Implementação Kanban

Introdução A palavra Kanban significa cartão, um registro visível, usado como meio de comunicação, transmissão de dados e informações. O Sistema Kanban foi desenvolvido devido à necessidade de redução de custo, e aquisição de condições competitivas para as organizações japonesas, que tentavam se reerguer após a Segunda Guerra Mundial. Foi desenvolvido visando organizar os vários departamentos de processo interligados dentro de uma fabrica, e tem como finalidade controlar a produção…

faculdade de administração de empresas Curso de Engenharia de Produção Controles Estatísticos: Ferramentas Lean I JIT, TPM, 5S, KanBan 3º ano Catarina Arruda Ferreira Giovana Barroso de Oliveira Gustavo Rossi Isabella Maluf Paulo Ricardo Carvalho Rafael Poletti Sumário Ferramentas Lean Introdução O Lean Manufacturing é uma filosofia baseada em uma gestão que elimina os desperdícios de seus processos, ou

Fundamentos da Agilidade Nesta seção você encontra artigos voltados para a prática de métodos ágeis. Kanban: o ágil adaptativo Introduzindo Kanban na equipe ágil De que se trata o artigo? Este artigo traz uma breve abordagem do modelo Kanban. O objetivo é apresentar o sistema Kanban e explicar sua proposta. Entender o conceito de visualização e o porquê algo tão simples pode fazer uma diferença tão grande na qualidade dos resultados. maduras e eficientes no que se propõe?…

A importância do Kaisen e Kanban no processo gerencial Kaisen: Significa "mudar para melhor", ou seja, "melhoria contínua". A estratégia Kaisen é focada em esforços continuados na busca de melhorias, envolvendo trabalho em equipes onde participam pessoas de toda a organização desde a alta gerência até operadores, sem distinção. O Kaisen permite que os programas de melhoria sejam implementados pelos próprios funcionários, atuando em equipe, sem investimentos e de forma simples e…

.................................................................................................................... 14 VSM – Mapeamento do Fluxo Valor ........................................................................................... 14 Kanban......................................................................................................................................... 16 5 S’s ....................................................................................................

A importância do Kaisen e Kanban no processo gerencial Kaisen: Significa "mudar para melhor", ou seja, "melhoria contínua". A estratégia Kaisen é focada em esforços continuados na busca de melhorias, envolvendo trabalho em equipes onde participam pessoas de toda a organização desde a alta gerência até operadores, sem distinção. O Kaisen permite que os programas de melhoria sejam implementados pelos próprios funcionários, atuando em equipe, sem investimentos e de forma simples e…

da filosofia JIT a serviço do cliente. POKA YOKE O Poka Yoke, "a prova de erros" engloba os conceitos desenvolvidos por Shingo no Sistema Toyota de Produção durante os anos 60 no Japão. Esses conceitos são aplicados desde o projeto até a implementação dos dispositivos a prova de erros. O objetivo do Poka Yoke é evitar que os erros se tornem defeitos, através da eliminação de suas causas. Sendo assim, esse sistema, ao evitar que os erros aconteçam, é mais econômico, pois reduz os…

O Sistema Kanban embora não seja algo nova, vem sendo muito difundido e utilizado na indústria brasileira nos últimos anos, e mais recentemente tem siso implantado com sucesso também nas indústrias de softwares. O que é o Sistema Kanbam? Kanban é um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção ou transportes em uma indústria. O cartão pode ser substituído por outro sistema de sinalização, como luzes, caixas vazias e até locais vazios demarcados. O Sistema KANBAN foi…

KANBAN O Sistema KANBAN, embora não seja algo novo (as primeiras implementações no Brasil datam das décadas de 80 e 90), vem sendo muito difundido e utilizado na indústria brasileiras nos últimos anos, e mais recentemente tem sido implementado com sucesso também na indústria de softwares. O QUE É KANBAN Muitas pessoas costumam confundir os conceitos de KANBAN e Just in Time O Sistema KANBAN foi desenvolvido a partir do conceito simples de aplicação da gestão visual no controle de…

essencialmente a filosofia do Just-in-Time, combinada com a precisão do sistema Kanban. O presente trabalho tem caráter exploratório e possui como tema central a aplicação dos métodos Just-in-Time e Kanban, associados à Teoria Behaviorista, nos serviços e atividades do Ramo de Seguros, aplicáveis à HSBC Seguros (Brasil) S.A. Palavras-chave: Sistema Toyota de Produção, Just-in-Time (JIT), Teoria Behaviorista, Just-in-Time e Kanban. 3  ABSTRACT With…