Implementação Uma Visão Geral

seja desenvolvido em partes ou incrementos, diminuindo a ansiedade do cliente. O modelo iterativo-incremental é composto das seguintes disciplinas: • Levantamento de Requisitos; • Análise de Requisitos; • Projeto; • Implementação; • Testes; • Implantação; Elas se repetem em todos os incrementos. [pic] Levantamento de requisitos Na disciplina de levantamento de requisitos é feita uma entrevista com os clientes e…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS UNIDADE UNIVERSITÁRIA DE LUZIÂNIA DANIELLE GOMES DA SILVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: COMO GARANTIR SUA IMPLEMENTAÇÃO ATRAVÉS DA COMUNICAÇÃO EFICIENTE LUZIÂNIA 2011 DANIELLE GOMES DA SILVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: COMO GARANTIR SUA IMPLEMENTAÇÃO ATRAVÉS DA COMUNICAÇÃO EFICIENTE Monografia apresentada à Universidade Estadual de Goiás - Unidade de Luziânia, como requisito parcial para obtenção do título de bacharel em Administração.…

Organizacional ................................................................. 12 Tipos de mudança ......................................................................................... 15 1.1.1 1.2 Agentes Potencializadores ou Restritivos na Implementação da Mudança ............. 17 Ambiente e estrutura organizacional ............................................................. 17 Cultura organizacional…

QUE PODE SER ATUALIZADA CONFORME A NECESSIDADE, AUXILIANDO OS GESTORES NA TOMADA DE DECISÕES E AS ORGANIZAÇÕES A TRADUZIREM ESTRATÉGIAS EM OBJETIVOS OPERACIONAIS QUE DIRECIONAM O COMPORTAMENTO E DESEMPENHO. ESSA FERRAMENTA DE GESTÃO TEM INICIO NA VISÃO DA EMPRESA, DEFININDO OS INDICADORES E PERMITINDO A DEFINIÇÃO DE METAS E MEDIÇÃO DE RESULTADOS ATRAVÉS DE QUATRO PERSPECTIVAS, PERSPECTIVA FINANCEIRA, PERSPECTIVA DO CLIENTE, PERSPECTIVA DOS PROCESSOS INTERNOS E PERSPECTIVA DO APRENDIZADO…

desejável. As premissas do planejamento Presente Futuro Onde estamos agora Planejamento Onde pretendemos chegar Situação atual Planos Objetivos pretendidos 5 MODELO DE PLANEJAMENTO Diretrizes Gerais Ambiente Análise Externa Cenários Valores FCS Visão Missão Objetivos Metas Estratégias Planos de Ação Implantação e Controle Análise Interna Feedback Acompanhamento e Verificação ESTRATÉGIA • Plano de gerenciamento de alto nível criado para…

aplicadas às pessoas (colaboradores), bem como os elementos chave para o sucesso do CRM e o esforço e a aceitação dos colaboradores. Também se analisa o papel das lideranças e das consultorias e quais os cuidados que se deve ter na implantação e na implementação. Por fim são apresentados alguns obstáculos e motivos que levam o CRM ao fracasso e algumas considerações para se evitar erros. Palavras-Chave: Mudanças Organizacionais, CRM – Customer Relationship Management, Relações…

experiência de compra através da diferenciação dos nossos produtos, serviços e atendimento. Objetivo nosso objetivo é desenvolver uma competência analítica e propor soluções aos problemas da empresa, por meio de analises estratégicas e através da implementação do Balaced Scorecard, como uma forma de auxiliar na gestão empresarial, por meio da criação de indicadores de desempenho. Nossa História Com as 3 lojas (Cohab, Centro, Vila Nova), atualmente o SAN é o supermercado com mais lojas…

desenvolver um modelo de processos de negócio utilizando duas notações: - Visão Global: Usa-se a notação Eriksson Penker - Visão Detalhada: Usa-se a notação BPMN. No exercício 01 (aula 04) usamos como exemplo o processo de venda no balcão de uma pequena loja. Neste projeto ampliaremos o exemplo, e passaremos a analisar a nossa empresa de soluções computacionais. • VISÃO DE PROJETO (DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO) A Visão de Projeto de um negócio pode ser obtida de várias formas:…

CRISTINA LOPES DOS SANTOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Elaboração, Implementação e Controle. São Luís-MA 2011 Anderson Frazão Ribeiro Cybele Vasconcelos Portela Gilson Marinho de Oliveira Jéssica Amorim Osvaldo Hugo Tavares Ribeiro Richardson Dantas Lima Valéria Cristina Lopes dos Santos PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Elaboração, Implementação e Controle Trabalho…

.........................................................................6 3. Visão de Lógica...................................................................................................................................6 4. Visão de Implantação .........................................................................................................................7 5. Visão de Implementação ...................................................................................