Implementação Bsc

3042066-7 Kátia de Fátima Fernandes 3022087-x Marcos Eduardo A. Bortolosso 3042080-2 Ney Leandro Baracuí Júnior 3042081-x Uberlândia Junho de 2009 SUMARIO 1. INTRODUÇÃO: PROPOSTA DO TRABALHO, HISTÓRICO E CONCEPÇÕES TEÓRICAS DO BSC 3 1.1 UMA PRIMEIRA ABORDAGEM............................................................................................................................. 3 1.2 EVOLUÇÃO DA CONCEPÇÃO DO BALANCED…

Introdução: Proposta do Trabalho, Histórico e Concepções Teóricas do BSC 3 1.1 Uma Primeira Abordagem 3 1.2 Evolução da Concepção do Balanced Scorecard 5 1.3 Concepções Teóricas 7 2. Aspectos Importantes na Implementação do Balanced Scorecard 9 3. Estudo de Caso: Supermercado Varejista 11 4. Conclusão Final 17 5. Referências Bibliograficas 20 1. Introdução: Proposta do Trabalho, Histórico e Concepções Teóricas do BSC 1.1 Uma Primeira Abordagem O presente trabalho tem…

Scorecard: Medidas que Impulsionam o Desempenho”, na HSC, várias empresas já adotaram o método. Vendo que os sistemas de avaliação consideravam apenas indicadores financeiros, que não refletiam perfeitamente a eficácia da empresa, seus autores definiram o BSC como um sistema de gestão estratégica, baseado em quatro perspectivas: a financeira, do cliente, dos processos internos, e do aprendizado e do crescimento. Perspectiva Financeira: também chamada de "perspectiva do acionista", em…

Denis Andrade Seminário Apresentado na aula de graduação em Administração de Empresas sobre o assunto: Balanced Scorecard Aspectos Conceituais do Balanced Scorecard (BSC) SURGIMENTO DO BSC Como você irá perceber ao se discutir o planejamento estratégico das empresas é impossível não se questionar sobre a adequação de determinados modelos de gestão de melhor alinhamento com as características individuais de cada tipo de empresa. Variáveis como atividade, mercado, clientes e principalmente

Control Objectives for Information and Related Technology (CobiT) aliado às métricas de desempenho propiciadas pela metodologia de Balanced Scorecard (BSC). Para isto, é especificado o guia BSC-COBIT que, de forma simples, visa promover o alinhamento estratégico da TI com as demais áreas da empresa. Além disso, o guia BSC-COBIT mostra como uma ferramenta de BSC pode ser instanciada a partir das diretrizes e indicadores do CobiT. Além do guia BSCCOBIT, este trabalho apresenta a ferramenta…

ALINHAMENTO DA METODOLOGIA BSC À EXCELÊNCIA EM GESTAO COM FOCO NO ENGAJAMENTO DE STAKEHOLDERS André Luiz Carneiro de Vasconcellos (Centrais Elétricas Brasileiras S.A. – Eletrobras; IBMEC/RJ) andre.vasconcellos@eletrobras.com Solange Fortuna Lucas (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE; IBMEC/RJ) solange.lucas@ibge.gov.br Resumo Este artigo apresenta uma revisão de literatura e análise qualitativa da metodologia Balanced Scorecard na visão da Excelência em Gestão com foco…

empresarial na organização. A metodologia aplicada para elaboração deste trabalho constituiu-se dos seguintes passos... revisão bibliográfica sobre o tema; participação no evento BSC EXHIBITION realizado pela Fiber Consulting.; estudo da aplicabilidade e implementação nas empresas. 1. Evolução histórica do BSC The Balanced Scorecard – Measures That Drive Performance foi o primeiro artigo publicado sobre o assunto em 1992 pela Harvard Business Review – HBR –sintetização das…

Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Introdução O Presente trabalho vem abordar como ferramentas de gestão como o Balanced Scorecard- BSC e o Seis Sigma, demonstrando, a importância para empresas que desejam tornar-se conceituadas no mercado, sendo que as que ainda não fazem uso dessas ferramentas facilitadoras não terão uma desenvoltura eficaz, sendo que a falta de aplicabilidade dessas ferramentas Poderão ocasionar-lhes a falência, ocasionando o desemprego há…

Universidade Nove De Julho Balanced Scorecard - BSC São Paulo, 2011 Nome XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Nome XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Nome XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Balanced Scorecard - BSC Universidade Nove de Julho São Paulo, 2011 Sumário Introdução..........................................................................

BALANCED SCORE CARD (BSC) Jefferson José Pereiras Rocha Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, MG RESUMO: Realizar uma sintese sobre o tema Balanced Score Card (BSC), com o objetivo de preparação prévia para discussão do tema em sala de aula. Palavras-chave: balanced; administração; modelo; empresas 1 INTRODUÇÃO BSC - Balanced Scorecard é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o