Implementação De Um Mapa Estratégico Num Hotel

b) valorização dos Elementos Preserváveis, descritos no Anexo II desta Lei, através da sua incorporação aos novos empreendimentos, obedecendo as condições ali estabelecidas; c) ampliação da oferta de espaços destinados ao convívio público; d) implementação de condições favoráveis à instalação de usos habitacionais; e) recuperação ou ampliação da infra-estrutura existente. Art. 13. Serão admitidas intervenções urbanísticas ou arquitetônicas que introduzam novos padrões morfológicos,…

FACULDADES COC UNIVERSIDADE INTERATIVA COC HOTEL Goiânia 2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 06 2. INFORMAÇÕES SOBRE O EMPREENDORISMO 08 2.1 Equipe de Gestão 09 2.2 Política de Recursos Humanos 09 2.3 Descrição de Cargo 09 2.3.1 Fluxograma de Recrutamento e Seleção 10 3. ESTRUTURA E OPERAÇÃO 12 3.1 Organograma funcional 12 4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 13 4.1 Análise de Mercado 14 4.2 Estratégia de Negócios 14 4.2.1 Ameaças e Oportunidades 14

Indústria de Hotéis (ABIH), mostram que o mercado hoteleiro cresce cerca de 5% ao ano desde 2009, entretanto, se todos as possibilidades de novos hotéis que estão em andamento e todos os planos de expansão anunciados pelas principais redes que operam no Brasil se efetivarem, a oferta de leitos irá dobrar até as Olimpíadas de 2016, o que representa um provável crescimento de 18% ao ano. Como essas previsões, investir no setor hoteleiro pode ser um bom negócio. As pousadas e os hotéis…

projetos de sistemas computacionais; e - Fomentar o hábito de trabalho em equipe e execução de projetos envolvendo múltiplas disciplinas. Alunos Matriculas Orientação: Prof. RESUMO Este projeto tem como objetivo desenvolver a implementação de terminais de auto-atendimento para consultas sobre os jogos da Copa do Mundo de 2014 e dos Jogos Olímpicos de 2016 nas cidades ao qual irão sediar os eventos. O referido projeto visa a instalação de terminais inteligentes em…

Objectivos da AIA .................................................................................... 19 2.1.5 Definição e Objectivos da AAE ................................................................................... 21 2.1.6 AAE - Implementação em Países em Desenvolvimento, o exemplo de Cabo Verde 23 2.1.7 Complementaridade entre a AAE e a AIA .................................................................. 25 O AMBIENTE NO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DE…

Demonstrativo de Resultado 28 7.4.12 Indicadores de Viabilidade 28 8. IMPLEMENTAÇÃO E CONTROLE: PLANO DE AÇÃO 28 1. NEGÓCIO Este plano de negócios tem como objetivo apresentar os estudos de viabilidade de implantação do Hotel Provence LTDA. Tratar-se-á de uma empresa, que atuará no mercado hoteleiro na cidade de Pederneiras, localizada no interior do Estado de São Paulo. Como se trata de uma área em expansão industrial, o hotel, além de ser voltado para viagens a lazer, será…

/ DRM/RJ REINALDO ALTIVO / EMATER ICARO MORENO / EMOP MIGUEL ARCANJO ROSA / INEA – SUPMEP ROGÉRIO FIGUEIREDO – TEN CE PM / PMERJ JOSÉ OLÍMPIO MORELLI / IBAMA MARILENE DE CARVALHO / INMET / 6°DISME OTÁVIO / HOTEL FAZENDA LAGOS DO VALE FÁBIO HOTEL CANTO PEQUENO FABRÍCIO / LIGHT ROGÉRIO / LIGHT MAURO FRANZONI JUNIOR – TEN. CEL. BM/ REDEC-III OI TELECOMUNICAÇÕES CONSELHO TUTELAR ICCE – RESENDE ASSESSORIA DE IMPRENSA VIGILÂNCIA SANITÁRIA APAE

o exemplo das boas e melhores práticas é a de benchmarking1, que permite a vivência in loco das práticas de referência almejadas. O ciclo do benchmarking perpassa essencialmente cinco etapas: observação, assimilação, comparação, adequação e implementação. A partir do Projeto Excelência em Turismo: Aprendendo com as Melhores Experiências Internacionais iniciado em 2005, foram identificadas boas oportunidades de melhorias e inovações na gestão dos destinos que tiveram empresários…

ALVES DA SILVA QUALIDADE DE ATENDIMENTO VISANDO A FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES: ESTUDO DE CASO DO MARINA PLAZA HOTEL EM DOURADOS-MS Dourados 2008 JULIANE ALVES DA SILVA QUALIDADE DE ATENDIMENTO VISANDO A FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES: ESTUDO DE CASO DO MARINA PLAZA HOTEL EM DOURADOS-MS Trabalho de conclusão apresentado ao Curso de…

especialização dos mesmos, bem como sua respectiva análise. Tais procedimentos subsidiarão o plano estratégico para captação de eventos e, visa principalmente, orientar futuras decisões das esferas pública e privada. Desse modo, o relatório apresentado contempla o Produto, 3 – pesquisa da oferta, da proposta registrada na Secretaria de Turismo de Minas Gerais – SETUR, sob o número 318907 - Plano Estratégico Setorial do Turismo de Negócios e Eventos de Belo Horizonte / MG. Seu…