Implementação Uma Visão Geral

grandes mudanças nas empresas, como a necessidade de mudança de estilo de gestão, de visão departamental para uma visão baseada em processos, além de mudanças de hardware, software, operações e até mudança relacionada ao status de funcionários. Como qualquer novo projeto organizacional, a decisão da implantação dos sistemas integrados no Grupo BRELLUSA foi sem dúvida muito planejada. O sucesso de uma implementação de um ERP, dependerá de uma série de fatores, como definir missões claras…

essenciais, capazes de trazerem para a prática a implementação do planejamento estratégico. Esses modelos foram adaptados e melhorados ao longo do tempo pelos pesquisadores de Administração Estratégica, através da inserção de novas variáveis e abordagens, adequando-os aos ambientes cada vez mais turbulentos e os imprevisíveis que se apresentam ao mundo empresarial e, ao mesmo tempo, buscando tornar explicita a relação entre o planejamento, sua implementação e os resultados. 1…

GESTÃO 1 O MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO (MEG) 1 FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA 3 PENSAMENTO SISTÊMICO 4 APRENDIZADO ORGANIZACIONAL 5 CULTURA DE INOVAÇÃO 5 LIDERANÇA E CONSTÂNCIA DE PROPÓSITOS 6 ORIENTAÇÃO POR PROCESSOS E INFORMAÇÕES 6 VISÃO DE FUTURO 7 ORIENTAÇÃO PARA RESULTADOS 7 VALORIZAÇÃO DAS PESSOAS 7 CONHECIMENTO SOBRE O CLIENTE E O MERCADO 8 DESENVOLVIMENTO DE PARCERIAS 8 RESPONSABILIDADE SOCIAL 8 A CONSTRUÇÃO DO MEG 9 A ESTRUTURA DO MEG 10…

tem por finalidade otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo Operacional: É a formalização, principalmente através de documentos escritos (planos de ação ou planos operacionais), das metodologias de desenvolvimento e implementação de resultados específicos a serem alcançados pelas áreas funcionais da empresa. 7- O planejamento estratégico, utiliza de longos prazos e possui riscos maiores para a empresa,são de grandes aomplitudes e de baixa flexibilidade. 8- O…

DOCUMENTO DE ARQUITETURA a. objetivo Este documento fornece uma visão geral da arquitetura do sistema ESCOntrole. Tem como objetivo capturar e conduzir as decisões arquiteturais a serem tomadas. As seguintes visões são abordadas: Requisitos e Restrições Arquiteturais Visão de Use Cases Visão Lógica Visão de Implementação Visão de Distribuição b. requisitos e Restrições arquiteturais i. requisitos Linguagem de programação Java versão 7; Ide Eclipse para

abreviações. ----------------------------------- 03/04 1.4. Visão geral do documento. ----------------------------------------------- 04 2. DESCRIÇÃO GERAL DO SISTEMA. 2.1. Perspectiva do produto ----------------------------------------------------- 04 2.2. Funções do produto --------------------------------------------------------- 04 2.3. Características do usuário --------------------------------------------------- 04 2.4. Restrições gerais…

Estratégias em diferentes contextos empresariais: fundamentos, modelos e perspectivas; 4) Estratégia corporativa: implementação, controle e internacionalização; 5) Planejamento por cenários prospectivos: referencial metodológico baseado em casos para a aplicação prática nas organizações; 6) Planejamento estratégico: A Contribuição da Cultura Organizacional para o Processo de Implementação da Estratégia; 7) Planejamento e Estratégias das Escolas: o que leva a escola a ter alto desempenho.…

estabelecer sua missão, visão, os objetivos e as estratégias da empresa, é o processo que fixa as grandes orientações que permitem às empresas modificar, melhorar ou fortalecer a sua posição face à concorrência. É uma ferramenta de apoio à gestão com vista ao desenvolvimento futuro da empresa, especificando a forma e os timings de execução. É a direção central que tem a responsabilidade de definir e pôr em prática todo o processo de planejamento. Ao definir as linhas de orientação…

caracterizada em sua essência como uma área de atividade-meio, a partir de um mesmo ponto de atendimento, para as demais áreas da organização, à execução das atividades de suporte ou backoffice. Esta dissertação tem o objetivo de analisar os impactos da implementação desse modelo na estratégia organizacional, na estrutura e na gestão de empresas, buscando a adequação, visando a criação de estruturas de alto desempenho operacional para o negócio. Mas a obtenção destes benefícios não é…

COMÉRCIO ÁLVARES PENTEADO – FECAP MESTRADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS OSVALDIR BRANDÃO DA SILVA ESTUDO DE CASO SOBRE A PERCEPÇÃO DOS GESTORES E COLABORADORES DA ÁREA DE CONTROLADORIA DE UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO QUANTO AOS FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO NA IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO DE PROCESSOS Dissertação apresentada à Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado – FECAP, como requisito para a obtenção do título de Mestre em Ciências Contábeis. Orientador: Prof°. Dr. Anísio Candido Pereira…