Implicações Em Relação A Remuneração Por Desempenho

desenvolvimento do campo teórico em administração de recursos humanos. Ferris et al. (apud VERGARA, 2001) considera que essa abordagem desenvolveu-se em torno de técnicas, procedimentos e ferramentas baseadas nas tarefas funcionais de seleção, treinamento, remuneração e avaliação da performance, além dos objetivos de análise do ambiente, planejamento das necessidades dos recursos humanos, avaliação do comportamento, melhoria das condições de trabalho e estabelecimento e manutenção das…

princípios de administração propostos por Fayol. a Divisão do trabalho, disciplina, inovação, interesse da organização e equidade. b Autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando, remuneração do pessoal e espírito de equipe. c Unidade de direção, interesse geral, remuneração do pessoal, estabilidade do pessoal e iniciativa. d Espírito de equipe, iniciativa, equidade, ordem, disciplina, interesse geral e centralização. e Ordem, autoridade e responsabilidade,…

necessidade, esta sempre o estado de equilíbrio do organismo, causando um estudo de tensão, insatisfação, desconforto e desequilíbrio. Este estado leva o indivíduo a um comportamento em acção, capaz de descarregar a tensão ou de livrar o indivíduo do desempenho e de desequilíbrio. Se o comportamento for eficaz, o indivíduo encontrará a satisfação da necessidade e, organismo voltará ao estado anterior de equilíbrio. Esse ciclo motivacional está esquematizado na figura a baixo…

SATISFAÇÃO NO TRABALHO .................................................................................... 11 2.5 COMUNICAÇÃO ............................................................................................................. 12 2.6 REMUNERAÇÃO ............................................................................................................ 13 3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS ........................................................................ 15 3.1 TIPO DE…

Avaliação de desempenho A melhor forma de demonstrar que o gestor está de olho no trabalho do seu funcionário, valorizando suas decisões, métodos, conhecimento técnico etc., é através do acompanhamento de perto das atividades realizadas. E o método mais eficaz de demonstrar este acompanhamento é através da Avaliação de Desempenho do colaborador. Por meio dela é possível identificar e analisar diversos pontos que necessitam de melhoria dentro de uma organização O que é a Avaliação de…

produção/aquisição. - Valor capturado pelo cliente = Valor atribuído pelo cliente ao produto/serviço – preço pago pelo produto/serviço. As Organizações existem porque permite às pessoas uma especialização, tecnologia de grande escala (economias de escala), relação com a envolvente, economizar os custos de transacção e execução do controlo e poder. Divisão de trabalho e especialização: A divisão de trabalho permite a especialização; A especialização permite que os indivíduos…

nos diversos setores organizacionais das empresas pública e privada. Vamos destacar seis grandes mudanças, dar uma visão sobre a sua verdadeira essência e depois estabelecer uma relação entre elas. As grandes mudanças de comportamento foram: Necessidade de maior participação. Crescimento da desconfiança em relação às instituições. Declínio da lealdade à organização. Rejeição ao estilo autocrático. Aumento da necessidade de auto-estima. Expectativa de melhoria de qualidade de…

máquinas e instalações em geral. Avaliação ergonômica do local do trabalho. 3 - Adaptação do Homem ao Homem. Ambiente de trabalho deve ser feito de respeito e confiança mútua, promovendo reuniões periódicas; criando sistema justo de promoção e remuneração. É necessário treinar gerentes, diretores, chefes e desejável que os temperamentos combinem. Processos Psicológicos do comportamento Organizacional autoeficácia; percepção de equidade; clareza de papéis; sobrecarga de trabalho;…

elevar o custo da produção. Ele observou e concluiu que os sistemas administrativos da época eram falhos, havia um desconhecimento por parte dos administradores do trabalho dos operários, faltava padronização dos métodos de trabalhos e a forma de remuneração utilizada nesse período foram as principais falhas estudadas por Taylor. Em 1903, Taylor publica o livro “Administração de Oficinas” onde expõe pela primeira vez seus conceito e teorias. Ele propõe a racionalização do trabalho por…

07 5.1 Teoria Matemática 08 5.2 Teoria da Tecnologia da Informação 08 5.3 Teoria Contingencial 08 6. Implicações Éticas 09 7. Aprendizagem Organizacional 09 8. Gestão de Conhecimento 10 9. Empresa 10 10. Tecnologia 11 11. Estratégia 11 12. APO 11 13. Quadro das Principais Teorias da Administração 12 14. Discussão Sobre a Nova Proposta 13 15. Implicações Eticas 14 15.1. Relatorio Sobre Implicações Eticas 14 16 Considerações finais 17 1. Introdução A utilização…