Atividade CMMI
1- O nível de maturidade 2 do CMMI é usado para indicar uma maturidade do tipo gerenciado. Para atingir esse nível, é necessária a implementação de outro nível? Explique. R: Não, pois todas as empresas são consideradas de nível 1 (desorganizadas).
2- Descreva os níveis de maturidade do CMMI. R: Inicial: São processos imprevisíveis, pouco controlados e reativos. Gerenciado: São processos caracterizados por projeto e as ações são frequentemente reativas. Definido: São processos caracterizados para organização e são proativos. Quantitativamente Gerenciado: São processos medidos e controlados. Otimização: O foco é continuo na melhoria dos processos.
3- Descreva os modelos do CMMI. R: CMMI for Development (CMMI-DEV), voltado ao processo de desenvolvimento de produtos e serviços. CMMI for Acquisition (CMMI-ACQ), voltado aos processos de aquisição e terceirização de bens e serviços. CMMI for Services (CMMI-SVC), voltado aos processos de empresas prestadoras de serviços.
4- Quando um projeto é executado sem cronograma apenas com a definição da data de entrega e de forma rápida, isso demonstra que a organização ainda é imatura em termos de qualidade. Justifique. R: O resultado de uma organização ainda imatura poderá resultar em atrasos de projetos, defeitos, clientes insatisfeitos, custos elevados, podendo também ter o tempo para o retrabalho do mesmo.
5- Uma empresa de um nível mais baixo de maturidade pode implementar processos de nível mais elevado? Justifique. R: Sim, basta possuir todos os documentos necessários para a implementação do mesmo.
6- No CMMI, o nível em que a gerência de projetos realiza reuniões semanais, a fim de monitorar o cronograma, acompanhando repetitivamente o andamento dos processos e atividades, corresponde ao nível:
a) 1.
b) 2.
c) 3.
d) 4.
e) 5.
7- Descreva os benefícios que uma empresa deverá ter ao implantar o CMMI. R: Os principais benefícios são: