Implantação Recursos Humanos

buscar soluções. Portanto, o primeiro passo é identificar o porquê da não inclusão do programa de plano de cargos e salários. O que afeta a impossibilidade da iniciação do programa? Diante desse questionamento, será abordado no capítulo 1 o tema recursos humanos, no capítulo 2 será falado da temática do plano de cargos e salários, já no capítulo 3 será retratado a administração de cargos, e no capítulo 4 abordaremos a administração de salários. O programa de implementação de cargos e…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP TÍTULO – ATPS DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS TUTOR PRESENCIAL UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP ATPS DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS TUTOR PRESENCIAL Trabalho acadêmico da disciplina de administração de recursos humanos com a abordagem da gestão de pessoas contemporânea. 2014 RESUMO Este presente trabalho engloba vários aspectos referentes à gestão de pessoas nos dias atuais, como…

FACULDADE CENECISTA DE CAMPO LARGO OLÍVIA DO ROCIO DA SILVA MOURA IMPACTOS DA IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS NO TRABALHO DOS FUNCIONÁRIOS ADMINISTRATIVOS DA EMPRESA ALPHA CAMPO LARGO 2008 OLÍVIA DO ROCIO DA SILVA MOURA IMPACTOS DA IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS NO TRABALHO DOS FUNCIONÁRIOS ADMINISTRATIVOS DA EMPRESA ALPHA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito para a obtenção da graduação em Administração de Empresas do Programa…

Escola de Treinamentos. A empresa espera ter um aumento de 30% de produtividade no prazo de 12 meses após implantação do Programa de Governança de Treinamento e principalmente, ter sucesso com a perenização das informações e gestão do conhecimento da empresa. A satisfação dos funcionários também será um indicador importante e a meta estabelecida é que no prazo de 12 meses após implantação da ferramenta, o índice de insatisfação indicado na Pesquisa de Clima Organizacional,…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 3º Semestre Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Prointer III Relatório Parcial Prof° Presencial José Roberto Barboza Profa°Ma. Mônica Satolani Profa°Ma Rosemeire Farias Alunos: Jonathas Carlos Custodio RA8520899421 Lilian Carla Da Silva RA 9910160659 Pedro Silva de Oliveira RA8546956626 Sara Fernanda Batista RA8520899441

SISTEMA ERP - RH Recursos Humanos é um dos departamentos que obtém grandes benefícios com sistema ERP. Isso pode ser constatado até mesmo pelas mais de 20 empresas que oferecem softwares e soluções nessa área. Com uma quantidade considerável de processos burocráticos, arquivos, documentação e papelada em geral para administrar. A implantação de um sistema de ERP permite que muitas das atribuições normalmente burocráticas do departamento sejam agilizadas. Dessa forma, tarefas…

• Curto para implantação; • Implantações executados estando os processos ainda não inteiramente definidos; • Implantação de ERP na empresa implicou em deslocamento de pessoas de todas as partes até a Matriz; • Resistência de alguns funcionários em relação à implantação; Os aspectos positivos observados na implantação do caso XPTO foram: • Maior controle efetivo sobre custos de um projeto; • Reunião das pessoas envolvidas na implantação. Os aspectos positivos alcançados, de maneira…

Gest. Prod., São Carlos, v. 17, n. 1, p. 51-61, 2010 Implantação de sistemas de gestão ambiental ISO 14001: uma contribuição da área de gestão de pessoas Implantation of environmental management systems iso 14001: a contribution of the personnel management area Otávio José de Oliveira1 Camila Roberta Muniz Serra Pinheiro1 Resumo: Os sistemas certificáveis de gestão ambiental, como a norma ISO 14001, têm sido uma opção cada vez mais utilizada pelas organizações para…

mensurá-las e relacioná-las aos resultados financeiros das mesmas, assim, é possível avaliar o desempenho dos colaboradores e das organizações e acompanhar a performance em relação às metas. As competências organizacionais podem ser classificadas em capital humano que é constituído por pessoas, com suas habilidades, competências, conhecimentos e outros atributos que agregam valor à organização. Diante da importância do acompanhamento das competências dentro das organizações, o presente…

A ESTRATÉGIA DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS – VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO EM PEQUENAS EMPRESAS SECTOR STRATEGY OF HUMAN RESOURCES - FEASIBILITY OF DEPLOYMENT IN SMALL BUSINESSES Mayara Wilpert¹; João Maria da Silva² Centro de Ensino Superior dos Campos Gerais - CESCAGE – Aluna do Curso de MBA em Gestão Financeira e Controladoria - Ponta Grossa - Paraná - Brasil maywilpert@hotmail.com 2 Centro de Ensino Superior dos Campos Gerais – CESCAGE – Prof. E Coordenador do Curso Superior…