Implementação Just In Time

TRABALHO DE PRODUÇÃO E QUALIDADE “JUST IN TIME” Porto Belo 08/04/13 DOUGLAS DREWS FREDERICO NEVES MARCUS H. ORSI TRABALHO DE PRODUÇÃO E QUALIDADE “JUST IN TIME” Porto Belo 08/04/13 INDICE Introdução----------------------------------------------------------------------------------------------------------pag.2 Surgimento do Just In…

ADMINISTRAÇÃDE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Profº Ms. Amarildo José Morett Cíntia Xavier Jadson Menezes Borges José Carlos Mônica Santos Pereira Rosilene Alves de Sousa Sara dos Santos Teles JUST IN TIME ILHÉUS - BAHIA 2010 1. INTRODUÇÃO: DEFINIÇÕES DO SISTEMA JUST IN TIME Surgimento O just-in-time (JIT) é um princípio de gestão de estoque, aplicado com grande sucesso em numerosas organizações, surgiu no Japão, foi Taiichi Ohno funcionário da Toyota que atribui o…

Sistemas: MRP, JIT e Kanban 2015 Sumário JUST IN TIME 3 Aplicação 4 Exemplo 5 As vantagens e desvantagens 6 MRP 7 Conceitos básicos: 8 ERPs: 9 Parâmetros Básicos: 10 KANBAN 11 Funcionamento 12 Conclusão do Kanban: 14 JUST IN TIME Just in Time é um sistema da administração da produção que tem como objetivo a melhoria contínua do processo, com a redução dos custos e dos desperdícios, fazendo com que a empresa responda imediatamente à demanda, sem a necessidade de possuir…

Gestão de Estoques e Just in time 1. INTRODUÇÃO Gestão de estoques trata da administração de estoques em empresas que buscam a competitividade, abordando temas chave, para desenvolver o leitor em estratégias empresariais. Aborda os conceitos básicos, definindo os diversos tipos de demandas e estoques, além dos indicadores relacionados à administração dos estoques que servirão de ferramentas para o desenvolvimento dos trabalhos. Traz os modelos de lote econômico de compras, estimulando

próxima etapa sem que haja uma requisição por parte desta, isto é, os materiais são empurrados ao longo do processo produtivo. Vários métodos tem sido propostos para a implementação dos sistemas de produção empurrada. Os métodos mais conhecidos para a implementação são os softwares MRP (Material Requirements Planning, ou cálculo das necessidades de materiais) e MRP II (Manufactoring Resources Planning, ou planejamento dos recursos de manufatura). Estes…

Surgimento do Just in Time O Just in Time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso. Quando a Toyota decidiu entrar em pleno fabrico de carros, depois da Segunda Guerra Mundial, com pouca variedade de modelos de veículos, era necessária bastante flexibilidade para fabricar pequenos

Resumo Enfocando o processo produtivo, o objetivo deste artigo é apresentar o sistema Just in Time (JIT), tendo em vista, suas implicações na cadeia de suprimentos, bem como, apontar e esclarecer pontos polêmicos atribuídos à sua implementação. O artigo inicia com uma breve apresentação do sistema JIT e prossegue resgatando na administração japonesa, a origem e essência desta filosofia. Identifica sob quais aspectos o sistema JIT está alicerçado, também levantando os objetivos e…

aí que as empresas, mais especificamente a Toyota, criaram o sistema de produção enxuta, que consistia em produzir com o mínimo de desperdício e com o mínimo de custos; criaram várias metodologias de trabalho como o sistema Kamban, o sistema just in Time, Defeito Zero e todas as ferramentas compunham um sistema de produção inteligente que se denominava como produção puxada, em que o sistema produtivo obedeceria o ritmo que o mercado ditasse. Quando se compara a produção empurrada com a puxada,

...................... 2 Just-in-Time.............................................................................................. 3 Eliminação de perdas ………………………………………………....... 3 Respeito pelas pessoas...................................................................... 6 Referências............................................................................................... 9 Introdução Este trabalho se refere a um resumo do sistema ‘’Just-in-Time’’,baseado no livro…

PEREIRA DA COSTA INTRODUÇÃO O Just-in-time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O "JIT" é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método…