Redução de horas extras na manutenção industrial: um estudo utilizando a metodologia seis sigma em uma unidade petroquímica
AQUILES BEZERRA ALMEIDA
REDUÇÃO DE HORAS EXTRAS NA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL: Um estudo utilizando a metodologia seis sigma em uma unidade petroquímica
MACEIÓ 2009
AQUILES BEZERRA ALMEIDA
REDUÇÃO DE HORAS EXTRAS NA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL: Um estudo utilizando a metodologia seis sigma em uma unidade petroquímica
RESUMO
6
A busca constante pela redução dos custos e uma manutenção de alto desempenho nas grandes empresas tem sido o fator diferencial para a competitividade e sustentação de resultados desta área diante do cenário da concorrência global. Neste universo, são as observações dos detalhes que proporcionam obtenção de pequenos ganhos que, quando somados, agregam uma quantidade enorme de valor do ponto de vista cultural, econômico e de segurança. A finalidade deste trabalho é descrever a redução das horas extras na manutenção industrial de uma unidade petroquímica que propiciam controle do orçamento, melhoria na qualidade de vida do trabalhador, redução do homem exposto ao risco em um horário sem controle dos possíveis incidentes e obtenção de um ganho anual de R$ 120 mil em custos variáveis. No desenvolvimento do trabalho será visto a utilização da metodologia seis sigma com toda a bagagem estatística e análises detalhadas. Palavras-chave: Manutenção, Horas Extras, Seis Sigma, DMAIC (Definir-Medir-AnalisarImplementar-Controlar) e Planejamento.
ABSTRACT
7
The constant search for cost reduction and maintenance of a high performance in large enterprises has been the differentiating factor for the competitiveness and sustainability of results in this area against a backdrop of global competition. In this universe, are the observations that provide details of obtaining small gains which, when summed, add a tremendous amount of value in terms of cultural, economic, and security. The purpose of