introdução

Motivação Conceito  “Disposição para fazer alguma coisa, que é condicionada pela capacidade dessa ação de satisfazer uma necessidade do indivíduo” (Robbins, 2009)    Individual. Intrínseca. Relacionada a elementos externos. Hierarquia das necessidades (Maslow) Hierarquia das necessidades (Maslow)  Aplicação  Motivograma – instrumento de identificação de necessidades.  Planejamento de intervenção focado.  Visão da complexidade da motivação. Necessidades Fisiológicas: Teoria – Está relacionada diretamente ao extinto de sobrevivência conduzem o comportamento do ser quando estão insatisfeitos. Exemplo – Pagamento, férias, períodos de descanso, qualidade de ambiente físico, alimentação, moradia, etc. Necessidade de segurança: Teoria – A busca por proteção e estabilidade controle do padrão de mudanças mantém o colaborador na dependência do vínculo empregatício. Exemplo – condições seguras de trabalho, planos de carreira, indenização, por demissões, pensão, aposentadoria, seguro de vida, assistência médico - hospitalar, etc. Necessidades sociais: Teoria – Basicamente está relacionada ao ser aceito na sociedade grupo ou associação ao qual pertence, é força motivadora do comportamento do colaborador. Exemplo – Grupos de trabalhos formais e informais, participar de atividades em clubes, participar de atividades sociais patrocinadas pela empresa ou comunidade, sentimento de aceitação na sociedade ou no…

GESTÃO DO CONHECIMENTO: QUEBRANDO O PARADIGMA CULTURAL PARA MOTIVAR O COMPARTILHAMENTO DO CONHECIMENTO DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES Paulo Eduardo de Carvalho Costa Trainee da Unidade de Tecnologia da Informação – SEBRAE/RN Mestrando no Programa de Engenharia de Produção - UFRN paulocosta@sebraern.com.br / http://geocities.yahoo.com.br/pauloeccosta Professor Dr. Reidson Pereira Gouvinhas Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN Departamento de Engenharia de Produção - DEP…

– liviagasouza@gmail.com Luan Rodrigues da Conceição – luan@unisalesiano.edu.br Marcelo Rangel Faustini – marcelo_faustini@hotmail.com RESUMO Este artigo tem como objetivo geral informar aos leitores (principalmente aos administradores e gestores) sobre a origem e definição da ferramenta endomarketing, bem como sua importância, ligação com o colaborador (comprometimento/motivação) e a estruturação e implementação de um projeto de endomarketing que envolve as etapas e os cases de cada…

IESB-PREVE – INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE BAURU Curso de Graduação em Administração de Empresas GILMARA VILANOVA DA COSTA AS OBJEÇÕES NA IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA 5S BAURU – 2008 GILMARA VILANOVA DA COSTA AS OBJEÇÕES NA IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA 5S Trabalho de conclusão de curso (TCC) apresentado ao Curso de Graduação em Administração de Empresas do Instituto de Ensino Superior de Bauru (IESB-PREVE), como parte dos requisitos necessários para obtenção do grau…

desafio. OBJETIVO Nesse sentido, este estudo tem por principal objetivo abordar uma metodologia de implementação do Programa 5S descrita por COSTA (2002) e GONZÁLES (2005) que visa combater as principais causas dos desperdícios, sejam eles: materiais, recursos humanos, recursos minerais, tempo e custo, e na identificação dos pontos críticos e ações para a redução ou extinção dos mesmos. MATERIAIS E MÉTODOS O Programa 5S foi introduzido no Japão por KAORU ISHIKAWA na década de 50,…

Poder: dar poder às pessoas, delegando autoridade e responsabilidade em todos os níveis da organização;  Motivação: proporcionar motivação às pessoas para incentivá-las continuamente.  Desenvolvimento: dar recursos às pessoas em termos de capacitação e desenvolvimento pessoal e profissional.  Liderança: proporcionar liderança na organização.  Pessoas que trabalham na empresa são fontes ricas de criatividade e soluções inovadoras.  A missão…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL CAMPUS URUGUAIANA FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E INFORMÁTICA CARLA TATIANI NARESSI BRANDÃO FERNANDA SUERTEGARAY CADEMARTORI A GESTÃO DE PESSOAS NO PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DE UM PROGRAMA DE GESTÃO DE QUALIDADE TOTAL EM UMA COOPERATIVA MÉDICA Uruguaiana 2006 CARLA TATIANI NARESSI BRANDÃO FERNANDA SUERTEGARAY CADEMARTORI A GESTÃO DE PESSOAS NO PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DE UM PROGRAMA DE GESTÃO DE QUALIDADE…

FUNDAÇÃO DE ASSISTÊNCIA E EDUCAÇÃO – FAESA FACULDADES INTEGRADAS ESPÍRITO-SANTENSES SUPERIOR EM TECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL – TURMA 2KC QVT QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO Vitória 2014 SUMÁRIO 1.Introdução 3 2.Histórico e Conceito da Qualidade de Vida no Trabalho 5 3.A Importância da Qualidade de Vida no Trabalho 8 4.Contribuições das Ciências Sociais para a Qualidade de Vida no Trabalho 11 5.Implementação da Qualidade de Vida no Trabalho…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO LEONARDO RIBEIRO SARMENTO NOVA IGUAÇÚ DEZEMBRO/2013 BENEFÍCIOS OBTIDOS COM A IMPLEMENTAÇÃO DA QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO LEONARDO RIBEIRO SARMENTO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para a obtenção do grau de bacharel…

voltado para a adaptação das pessoas na organização. Esta fase seria o processamento (throughout), onde o programa é efetivamente executado; por fim, o treinamento é encerrado e as pessoas retornam à plenitude de suas organizações (output), ou seja, saem preparadas para novos desafios. (ARAUJO, 2009) 2. Etapas do Processo de Treinamento e Desenvolvimento Levantamento de Necessidades No primeiro momento deve-se fazer um levantamento das necessidades, conhecer o planejamento…