Implantação Do Sistema De Qualidade Total

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI JOSÉ PAULO PEREIRA SILVA IMPLANTAÇÃO DA ISO 9001 EM INDÚSTRIAS DE EMBALAGENS PLÁSTICAS FLEXÍVEIS SÃO PAULO 2009 ii JOSÉ PAULO PEREIRA SILVA IMPLANTAÇÃO DA ISO 9001 EM INDÚSTRIAS DE EMBALAGENS PLÁSTICAS FLEXÍVEIS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para a obtenção do título de Graduação do Curso de Engenharia de Produção da Universidade Anhembi Morumbi Orientador: Prof. MSc. Eng.…

021.360-2 IMPLANTAÇÃO DA MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL NA INDÚSTRIA São Bernardo do Campo 2007 Centro Universitário da FEI Rodolfo Guarnieri Garcia 10.021.360-2 IMPLANTAÇÃO DA MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL NA INDÚSTRIA São Bernardo do Campo 2007 Rodolfo Guarnieri Garcia A Implantação da Manutenção Produtiva Total na Indústria

GESTÃO DA ENGENHARIA DA PRODUÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO O PROGRAMA 5S E A SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A QUALIDADE TOTAL Cleuber Ferreira Bento Catalão/GO 2011 CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DE CATALÃO – CESUC CENTRO DE EXTENSÃO, PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO – CEPPG MBA EM GESTÃO DA ENGENHARIA DA PRODUÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO O PROGRAMA 5S E A SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A QUALIDADE TOTAL Cleuber Ferreira Bento Artigo científico apresentado ao Centro de Ensino Superior…

Este trabalho objetiva discorrer sobre a Teoria da Gestão da Qualidade Total ( TQM ), cujo teor é muito disseminado nas empresas brasileiras como modelo abrangente de gestão pela qualidade total de seus produtos e serviços. Para isso, aplicou-se o modelo TQM a uma empresa do ramo de alimentos do segmento industrial com o intuito de identificar as mudanças organizacionais que a TQM introduz, induz ou legitima no processo de sua implantação na empresa.

tornarem cada vez mais competitivas. Neste contexto a gestão da qualidade surge como necessidade para as organizações se manterem em seus mercados, pois já não é mais permitida a geração de qualquer tipo de serviço ou produto que não possua o mínimo de qualidade esperada pelos seus clientes. No entanto a preocupação pela geração de bens e serviços com qualidade não é algo tão recente, no passado as pessoas já se preocupavam com a qualidade dos produtos que escolhiam. Por isso, surge…

de uma empresa de porte médio do setor de bebidas. Palavras chave: competitividade, qualidades, solução, processo, produtividade, sistema, falha zero. MANUTENÇÃO AUTÔNOMA: ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DE PORTE MÉDIO DO SETOR DE BEBIDAS INTRODUÇÃO Com a globalização da economia mundial aumentando o nível de competitividade entre as organizações, a busca de soluções que aumentem a produtividade, garantam a qualidade, reduzam custos, respeitando os aspectos e legislações ambientais, tem…

Guerra Mundial e se converteu em um organismo dedicado a promover o desenvolvimento de normas e regulamentações internacionais para a fabricação de todos os produtos, excetuando os que pertencem ao ramo da elétrica e eletrônica. Assim, se garante a qualidade e segurança em todos os produtos, ao mesmo tempo em que se respeitam critérios de proteção ambiental. Atualmente, trata-se de uma rede de instituições em 157 países, que funciona centralmente em Genebra, Suíça. Esta sede de…

DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL-SENAI CURSO TÉCNICO EM ELETROMECÂNICA YGO RUMMENIGGE AZEVEDO SILVA COSTA MANUTENÇÃO PREVENTIVA TOTAL Codó-MA 2013 YGO RUMMENIGGE AZEVEDO SILVA COSTA MANUTENÇÃO PREVENTIVA TOTAL Trabalho de Conclusão de Curso (Relatório Final de Estágio)apresentado ao Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial-SENAI como requisito para obtenção do grau

Resumo: SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE x CONTROLADORIA: UMA VISÃO INTEGRADA RESUMO Através de pesquisas qualitativas e exploratórias o objetivo deste trabalho é identificar as teorias e práticas de Gestão da Qualidade, de Controladoria e seus inter-relacionamentos, aplicados em empresa prestadora de serviços. O mundo está em constante mudança devido ao crescimento populacional exacerbado, devido a revolução da informação e devido a globalização. Com isso, também esta em…

"5S" foi base da implantação do Sistema de Qualidade Total nas empresas. Surgiu no Japão, nas décadas de 50 e 60, após a Segunda Guerra Mundial, quando o país vivia a chamada crise de competitividade. Além disso, havia muita sujeira nas fábricas japonesas, sendo necessária uma reestruturação e uma “limpeza”. O país precisava reestrutura-se, organizar as indústrias e melhorar a produção para ser compatível com o mercado mundial. O programa tem este nome por tratar-se de um sistema…