Implantação Do Sistema De Qualidade Total

RELATÓRIO TÉCNICO SOBRE Manutenção Produtiva Total Aluno: Rafael Maciel CAÇADOR Novembro 2010 SENAI- SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL Curso Técnico em Celulose e Papel Disciplina: Manutenção Industrial RELATÓRIO TÉCNICO SOBRE Manutenção Produtiva Total Relatório técnico

Ricardo Alexandre Baradel Ortis A IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA TPM NA ÁREA DE ESTAMPARIA DA VOLKSWAGEN – TAUBATÉ: Análise de Resultados Trabalho de Conclusão de Curso apresentado para obtenção do Certificado de Especialização em Gestão Industrial do Departamento de Economia, Contabilidade e Administração da Universidade de Taubaté. Orientador: Prof. Dr. Cyro Alves Borges Junior Taubaté – SP 2004 2 RICARDO ALEXANDRE BARADEL ORTIS A IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA TPM NA ÁREA DE…

QUALIDADE, UMA GESTAO INDISPENSÁVEL Administrando a empresa ao longo do processo, e não por resultados. INTRODUÇÃO A gestão de qualidade pode ser entendida como uma estratégia competitiva cujo objetivo principal se divide em duas partes: conquistar mercados e reduzir desperdícios. Para conquistar o mercado é preciso atrair e atender aos requisitos dos clientes, ou seja, clientes satisfeitos representam faturamento, novos pedidos resultado para a empresa, empregos e

implementação, manutenção e melhoria de um sistema de gestão da qualidade. São custos conceitualmente necessários como ações preventivas de problemas ou custos futuros. Exemplos de ações que se enquadram nos custos de prevenção: - contratação de consultoria para implantação de um sistema de gestão da qualidade; - realização de auditorias internas; - contratação de OCC – Organismo de Certificação Acreditado; - elaboração de planos da qualidade; - treinamento de…

OSWALDO ARANHA CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VOLTA REDONDA MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, AUDITORIA, CONTROLADORIA E TRIBUTOS KETERY LANDIM OLIVEIRA QUALIDADE TOTAL VOLTA REDONDA - RJ 2010 FUNDAÇÃO OSWALDO ARANHA CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VOLTA REDONDA MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, AUDITORIA, CONTROLADORIA E TRIBUTOS KETERY LANDIM OLIVEIRA QUALIDADE TOTAL Artigo Científico apresentado ao Centro Universitário de Volta Redonda para a obtenção do…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO INSTITUTO DE FÍSICA DE SÃO CARLOS PROJETO PARA IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA IFSC 5S Ana Paula Ulian de Araújo - Presidente Lirio Onofre Batista de Almeida Maria Helena Braga de Carvalho - Secretária Marilza Aparecida Rodrigues Tognetti Ademir Soares Ailton Batista Alves Ana Paula Plazza Alexandre Andressa Patrícia Alves Pinto Claudia Tofaneli Elizabeth Cristina Conti Ester Souza Apóstolo da Silva Flávia O. Santos de Sá Lisboa Isabel Possatto de Oliveira Isabel R…

SISTEMA DE GESTÃO DE SAÚDE E SEGURANÇA OCUPACIONAL EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS DA CONSTRUÇÃO CIVIL Matheus de Faria e Oliveira Barreto Engenheiro Civil. Mestre em Engenharia Civil / Construção Civil Professor dos cursos de Engenharia Civil e de Engenharia de Produção do UNIFOR­MG RESUMO O número de pequenas e médias empresas no Brasil é substancialmente maior que as de grande porte, empregando uma grande quantidade de trabalhadores. Porém, o índice de acidentes de trabalho…

PROCESSOS DA QUALIDADE APLICADO À PRODUÇÃO DE DUTOS DE AR CONDICIONADO: UM ESTUDO SOBRE A EFETIVIDADE NA APLICAÇÃO DA QUALIDADE COMO ESTRATÉGIA E EFICÁCIA OPERACIONAL EM UMA FÁBRICA X DE PERNAMBUCO Claudia Clemente Pereira Patrícia Barbosa de Albuquerque Administradora graduada pela Faculdade Administradora graduada pela Faculdade Maurício de Nassau - PE Maurício de Nassau - PE Janaina dos Santos Pereira Simões Emerson de Souza Barros Administradora graduada…

Unidade I - Gestão no Processo da Qualidade Aula 01 1. Por que não é suficiente definir qualidade como ausência de defeito? A ausência de defeitos não significa necessariamente que o produto atenderá ao fim a que se propõe (ou seja, satisfará requisitos dos clientes em termos de necessidades, conveniências, gostos, etc.), passa-se a trabalhar com conceito de perda, que generaliza a noção de defeito: considera-se perda como qualquer item do produto que não mantém nem incrementa a adequação do

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A QUALIDADE TOTAL 2012 QUALIDADE TOTAL 2012 Sumário Introdução1 1 Qualidade total2 1.1 Diagramas de Ishikawa2 1.2 PDCA4 1.2.1 Kaizen6 1.3 Sistemas de Produção Toyota7 1.4 Benchmarking9 1.5 Normas ISO11 1.5.1 ISO 900011 1.5.2 ISO 1400013 1.5.3 OHSAS 1800014 1.5.4 ISO 2600015 1.6 Processos de Reengenharia16 Conclusão19 Bibliografia20 Introdução Ao longo de sua história, o homem sempre procurou se adequar continuamente a