiel Ferreira de Lima Curso Técnico em Recursos Humanos ADRIANO ANA CLAUDIA FERREIRA DA SILVA GISLAINE PEREIRA PANIAGO LEANDRO ARTHUR DA SILVA BENTO…

funcionamentos do capitalismo, como os sistema funcionava, mostrar de forma clara e linguagem simples, alguns dos métodos utilizados pelos profissionais de Treinamento e Desenvolvimento, visto que, o mundo está vivendo uma rápida, porém profunda, mudanças de paradigmas que requer soluções também inovadoras e a revisão das fórmulas tradicionais que não ofereçam mais os mesmos resultados. De modo geral,o que estas técnicas têm em comum é que eles se propõem…

1. INTRODUÇÃO O tema escolhido é de grande importância devido a nós alunos, conhecerem a forma de gestão da empresa escolhida. Com isso, conseguimos observar na prática, alguns setores da empresa, possibilitando a comparação da parte teórica que foi muito bem explicado pelo professores. Também podemos ressaltar a análise que fizemos sobre o posicionamento da empresa no mercado, onde percebemos itens que poderão ser melhorados dentro do modelo de gestão. …

UNIVERSIDADE PAULISTA JULIANO DOS SANTOS ANDRADE DE SOUZA RA 1320892 OFICINA DA MÚSICA PIM IV ASSIS 2013 1 UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA JULIANO DOS SANTOS ANDRADE DE SOUZA RA 1320892 OFICINA DA MÚSICA PIM IV Projeto Integrado Multidisciplinar III para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado á Paulista – UNIP. ASSIS 2013 Universidade 2 DEDICATÓRIA Dedico este trabalho a minha família, e em especial minha…

entre Treinamento e Desenvolvimento Há muito tempo discute-se a importância da área de T & D nas empresas. Porém, sabemos que o “forte” desta área é, na maioria das empresas, o treinamento. Será que ele traz mais retorno? Perguntei a um amigo que não é da área de Recursos Humanos, se ele saberia me dizer a diferença entre um e outro, ele me respondeu: “Treinamento é treinamento para o cargo, desenvolvimento é uma série de treinamentos passados de forma a criar habilidades novas, ou…