Implementação Cmmi Nivel 2

FSM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO BACHARELADO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Wellington Manoel dos Santos Gestão de Serviço em Tecnologia: Benefícios da implementação do modelo de gestão de serviço CMMI-SVC Recife 2012 Wellington Manoel dos Santos Gestão de Serviço em Tecnologia: Benefícios da implementação do modelo de gestão de serviço CMMI-SVC Monografia apresentada para obtenção do título de bacharel em sistemas de informação à banca examinadora no Curso de GRADUAÇÃO EM…

ATIVIDADE ENGENHARIA DE SOFTWARE (CMMI) 1- O nível de maturidade 2 do CMMI é usado para indicar uma maturidade do tipo gerenciado. Para atingir esse nível, é necessária a implementação de outro nível? Explique. R: Não, pois todas as empresas são consideradas de nível 1 (desorganizadas). 2- Descreva os níveis de maturidade do CMMI. R: Inicial: São processos imprevisíveis, pouco controlados e reativos. Gerenciado: São processos caracterizados por projeto e as ações são…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 CMMI 5 1.1 PROJETO PARA ATINGIR AS METAS DO CMMI NÍVEL 2 5 2 ÁREAS DE PROCESSO - (ACP - AGILE CMMI PROCESS) 6 2.1 GESTÃO DE REQUISITOS (REQM) 6 2.2 PLANEJAMENTO DE PROJETO (PP) 7 2.3 MONITORAMENTO E CONTROLE DE PROJETO (PMC) 8 2.4 GESTÃO DE ACORDO COM OS FORNECEDORES (SAM) 8 2.5 MEDIÇÃO E ANÁLISE (MA) 9 2.6 GARANTIA DA QUALIDADE DE PROCESSO E DE PRODUTO (PPQA) 9 2.7 GESTÃO DE CONFIGURAÇÃO (CM) 9 3 CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA 10 CRONOGRAMA 10 REFERÊNCIAS 11

CMMI e SCAMPI: uma visão geral dos modelos de qualidade e de um método formal para sua avaliação Reinaldo de Oliveira Castro Mestre em Ciência da Computação - UFSCar Professor do Centro Universitário Anhanguera - Unidade Leme e-mail: reinaldo.de.oliveira.castro@gmail.com Fabiano Cutigi Ferrari Mestre em Ciência da Computação - USP Professor da Universidade de São Paulo e-mail: ferrari@icmc.usp.br Nil Magnus Larsgaard Mestre em Ciência da Computação - USP Professor da Universidade de São Paulo

Integrado Curso Superior Consultoria Consulting São Paulo 2014 UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia Consultoria Consulting Ana Paula Lopes Ra: B67GCD-8 David Jaques Ra: B66803-2 Daniela Aparecida Lauriano Ra: B71BAA-9 Murilo Campos Ra: B835FD-3 Caua Alencar Bastos RA:B8012J-5 Trabalho para conclusão do curso Gestão da Tecnologia da Informação São Paulo 2014 Resumo Estetrabalhodescreve…

COMPARAÇÃO ENTRE OS MODELOS CMMi e MPS.BR Elaborado por Álvaro G. de Oliveira, estudante do 8º. Semestre do curso de Sistemas de Informação da UNIC Floriano Peixoto, Rondonópolis – MT. alvaro.perito@outlook.com RESUMO Este trabalho foi elaborado com o objetivo de apresentar dois modelos de qualidade com características semelhantes e algumas distinções. Serão tratados assuntos relacionados ao modelo CMMi e MPS.BR, pois são modelos muito utilizados por diversas empresas de todo…

FACULDADE DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS – FACE CURSO DE CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO DIFICULDADES DE IMPLEMENTAÇÃO CMMI x MPS.BR Igor Rodrigues Victor Hugo T. Rezende Professor(a): Amanda Danielle Lima de Oliveira Belo Horizonte Novembro 2013 Igor Rodrigues Victor Hugo T. Rezende DIFICULDADES DE IMPLEMENTAÇÃO CMMI x MPS.BR Trabalho auto-instrucional apresentado à disciplina de…

Organização do Trabalho de Conclusão de Curso 13 13 13 14 15 15 15 16 16 2 REVISÃO DE LITERATURA 2.1 Governaça de TI 2.2 Cobit 2.3 Qualidade e Modelos de Maturidade 2.4 CMMI 2.5 MPS.BR 18 18 18 21 23 26 3 METODOLOGIA 3.1 Objetivos do TCC 3.2 MPS.BR e CMMI 32 32 33 4 ESTUDO DE CASO 4.1 Micro, Pequenas e Médias Empresas (MPMEs) 4.2 Utilização do COBIT Para a Resolução do Problema 4.3 MPS.BR x CMMI 4.3.1 Implantação CMMI 4.3.2 Implantação MPS.BR 4.3.3 Comparativo 34 34 34 36 36 43 51…

CMMI – Capability Maturity Model Integration Geraldo Xexéo DCC/IM/UFRJ PESC/COPPE/UFRJ Problemas comuns de processos • “Prefiro deixar como está e atender ao prazo. Nós podemos corrigir o problema depois.” • A agenda é primordial. Minhas promoções e aumentos são baseados unicamente em encontros agendados. 2 Sintomas causadores da falha no processo • Perda do foco no objetivo (compromisso) – Entrega fora do prazo – Problemas de última hora – Alteração de custos durante o processo • Falta de

INSTITUTO FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO CAMPUS SANTA TERESA TECNOLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS ALEX JUNIOR GUTLER PROCESSOS DE SOFTWARE: PADRÕES CMM, CMMI CMM, CMMI, ISO9000, MPS-BR. SANTA TERESA 2012 ALEX JUNIOR GUTLER PROCESSOS DE SOFTWARE: PADRÕES CMM, CMMI CMM, CMMI, ISO9000, MPS-BR Trabalho realizado pelo alunos do 6O Período de Análise e Desenvolvimento de Sistemas, na disciplina de Qualidade de Software, orientado pelo professor Fabio Luiz…