Implementação Kanban

Planning) com o Kanban, para os controles do chão de fábrica. Seu objetivo é ressaltar e analisar as vantagens e desvantagens desta integração, através da revisão literária e de um estudo de caso. A partir desta análise será possível auxiliar tanto as empresas, que já possuem um sistema híbrido instalado, em seu processo de melhoria contínua, como as empresas que desejam encontrar o melhor sistema para gerar vantagens competitivas. Palavras Chaves: Integração; MRP II; Kanban; chão…

Trabalho De ATPS Faculdade Anhanguera de Piracicaba Curso Engenharia Mecânica Matéria PPCP Pesquisa Sobre Ferramentas da Qualidade Sumário. O que é Just in Time Kanban Kaizen O que é 5S TQM Controle estatístico de processoso Poka-yoke CEQ Controle Estatístico da Qualidade Benchmarking: Housekeeping, Introdução Neste trabalho iremos conhecer alguns exemplos das Ferramentas da Qualidade, onde são usadas e qual é seu objetivo através deu um…

Faculdade Anhanguera de Piracicaba Curso Engenharia Mecânica Matéria PPCP Pesquisa Sobre Ferramentas da Qualidade Sumário. O que é Just in Time Kanban Kaizen O que é 5S TQM Controle estatístico de processoso Poka-yoke CEQ Controle Estatístico da Qualidade Benchmarking: Housekeeping, Introdução Neste trabalho iremos conhecer alguns exemplos das Ferramentas da Qualidade, onde são usadas e qual é seu objetivo através deu um breve resumo.

relacionadas ao Sistema de Manufatura Enxuta, tendo como base uma revisão teórica sobre os principais componentes deste sistema, como o Sistema Toyota de Produção, fluxo contínuo de produção, ferramentas de monitoramento de processos produtivos, Sistema Kanban, resultados do Sistema Toyota de Produção e a valorização da qualidade de Produtos, as peculiaridades do sistema de produção enxuta e a descrição dos principais tópicos necessários para a elaboração de um projeto de implantação de…

capital e consistia em estabelecer o novo sistema em uma antiga planta da GM em Freemont, na Califórnia. A planta possuía tecnologia tradicional, um histórico de problemas trabalhistas, assim como elevado absenteísmo e baixa qualidade na produção. A implementação do sistema gerou resultados surpreendentes atingindo os níveis mais elevados de produção e qualidade da corporação, abaixo apenas dos resultados obtidos no Japão com plantas semelhantes. Os métodos do novo sistema foram…

disponibilizando ao administrador todas as ferramentas necessárias para a organização e controle dos processos envolvidos na administração de matérias, sendo necessário, antes de qualquer coisa, fazer estudos para determinar a viabilidade e confiabilidade da implementação da informática no setor de matérias, visando à complexidade presente no processo de informatização, que demanda alto custo com equipamento e profissionais, além de oferecer grandes riscos caso haja falhas tanto no…

.......................................................................................... 2 2. JUST IN TIME.................................................................................................................. 3 2.1. JUST IN TIME E KANBAN………………………………………………………………….. 3 2.2. OBJETIVOS.................................................................................................................. 4 2.3. CARACTERÍSTICAS.................................................................

como propósito Estudar o conceito Just in Time na metalúrgica de porto velho, caracterizar a produção na indústria metalúrgica (1), interpretar a possível aplicação do Just in Time (2), analisar a vantagem competitiva em foco da aplicação do modelo Kanban (3). A tarefa tem base na Teoria de Sistemas que, de acordo com Chiavenato (2004) é um conjunto de elementos dinamicamente relacionados entre si, formando uma atividade para atingir um objetivo, operando sobre entradas e fornecendo…

1 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE JUNDIAÍ Curso de tecnólogo em Gestão da Tecnologia da Informação Disciplina: “Gestão da Produção” - Semestre 04 – PARTE I Apontamentos de Aula Logística Conceito É um Processo de Planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias primas, materiais semi acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo. Evolução histórica  Origem militar…

volume dos produtos produzidos para atender à esta demanda era a única preocupação das indústrias. Quando da implementação de um Sistema Kanban em uma empresa adepta da produção empurrada, a primeira medida a ser tomada é a mudança deste sistema para o sistema de produção puxada, onde, só então são implantados os controles visuais de produção e estoque, característicos do Sistema Kanban. O que é Produção Puxada? Do inglês “pull system”, a produção puxada controla as operações fabris…