Implementação Sistema Crm

IMPLANTANDO O CRM – Um Estudo de Caso Sigfried Vasques Dominguez1 RESUMO Este trabalho analisa a contribuição da tecnologia de informação para o marketing de relacionamento, incrementando a competitividade empresarial. Partindo de uma breve revisão conceitual sobre CRM - Customer Relationship Management, o artigo descreve o estudo de caso de uma empresa do segmento de telefonia celular brasileiro que, dentro de um processo de implantação gradual de uma solução CRM, vem…

VERIS FACULDADES A importância do CRM como ferramenta estratégica, para as organizações CAMPINAS – SP 2013 A importância do CRM como ferramenta estratégica, para as organizações. O CRM (Customer Relationship Management) é definido como uma estratégia empresarial que permite às empresas selecionar e administrar seus clientes com a finalidade de maximizar seu valor em longo prazo. Esse fato requer a adoção de uma filosofia de processos…

Escolhi a Empresa LSI Logística para á implementação do CRM, empresa que faz parte do Grupo Manserv e especializada no prestação de serviços de logística. Criada para atender a demanda existente no mercado logístico está esse ramo desde do ano 2000. Com intuito de ser ter umas das melhores empresas no ramo de logística buscou conhecer o mercado de atuação e seu segmento e por fim por em pratica todos seus estudos e técnicas seus primeiros anos foram de muito sucesso ,com o passar do tempo a

SILVA COUTINHO AURELIO PEREIRA BASTOS DIONATHAN FERNANDES ANDRADE JAMES MELLO MIRANDA O CRM COMO UMA FERRAMENTA ESTRATEGICA DE DOMINIO DE MERCADO PARA AUMENTO DA RECEITA E FIDELIZAÇAO DO CLIENTE Salto 2011 ANDRE DA SILVA COUTINHO AURELIO PEREIRA BASTOS DIONATHAN FERNANDES ANDRADE JAMES MELO MIRANDA O CRM COMO UMA FERRAMENTA ESTRATEGICA DE DOMINIO DE MERCADO PARA AUMENTO DA RECEITA E FIDELIZAÇAO…

Implantando Sistemas de CRM – Custumer Relationship Management. Cerca de 80% dos projetos de implementação de CRM falham, isto porque o foco nos fatores que levaram as organizações a programarem estes projetos pouco tem a ver com o objetivo principal da satisfação do CRM que é o CLIENTE. Muitas empresas buscam com a aplicação do CRM reduzir custos e então se perdem e esquece-se de investir no cliente. Vejamos o que é CRM: - Uma estratégia de negócios visando identificar o…

Pontifícia Universidade Católica Goiás Departamento de Administração Disciplina: Administração da Informação Avaliação em formato paper 1 – Assinale a alternativa correta: c) – ERPs são pacotes (Software) de gestão empresarial ou de sistemas integrados, com o recurso de automação e informatização, que contribuem para o gerenciamento dos negócios empresariais. 2 – As corporações passaram a exigir projetos de menor duração, de retorno mais rápido e de fácil comprovação…

clientes em hotéis: análise dos fatores críticos de sucesso A gestão do relacionamento com o cliente (CRM) tornou-se numa estratégia fundamental para conquistar e melhorar a satisfação dos clientes, utilizando a informação recolhida para criar experiências únicas e personalizadas aos hóspedes e que permita maximizar o lucro da empresa proveniente do relacionamento com o cliente. O CRM é definido com uma tecnologia de informação que serve de apoio à gestão da relação com o cliente,…

FACULDADE DE TECNOLOGIA RUBENS LARA ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS Pré-Projeto de Pesquisa “Customer Relationship Management: A TI para estreitar as relações entre as empresas e seus clientes” Autor: Leandro Passos Orientador: Profª Ms. Claudia Haddad SANTOS 2010 “Customer Relationship Management: A TI para estreitar as relações entre as empresas e seus clientes”

CURSO DE MESTRADO EXECUTIVO A ADOÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE CRM E A FIDELIZAÇÃO DO CLIENTE DISSERTAÇÃO APRESENTADA À ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS PARA OBTENÇÃO DO GRAU DE MESTRE JOAQUIM DE AZEVEDO FERREIRA RAMOS Rio de Janeiro 2003 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E PESQmSA CURSO DE MESTRADO EXECUTIVO TÍTULO A ADOçÃO DAS ESTRATÉGIAS DE CRM E A FIDELIZAÇÃO DO CLIENTE. DISSERTAÇÃO DE…

necessidades das organizações – exactamente a gestão da informação. Sem dúvida que a proximidade da transição do ano 2000, com toda a envolvente problemática que lhe era reconhecida, despertou os fabricantes de aplicações ERP para o desenvolvimento de sistemas abertos, desenhados em arquitecturas modulares, multiplataforma e com filosofias client-server, que pudessem dotar as organizações de verdadeiras armas estratégicas de gestão dos recursos de informação, ao mesmo tempo que lhes…