Implementação Gestão Organizacional

regulador e, sobretudo, democrático. Em 1936, com a criação do Departamento de Administração do Setor Público (DASP) durante o primeiro Governo Vargas, tem-se a estruturação do aparelho do Estado, com caráter autoritário e centralizador, e a implementação de uma burocracia nos moldes “weberianos” na tentativa de suplantar a administração patrimonialista. Nesse período, também já se inicia a a formação do Estado empresário, com a criação da Companhia Siderúrgica Nacional. Entretanto, após a queda

Gestão Estratégica de Pessoas Vantagem competitiva das organizações e principal ferramenta para o sucesso- A Gestão de Pessoas vem passando por um processo de intensa transformação. Na medida em que os sistemas centrados em cargos - tradicionalmente utilizados como referencial – começam a mostrar fragilidades diante do momento altamente dinâmico pelo que passam as organizações, novas práticas, processos e ferramentas surgem para atender às necessidades corporativas. O grande desafio…

INTERMEDIÁRIO NO PROCESSO DE FORMULAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA: UM ESTUDO DE CASO RESUMO O objetivo deste estudo foi identificar a atuação do gerente intermediário no processo de formulação e implementação da estratégia. Com o entendimento de que a gerência intermediária pode e deve participar ativamente do "pensar", e do 'fazer' estratégia elaborou-se a questão de pesquisa: Como atuam os gerentes de nível intermediário no processo de formulação e implementação da…

excelência em gestão para o aumento de competitividade das organizações e do Brasil. Ser um dos principais centros mundiais de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre a excelência em gestão. Fundação Nacional da Qualidade Cadernos de Excelência: Liderança / Fundação Nacional da Qualidade. - São Paulo : Fundação Nacional da Qualidade, 2007. (Série Cadernos de Excelência, n.1.) Inclui bibliografia ISBN 978-85-60362-43-1 1. Critérios de Excelência. 2. Fundação Nacional da…

MBA EM PROJETOS TURMA: PROJETO X IMPLEMENTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS EM ORGANIZAÇÃO DE GRANDE PORTE DO RAMO DE SEGUROS Brasília, DF Agosto de 2008 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA EM PROJETOS TRABALHO FINAL INDIVIDUAL ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: XXXXXXXX TURMA: PROJETO X PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS EM ORGANIZAÇÃO DE GRANDE PORTE DO…

atividade organizacional e está dividida em cinco grandes atividades: previsão, Elton Mayo (apud MAXIMIANO, 2007) tinha, como principal preocupação, as pessoas dentro da organização, e a compatibilização entre os grupos informais e a organização formal. Podemos observar que a preocupação dos autores clássicos das teorias administrativas era com o ambiente interno da organização. A administração era uma atividade voltada para dentro da organização e os modelos de gestão…

Resumo Este artigo tem por objetivo analisar a implementação e o estágio evolutivo da gestão por processos de negócios, na Instrumentação Agropecuária, um dos 40 centros de pesquisa e desenvolvimento da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária - EMBRAPA. Analisa-s, tanto teórica como praticamente, o relacionamento dos processos de negócios com a estratégia empresarial, as mudanças organizacionais e os estágios evolutivos das organizações, rumo à gestão por processos de negócios.…

Sobre a Gestão de Pessoas por Goudim Alvarenga Carneiro — publicado 18/03/2014 10h39, última modificação04/04/2014 11h32 O Programa de Modernização Integrada do Ministério da Fazenda – PMIMF, no âmbito da frente de trabalho de gestão de pessoas, busca ampliar a capacidade da Secretaria Executiva em atuar como moderadora da gestão estratégica, equalizadora das práticas de gestão e promotora da integração das políticas de gestão de pessoas.Assim, a Subsecretaria de Gestão Estratégica-SGE…

empresa e as estratégias a serem implementadas. É feita uma breve revisão da literatura sobre estratégia, administração estratégica e as diversas formas de conduzir a implementação das que se apresentam como as mais adequadas à consecução dos objetivos organizacionais. Foram analisados os modelos tradicionais de estrutura organizacional, bem como as vantagens e desvantagens estratégicas que cada um apresenta. Por fim, foram estudadas as abordagens de diferentes autores sobre as…

Australia. PhD e MSc em sistemas de informação, BA em gestão de negócios e diploma em ciência da computação, suas pesquisas sobre B2B e-business, ERP, difusão entre outros foram publicadas na International Journal of Electronic Comerce, Information and Management, Electronic Commerce. E, também por Arjun Bhalla, MSc em gestão e sistema de informação na Universidade de Manchester, bacharel em comercio. Suas pesquisas incluem gestão estratégica, gestão de operações, impacto estratégico no…