Implementação 5s

Untitled Document Page 1 of 9 Implantação de 5S em escritórios A prática do 5S em ambientes administrativos sempre foi um tema polêmico. Ora se questiona sobre o potencial real de ganho nestes ambientes. Ora, se isto não seria uma agressão a criatividade e até a liberdade dos profissionais com funções puramente administrativas. A verdade é que fora dos ambientes industriais (denominadas aqui como “áreas operacionais”) o 5S tem pouca aceitação e longevidade, até mesmo no Japão onde…

Tarefa 7 JUSTIFICATIVA O método de organização japonês 5S é estruturado para mobilizar a organização para o uso responsável dos recursos nos aspectos físicos (equipamentos, máquinas e demais células de trabalho). O método 5S é calcado em uma filosofia profunda de práticas simples, que promove o crescimento contínuo das pessoas e consequentemente, a melhoria de vida. Os 5S prepara o ambiente para mudanças profundas, por ser de simples compreensão, fácil aplicação

Implantação do Programa 5S no depósito de uma loja de materiais de construção para padronização do processo logístico Carla Maria da Silva Santiago Claudete Oliveira da Silva Diely Paulo Silva Namiuti Eliezer da Silva Pinto Girlaia Mendes de Menezes Marcelo Viana Sena Nismaily Cavalcante Lemos Walter Travassos dos Santos Resumo Este trabalho explanará acerca da implantação do programa 5S em um depósito de uma empresa de cenário varejista em Manaus visando estabelecer um…

continuamente, ter-se-á compreendido a verdadeira essência do “5s”. 5 4. SEIRI 5 5. SEITON 6 6. SEISO 6 7. SEIKETSU 7 8. SHITSUKE 8 9. CRESCIMENTO DO SER HUMANO 9 10. A SATISFAÇÃO DAS NECESSIDADES 9 Portanto devemos acreditar nele, nos disciplinarmos com ele, pois assim estaremos elevando nossa QUALIDADE DE VIDA. 9 11. BASES DO PROGRAMA 5 S´s 9 12. CASOS DE FRACASSO DO PROGRAMA 5 “S´s” 10 Este caso é mais difícil de ser solucionado pois o 5S deve estar desgastado diante…

Práticas Básicas da Manutenção Moderna O programa 5S Manutenção Produtiva Total(TPM) A manutenção e a segurança industrial Padrões técnicos na manutenção Práticas Básicas da Manutenção Moderna • O programa 5S: É derivado de cinco palavras japonesas, e o método por eles nomeado visa melhorar as condições de trabalho e criar um ambiente da qualidade propício a um gerenciamento mais eficiente. Práticas Básicas da Manutenção Moderna • Os 5S: 1 – Seiri ( sorting) – Organização 2 -…

visão de redução de custos para aumento de lucros que norteiam as gestões empresarias impedem investimentos em projetos de desenvolvimento social e ambiental e tornam um nó a ser desatado, um desafio aos gestores empresariais. 3 DESENVOLVIMENTO IMPLEMENTAÇÃO DE POLÍTICA DE QUALIDADE Para que a longa caminhada em busca da conscientização da preservação do meio ambiente fosse um projeto de sucesso, fez-se necessário primordialmente o envolvimento dos funcionários e fornecedores do…

Civil IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S EM UM CANTEIRO DE OBRASESTUDO DE CASO Douglas Barcelos Luiz(1); Marcio Vito(2) UNESC – Universidade do Extremo Sul Catarinense doug_tarantino@hotmail.com(1); marciovito@unesc.net(2) RESUMO O Programa 5S é um conjunto de cinco sensos que, ao serem praticados, são capazes de modificar o seu ambiente de trabalho, a maneira de conduzir suas atividades rotineiras e as suas atitudes. Com esses objetivos foi implantado o Programa 5S em uma obra da cidade…

aplicaríamos as seguintes ferramentas: Lean Manufacturing com a mudança do layout para reduzir a movimentação e otimizar a produção; Introdução de conceitos de melhoria contínua aos funcionários, como Kaizen, 5s e Kanban por meio de cursos multiplicadores; Contratação de um fisioterapeuta para implementação da ginástica laboral a fim de reduzir o percentual de afastamento por problemas ergonômicos e proporcionando qualidade de vida aos funcionários da empresa. Job Rotation, os…

PROGRAMA 5S: UM CASO DE INSUCESSO Claudio Sergio FIGUEIRA Denis Alexandre NOGUEIRA Ivani DIAS Monica Raymundo FERREIRA Reginaldo Teodoro NOGUEIRA Rogério Augusto PROFETA Faculdade de Administração de Santa Cruz do Rio Pardo – FASC – Santa Cruz do Rio Pardo – SP - Brasil RESUMO A competitividade e a crescente necessidade de imprimir melhorias em uma organização faz com ela busque cada vez mais por ferramentas que contribuam para que faça frente às necessidades e as supere. Uma das…

5S´s | Desenvolvimento do ProjetoHISTÓRIA | O "Programa 5S" foi concebido por Kaoru Ishikawa em 1950, no Japão do pós-guerra, provavelmente inspirado na necessidade, que havia então, de colocar ordem na grande confusão a que ficou reduzido o país após sua derrota para as forças aliadas. O Programa demonstrou ser tão eficaz enquanto reorganizador das empresas e da própria economia japonesa que, até hoje, é considerado o principal instrumento de gestão da QUALIDADE e PRODUTIVIDADE utilizado