Implementação Just In Time

volta por cima, Ohno ajudo o Japão e principalmente a Toyota a se erguer de uma situação quase a falência. Taiichi Ohno(1912-1990) Foi o engenheiro que projetou o sistema de produção da Toyota , Just In Time (JIT) dentro do sistema de produção da montadora . Taiichi nasceu em Dalian, uma cidade que então pertencia a Manchúria na China de hoje, em fevereiro de 1912. Em 1932, após graduar-se em engenharia mecânica na Escola de Nagoya,…

COORDENAÇÃO GERAL DE ESTÁGIOS SUPERVISIONADOS DIRETORIA ACADÊMICA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Relatório de Estágio Roberto Lisboa Cipriano Cabedelo, 2014 ROBERTO LISBOA CIPRIANO Relatório de Estágio SISTEMA JUST IN TIME (JIT) Uma proposta de implementação do Sistema Just in Time no setor de Almoxarifado, numa empresa calçadista. Cabedelo, 2014 ______________________________ Roberto Lisboa Cipriano APRESENTAÇÃO O presente relatório trata de uma…

...................................................9 8. JUST IN TIME.............................................................................................................9 8.1.Objetivos do Just In Time...........................................................................................9 8.1.1. Vantagens e Desvantagens....................................................................................10 8.1.2 .Just In Time e Kanban………………………........................................

Dizem os entendidos, que o sistema Just In Time é uma filosofia de administração, que surgiu no Japão, nos meados da década de 60, tendo a sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, por isso também conhecido como o “Sistema Toyota de Produção”. O sistema foi idealizado pelo vice presidente da empresa, Taiichi Ohno. Na nossa opinião, este sistema, já era utilizado muito antes da revolução industrial, altura em que os artesãos, na maior parte dos casos,…

de gerenciamento da Toyota Motor Co. Fig. 1 – A Estrutura do Sistema Toyota de Produção * JUST-IN-TIME Toyoda Kiichiro disse, certa vez, a seu primo Toyoda Eiji4 que o melhor meio de trabalhar seria ter todas as partes necessárias para a montagem, ao lado da linha, exatamente na hora (just in time) de seu uso. Assim surgiu a idéia deste primeiro pilar do STP. Just-in-time significa que, num fluxo de processo, as partes necessárias são alimentadas no tempo certo,…

cumpri-los, mesmo em situações ambientais dinâmicas e difíceis de prever. Os Sistemas de PCP são elaborados, geralmente, com fundamento em um dos três métodos de administração da produção mais conhecidos: Manufacturing Resources Planning - MRP II; Just-in-Time - JIT e Optimized Production Technology - OPT. Estes métodos, por sua vez, têm origem nas três principais filosofias ou linhas de pensamento da Administração da Produção: Filosofia Tradicional (que deu origem ao MRP II),…

LUIS PAULO ALMEIDA VINICIUS MARQUES MATHEUS LOPES LINCON MONTEIRO HUGO ROCHAEL CIRO PIRES LEONARDO STOLZE ! ! ! O SISTEMA JUST IN TIME (JIT) E KANBAN ! ! ! ! ! ! SALVADOR 2014 !1 LUIS PAULO ALMEIDA VINICIUS MARQUES MATHEUS LOPES LINCON MONTEIRO HUGO ROCHAEL CIRO PIRES ! ! ! ! LEONARDO STOLZE O SISTEMA JUST IN TIME (JIT) E KANBAN ! ! ! ! ! ! Trabalho apresentado a Universidade SalvadorUNIFACS, como parte das exigências do Curso…

Sumário Introdução 3 Just In Time 4 Como implantar o Just In Time 7 Programa 5S. 8 Os 5 conceitos 8 Como Implantar o Modelo 5S na empresa. 12 Roteiro Sugestivo para implantar o 5S: 14 1ª etapa: equipe de implantação 14 2ª etapa: Planejamento 14 3ª etapa: Fotos e registros 15 4ª etapa: Reunião 15 5ª Etapa: Implantação 15 6ª Etapa: Acompanhamento 15 ISO 9000 16 PBQP-H 16 ISSO 14001 17 ISSO 50001 18 Os benefícios da norma de gestão da energia ISO 50001:…

caracteriza o Sistema de Produção Puxada? A busca pelo material necessário, na quantidade necessária, no momento necessário e no local necessário, caracterizado por algumas técnicas, é uma delas é a técnica do Just in Time (JIT). 2. Como surgiu o Sistema Just In Time (JIT)? O Just In Time surgiu no Japão, nos meados da década de 70, sendo sua ideia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse controlar a…

Sumário Introdução ................................................................................................................ 3 MRP ( Material Requirement Planning) …………………………………………...4 Produção Empurrada ………………………………………………………………5 Just in time (JIT) …………………………………………………………………..6 Kanban …….............................................................................................................7 Produção Puxada …….....................................................................