Implementação E Monitoramento Planejamento Estratégico

Ministério da Previdência Social – MPS PLANO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 2011 – 2015 MINISTÉRIO DA PREVIDÊNCIA SOCIAL GARIBALDI ALVES FILHO Ministro de Estado da Previdência Social CARLOS EDUARDO GABAS Secretario Executivo ELISETE BERCHIOL DA SILVA IWAI Secretario Executivo CARLOS AUGUSTO SIMÕES GONÇALVES JÚNIOR Subsecretário de Orçamento e Administração JESIEL DA SILVA SOARES Subsecretário-Adjunto de Orçamento e Administração ELABORAÇÃO ANTONIO…

1. INTRODUÇÃO............................................................................................ 03 2. PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICOS...................................... 04 3. ELABORAÇÃO DE CENÁRIOS ................................................................ 05 4. INDICADORES DE DESEMPENHO ORGANIZACIONAL......................... 06 5. MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DE PREMISSAS E RESULTADOS 07 6. ESCRITORIO DE GESTAO DE PROJETOS....................................

definição do planejamento estratégico. Esse modelo é baseado na estrutura de tomada de decisão utilizada pelos Sistemas de Informações Gerenciais. Uma nova dimensão é apresentada para contemplar: controles (o que), processos (como), pessoas (quem) e tecnologia (ferramentas automatizadas). O modelos COBIT e a norma ISO 17799 foram utilizadas para definição dos objetivos de controle a serem implementados e o modelo ITIL foi utilizado para definir os processos responsáveis pela…

e o que ela realmente pode fazer. Planejamento estratégico = Pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico. O plano estratégico nada mais é do que uma consolidação de idéias, que por si só não produzem resultado algum. Ao contrário, é na implementação dessas idéias que a…

seguinte maneira: “O PLAGESAN constituir-se-á num relevante instrumento de planejamento, articulando e integrando as diferentes componentes do saneamento ambiental – água, esgoto, drenagem, resíduos sólidos, controle de riscos ambientais e gestão ambiental ao Sistema Municipal de Áreas Verdes e de Lazer – com base em diagnósticos setoriais acurados. Deverá conter, também, a definição dos recursos necessários a sua implementação e, ainda, a regulamentação dos instrumentos…

este motivo, a sua utilização e implementação precisa passar primeiro por um processo de definição de estratégia e recolhimento de informações sobre necessidades e expectativas dos stakeholders, a fim de mapear os processos que requerem melhorias. Feito isso, os gestores poderão vislumbrar quais são os pontos que devem ser otimizados e os que serão descartados, caso não tenham valor real para a organização. De forma simples e objetiva, a metodologia de implementação de processos de…

PLANEJAMENTO ESTRÁTEGICO Janes Mauricio Izolan Rafaela Bandoch Vanessa Ferreira de Godoy Mesquita Professor-Tutor Externo Rosangela Richter Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (ADG-0156/1) – Prática do Módulo Técnicas de Gestão 26/11/2011 RESUMO Hoje o processo de planejamento estratégico nas empresas é intensificado. Com a concorrência gerada pela globalização das economias, o planejamento passou a ser primordial pelas organizações,…

21/8/2014 Planejamento Estratégico Prof. Daniel Vieira Você acredita em sorte? 1 21/8/2014 Objetivo ???? Como Chegar lá ? Prof(a)Mestre. Marizangela Gomes 2 21/8/2014 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (ORGANIZACIONAL) ANTECEDENTES DO PLANEJAMENTO PREPARAÇÃO PARA O PLANEJAMENTO Decisão de Planejar COMPROMISSO Grupo de Planejamento PARTICIPAÇÃO Modelo de Planejamento ADEQUAÇÃO Comunicação INFORMAR E ENVOLVER PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO…

Recebido em: dd/mm/yyyy Avaliado em: dd/mm/yyyy Publicação: dd de mmm de 2008 BASE DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Á SER APLICADO ÀS ORGANIZAÇÕES Planejamento Empresarial Resumo A elaboração do Planejamento Estratégico é a base de uma ação para que as organizações se projetem para o futuro e busquem um crescimento diferenciado dos demais concorrentes. É preciso tempo e muito trabalho, para que o planejamento seja baseado na realidade do contexto organizacional. É um trabalho…

tecnologias, reconfiguração dos canais com os clientes, abordagem à oportunidade, etc.Também é uma administração que, de forma estruturada e sistêmica, consolida um conjunto de premissas, normas e funções para alavancar harmonicamente o processo de planejamento da situação futura desejada da empresa como um todo, e seu posterior controle dos fatores ambientais, bem como a organização e direção dos recursos empresariais de forma otimizada com a realidade ambiental e com a harmonização das…