Conclusão de estagio

Universidade Metodista
Curso: Administração geral
Módulo: Gestão de Processos e cadeia de valor
Aluno:
Nº: Tarefa 7

JUSTIFICATIVA
O método de organização japonês 5S é estruturado para mobilizar a organização para o uso responsável dos recursos nos aspectos físicos (equipamentos, máquinas e demais células de trabalho). O método 5S é calcado em uma filosofia profunda de práticas simples, que promove o crescimento contínuo das pessoas e consequentemente, a melhoria de vida. Os 5S prepara o ambiente para mudanças profundas, por ser de simples compreensão, fácil aplicação e gerar resultados visíveis e imediatos.
OBJETIVO
O principal objetivo da equipe é aplicar os 5s na Oficina Mecânica do Sr. Pedro Júnior, que se localiza no centro da cidade. O método foi desenvolvido com o objetivo de transformar o ambiente da organização e a atitude das pessoas, melhorando a qualidade de vida dos funcionários, diminuindo desperdícios, reduzindo custos e aumentando a produtividade da instituição.
OBJETIVO GERAL
O programa 5s visa a melhoria do ambiente, no sentido físico, lógico e mental. Sua base é educativa e prepara as pessoas para a observação crítica da sua realidade e atuação nos desperdícios, na desorganização, sujeira, nos fatores que acarretam doenças e conflitos e em outras anomalias do ambiente.
PÚBLICO-ALVO
O público-alvo do nosso trabalho são os proprietários, funcionários e clientes da oficina mecânica. Assim também, como alunos, educadores e coordenadores que estarão presentes na apresentação do trabalho.
PLANO DE AÇÃO
Mostrar o que é o programa 5S e o passo a passo da sua implementação no dia a dia dos funcionários. O 5S é o bom-senso que pode ser ensinado, aperfeiçoado, praticado para o crescimento humano e profissional. Convém se tornar hábito, costume,