Implementação De Programa De Custos Da Qualidade

Introdução Qualidade e produtividade, sempre foram preocupação dos setores produtivos. A qualidade passou por diferentes mudanças ao longo do tempo, sendo até hoje fator chave de sucesso para as empresas. O resultado ou conseqüência da boa qualidade de um produto ou processo, pode ser analisada com o aumento do lucro, fidelidade dos clientes, redução de desperdícios e erros de processo entre outros. O programa de melhoria Seis Sigma age diretamente neste contexto,…

GARANTIA DE QUALIDADE DE SOFTWARE - INTRODUÇÃO • O quê é? – Definição explícita da qualidade – Criação de atividades para garantí-la – Realizar estas atividades em todos os projetos – Utilizar métricas para melhorar a qualidade • Quem faz? – Todos os envolvidos no processo desenvolvimento do software de INTRODUÇÃO • Porquê é importante? – Reduz a quantidade de trabalho repetido – Permite reduzir custos e poupar tempo • Qual o produto? – Informes das revisões técnicas formais – Planos e

desenvolvimento e implementação de política da TI. Gerenciar os Recursos Humanos de TI Tem o objetivo de admitir e treinar pessoal, motivar através de planos de carreira, atribuir funções coerentes com as habilidades e conscientização da dependência de indivíduos. Obtido através da revisão do desempenho pessoal, admissão, treinamento, avaliação e promoção e mitigação do risco de dependência excessiva de recursos chave. Gerenciar a Qualidade Definir um sistema de gerenciamento de…

Gerenciamento de Infra-estrutura de TI (ITIM) B) Provedor de Serviços Gerenciamento de Serviços de TI (ITSM) C) Parceiro Estratégico Governança de TI. Desafios de TI  Manter os serviços de TI disponíveis.  Gerar valores nos projetos de TI.  Reduzir custos e riscos.  Crescimento da complexidade dos ambientes de TI.  Alinhamento da TI com a estratégia do negócio.  Conformidade com as normas regulatórias.  Manter a segurança sobre as informações. Governança de TI é um…

IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA 5S EM EMPRESA DO RAMO MOVELEIRO LOCALIZADA NA REGIÃO DE ITAPEVA SP Pedro Antero Dos Santos Junior Juliana Cortez Barbosa Glaucia Aparecida Prates Resumo O 5S inicialmente foi baseado nos acrônimos japoneses de seiri ( organização), seiton (utilização), seiso ( limpeza), seiketsu ( padronização) e shitsuke ( disciplina), é usado como uma plataforma para desenvolver um sistema integrado de gerenciamento pelo uso paralelo com a manutenção produtiva total ( MTP)

.......................13 1. Introdução Este trabalho tem como tema o “Seis Sigmas” que é uma ferramenta muito utilizada hoje em dia, em empresas que visão melhorar seu processo produtivo e a qualidade final dos seus produtos e serviços. Seis Sigma é um modelo de gestão da qualidade, inicialmente desenvolvido e implementado pela Motorola em 1986 e baseado nos trabalhos estatísticos de Joseph Juran. O modelo e que fornece um conjunto de ferramentas destinadas a melhorar a…

Estudo de caso: Gerenciamento de Projetos com ênfase no Controle de Custos Jair Wagner de Souza Manfrinato (Unesp) jwsouza@feb.unesp.br Anselmo Nogueira Ayres (Unesp) Cyntia Watanabe Rosa (Unesp) cyntiawr@gmail.com Resumo As empresas necessitam de projetos para alcançar ou superar suas metas, sendo necessário o gerenciamento destes projetos. O gerenciamento de projetos vem sendo um dos mais importantes assuntos relacionados com qualquer empreendimento, principalmente no setor…

1) OBJETIVO A implementação de um SGA em uma organização pode ser vista como uma inovação, uma vez que se trata de um processo complexo, exigente de mudanças comportamentais e que envolve vários graus de incerteza. O reconhecimento formal do SGA garante aos clientes e investidores o bom desempenho e transparência das organizações. O objetivo deste projeto é programar e implementar o Sistema de Gestão Ambiental em um hotel, visando benefícios como: Certificação NBR ISO 14001 da empresa; Imagem de

liderança total em custos, diferenciação e foco. Liderança total em custos. A empresa se esforça para produzir e distribuir a custos menores, de modo que possa oferecer preços mais baixos que os dos concorrentes e conquistar uma grande participação de mercado. As empresas que seguem essa estrátegia não precisam de muita habilidade em marketing. O problema é que os outros concorrentes surgirão, com os custos menores, e prejudicarão aquela que fundamentou todo o seu futuro em baixos…

uma unidade petroquímica MACEIÓ 2009 AQUILES BEZERRA ALMEIDA REDUÇÃO DE HORAS EXTRAS NA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL: Um estudo utilizando a metodologia seis sigma em uma unidade petroquímica RESUMO 6 A busca constante pela redução dos custos e uma manutenção de alto desempenho nas grandes empresas tem sido o fator diferencial para a competitividade e sustentação de resultados desta área diante do cenário da concorrência global. Neste universo, são as observações dos…