Implementação Gestão Organizacional

processo ao qual pertenciam não fosse inovado. Daí a necessidade de se repensar os processos produtivos da empresa. OBJETIVO A utilização desta ferramenta de gestão deve sempre primar por repensar e reinventar os procedimentos principais da organização, tais como: serviço prestado ao cliente, desenvolvimento de novos produtos, cultura organizacional, etc.. Com o objetivo claro de aumentar a produtividade, através da redução de custos e do aumento do grau de satisfação do cliente. É…

Cultura Científica, v.1. junho 2014. Caxias do Sul, RS. A gestão da mudança na implementação do planejamento estratégico Carina Vedooto Schneider COUTINHO1 Eliana Andrea SEVERO2 Julio Cesar Ferro GUIMARÃES3 Faculdade de Tecnologia da Serra Gaúcha, Caxias do Sul, RS RESUMO A busca constante pelo sucesso empresarial depende do planejamento estratégico e das ações implementadas para transformar ideias em realidade. Considerando os processos internos e externos das empresas o…

PRÉ-PROJETO DE PESQUISA Aluno: Saulo Henrique Vasconcelos Novaes Título: O Programa 5S na Gestão Pública: uma proposta de implantação no Departamento de Letras da UFPE. 1. Introdução Criado com o intuito de reconstruir e reestruturar o Japão e suas indústrias pós-Segunda Guerra Mundial, conceitualmente, o Programa 5S surge como uma ferramenta administrativa que auxilia na implantação da qualidade, organização e otimização do ambiente de trabalho e dos processos nas…

Revista Gestão & Tecnologia e-ISSN: 2177-6652 revistagt@fpl.edu.br http://revistagt.fpl.edu.br/ Reação à Mudança Organizacional: A implantação do Lean Thinking na Empresa Beta Reaction to Organizational Change: The implantation of Lean Thinking at Beta Company Vera L. Cançado Doutora em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais Professora titular do Mestrado Profissional em Administração da Fundação Pedro Leopoldo, Minas Gerais, Brasil…

organizações? Organização: As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Administração: É um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente. 2. Contraste os conceitos de eficácia e eficiência. Qual é mais importante para o desempenho de uma organização? A eficiência é a capacidade de…

18º Congresso de Iniciação Científica GESTÃO DE PESSOAS E SUAS RELAÇÕES COM A ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO EXPLORATIVO Autor(es) ALINE MOREIRA Orientador(es) ARSÊNIO FIRMINO DE NOVAES NETTO Apoio Financeiro PIBIC/CNPQ 1. Introdução Discussões recentes no campo da gestão abordam as significativas mudanças verificadas no ambiente organizacional, as quais estão ligadas às mudanças políticas e econômicas que se processam na globalização. No centro das…

transformação globais, que, combinadas, amplificam seus impactos nos negócios e na gestão das organizações. O panorama que se descortina para os próximos anos revela um quadro de desafios para a gestão das organizações. Se de um lado a incerteza é uma constante nos cenários vislumbrados por todos, por outro e cada vez mais, é evidente a importância da qualidade da gestão, ou melhor, da busca contínua da excelência na gestão. Há um consenso de que a empresa que tenta se diferenciar…

sobre Reengenharia e Downsizing: O que é? – como utiliza - lá? – a sua aplicação nas empresas e seus resultados. Para proporcionar mudanças importantes para a Estrutura Organizacional, para os Sistemas de Informação e para os Valores Organizacionais, modificando assim o processo empresarial, utiliza-se uma técnica de gestão empresarial, sendo ela a reengenharia. É sobre esta técnica que este trabalho veio a se basear, expondo a base teórica e prática do que vem a ser a Reengenharia de…

Dentre as possibilidades de atuação (melhoria, crescimento, expansão, inovação, etc.), foi definido como meta para o reestabelecimento da empresa NAUFRAGANDO, "Melhoria". Para o desenvolvimento e implementação da meta estabelecida, iremos explanar os recursos necessários, sendo eles humanos, implementação de novas metodologias, processos e procedimentos, e aquisição de ferramentas de tecnologia. As melhorias que implementaremos, serão aplicadas com atingimento de resultados a…

por escrito, da FNQ. Publicado por REVISÃO ORTOGRÁFICA E GRAMATICAL Mônica Silva MISSÃO VISÃO Disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento de competitividade das organizações e do Brasil. Ser um dos principais centros mundiais de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre excelência em gestão. Fundação Nacional da Qualidade Cadernos Rumo à Excelência®: Estratégias e Planos / Fundação Nacional da Qualidade. - São Paulo: Fundação…