Implementar Uma Filosofia Ou Metodologia De Gerenciamento De Projetos Em Empresa

outras conseqüências, a intensificação da disputa entre as empresas com a conseqüência busca pela excelência, visando manter a competitividade, alcançada à condição de fator de sobrevivência. As mudanças no setor operacional provocam a necessidade de muitas alterações na forma de gestão das organizações. O aumento da competitividade, o avanço da tecnologia, a crescente exigência dos consumidores, entre outros, são fatores que afetam as empresas e exigem delas uma permanente adaptação a…

1 UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE Departamento de Administração ENDOMARKETING: FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA E APLICAÇÃO PRÁTICA DE UM PROJETO PROFESSORA ORIENTADORA: ANA CRISTINA LIMONGI FRANÇA ALUNA: ANA FLÁVIA RODRIGUES DE L. SIMÕES Nº USP 2975190 – TURMA: ADM 01 São Paulo 2001 2 SUMÁRIO RESUMO 1. FORMULAÇÃO DO PROBLEMA E JUSTIFICATIVA 2. REVISÃO DA LITERATURA 2.1 A Evolução do Conceito de Endomarketing 2.2 Uma Discussão sobre Cultura

Pratica Supervisionada é baseada em conceitos sobre qualidade e os principais nomes de seus idealizadores, juntamente com informações sobre uma empresa , no caso Philips. A História da Qualidade Nos anos 1920, a inspeção da qualidade assumiu oficialmente o papel de uma função independente dentro da empresa. O departamento de inspeção tinha o trabalho de selecionar as mais adequadas técnicas de medições, de realizar verificações…

Qualidade é fazendo uma faxina no sentido físico e mental. Mudança Comportamental É uma mudança de cultura que tem como base os Princípios da Qualidade Total, e para ter sucesso, deve penetrar no coração da Organização. O Programa 5S é uma “Filosofia de Vida”! Por que mudar? No novo cenário mundial, a política de globalização exige uma maior qualidade e menor custo. A crescente conscientização da sociedade, em relação aos seus direitos, frente ao Código de Defesa do…

INTRODUÇÃO Neste trabalho explanaremos sobre os Seis Sigmas e QFD. Observou-se que a sobrevivência das empresas depende do crescimento dos negócios, que hoje é determinado principalmente pela satisfação dos clientes, governada pelo tripé qualidade, preço e serviços. Com isso, uma metodologia que está se consolidando no mundo dos negócios e possibilitando grandes conquistas às empresas é os Seis Sigmas, um método que se concentra na diminuição ou eliminação da incidência deerros,…

controle, ou PDSA (plan-do-study-act). Outra versão do cicloPDCA é o OPDCA, onde a letra agregada "O" significa observação ou como algumas versões dizem "Segure a condição atual". A ênfase na observação e na condição atual tem correspondência com a filosofia de produção enxuta (Lean Manufacturing / Toyota Production System). 1 [1] As etapas sucessivas de cada ciclo PDCA são::[3][4] PLANEJAR (PLAN) Estabelecer os objetivos e processos necessários para fornecer resultados de acordo com o…

concorrência e exigência do mercado. Neste artigo abordaremos justamente uma ferramenta que aumenta significativamente a produtividade e a lucratividade de qualquer processo produtivo, seremos apresentados ao Seis Sigma. Exemplificaremos com uma empresa metalúrgica/Siderúrgica situada nas proximidade do Cabo de Santo Agostinho em Pernambuco, destacando-se por ser a única no segmento na região do nordeste brasileiro, e única a possuir o sistema seis sigma com implementação em todos os…

Gestão da Informação e Inteligência Competitiva Prof. WAGNER ATTINA MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS – GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA 1 Professor Attina Contatos: Tel. (021) 8117 0852 (021) 2262 2085 E-mail: Professor@attina.com.br www.attina.com.br/Palestras MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS – GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA 2 Conteúdo da Disciplina •Aula 1: Gestão do Conhecimento •Aula 2:Organizações que aprendem •Aula…

Projeto de pesquisa O que é 5s e suas funções e demais ferramentas de gestão da qualidade: Tecnologia da produção Professor: Felinto Integrantes: Cleiton Ferrarese Moraes Santos Elias da Silva Hugo Tamburi Samuel Novaes Guimarães CRONOGRAMA DO PROJETO DE PESQUISA -Analise do

utilizando várias ferramentas e técnicas estatísticas. Muitas organizações têm alcançados benefícios significantes como resultado da implantação do Seis Sigma. Este artigo ilustra a história, o conceito, as características, a metodologia e aplicações práticas em projetos . Como estudo de caso foi utilizado a implantação do Seis Sigma na 3M do Brasil. Palavras-chaves: Seis Sigma, Qualidade, TQM, 3M. ABSTRACT Six Sigma is a popular approach to drive out variability from processes…