Implementação De Programa De Custos Da Qualidade

negócio e outro nível funcional ou operacional. “a manutenção de equipamentos e o gerenciamento da confiabilidade são associados com uma competitividade da organização e deve ser dado atenção adequada no planejamento estratégico da organização.”. Qualidade das Atividades Realizadas pela Manutenção Em geral, o esforço despendido para aumentar a confiabilidade de um processo produtivo de bens tangíveis, tem por objetivo principal o atendimento aos prazos de entrega. Assim,…

Sustentabilidade, da turma do 3º semestre do curso de Administração, pela Faculdade Iguaçu. CAPANEMA - PR Março / 2015 1. INTRODUÇÃO Philip Bayard Crosby, sempre fez com que a qualidade fosse a melhor, sem falha, seu lema era “zero defeitos”. Em seus livros cita vários dos seus conceitos para que a qualidade seja perfeita, e que a melhoria continua seja utilizada diariamente pelos colaboradores das organizações. 2. PHILIP BAYARD CROSBY Philip Bayard Crosby nasceu em 18 de junho…

Seus objetivos são: - Aumentar a produtividade, as vendas, o lucro, o retorno do investimento. - Reduzir custos, desperdícios, acidentes, rotatividade do pessoal. - Melhorar continuamente a Gestão da Qualidade. Suas funções: A função desta Norma é fornecer diretrizes que possam auxiliar uma organização a identificar e analisar as necessidades de treinamento, projetar o treinamento, executar o treinamento

METODO 5S CONCEITO O método 5s foi base da implementação do sistema de qualidade total nas empresas, surgiu no Japão criado por Kaoru Ishikawa, nas décadas de 50 e 60, após a segunda guerra mundial, quando o país vivia a chamada crise de competitividade. Além disso, havia muita sujeira nas fabricas japonesas, sendo necessária uma reestruturação e uma “limpeza”. Espanha e Inglaterra adotaram metodologias equivalentes, porem com nomes diferentes: “Teoria da escova” e “Housekeeping”,…

controle de qualidade e o uso de padrões como ISO nas diversas áreas chamam atenção nos últimos anos. Observamos que as empresas que desenvovem softwares estão procurando se modernizarem e atingir melhor a produção e demanda de desenvolvimento de softwares de qualidade e satisfação para o mercado cada vez mais exigente. Como a qualidade requer planejamento e disciplina para constituir com grande diferencial competitivo, especialmente em produtos de softwares. O mercado exige…

uma valiosa adição para constituir um abrangente programa de gerência de manutenção total da planta industrial. Ao passo que os programas tradicionais de gerência de manutenção se baseiam em serviços de rotina de toda a maquinaria e resposta rápida a falhas inesperadas, um programa de manutenção preditiva programa tarefas específicas de manutenção, somente quando elas forem de fato necessárias. Ela não elimina totalmente todos os aspectos dos programas tradicionais preventivos e…

ainda, pensamento enxuto, como também é conhecido, que é a base que sustenta o sucesso do Sistema de Produção Puxada. O método utilizado para o desenvolvimento deste trabalho foi o estudo de caso, onde das empresas (população) que fazem parte do Programa Fit For Global Approach (FFGA) da Bosch, a amostra selecionada foi a Açoplast Com. Indústria Ltda., uma das empresas fornecedoras da Bosch. A coleta dos dados foi realizada através de observação sistemática, observação em equipe,…

encontradas na implantação do Sistema de Gestão Integrada. Sistema de Gestão Integrada Os benefícios concretos que podem ser obtidos com os SIGs – Sistemas Integrados de Gestão: redução de custos (com certificações, auditorias internas, treinamentos etc); simplificação da documentação (manuais, procedimentos, instruções de trabalho e registros); atendimento estruturado e sistematizado à legislação (Ambiental, PPRA, PCMSO,…

estatística e pela atenção diligente à gestão, melhoria e reinvenção dos processos do negócio. O programa Seis Sigma nasceu em 1987, com o objetivo de capacitar a Motorola para enfrentar seus concorrentes, que fabricavam produtos de qualidade superior a preços menores. A partir de 88, quando a Motorola foi agraciada com o Prêmio Nacional de Qualidade Malcolm Baldrige, o Seis Sigma tornou-se conhecido como o programa responsável pelo sucesso da organização. Porém, tornou-se…

Riscos ................. 20 10.1. Identificação de Riscos ......................................... 21 10.2. Análise e Avaliação de Riscos ............................. 27 10.3. Planejamento de Respostas a Riscos ................. 33 10.4. Implementação, Monitoramento e Controle........... 37 11.0 Comunicação e Aprendizado ..................................... 40 Glossário ............................................................................. 41 Referências…