Implantação Do Programa 5s Na Integração

PROGRAMA 5S's ADAPTADO AO GERENCIAMENTO DA ALIMENTAÇÃO ESCOLAR 289 ARTIGO ORIGINAL PROGRAMA 5S’s ADAPTADO AO GERENCIAMENTO DA ALIMENTAÇÃO ESCOLAR NO CONTEXTO DA DESCENTRALIZAÇÃO THE 5S's PROGRAM ADAPTED TO SCHOOL MEALS IN THE CONTEXT OF DECENTRALIZATION Ana Iris Mendes COELHO1 Maria Teresa Fialho de Sousa CAMPOS1 Roberta Ribeiro SILVA2 Daniana Silva MACEDO3 Luciano Souza LIMA4 Daniele Ferreira da SILVA 5 RESUMO O processo de descentralização da alimentação escolar desencadeou

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA DAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE ............... 15 2.1 PADRONIZAÇÃO E FORMALIZAÇÃO DE ROTINAS E PROCESSOS .................. 15 2.2 BUSCA DA MELHORIA CONTINUADA DA QUALIDADE .................................. 16 2.3 BARREIRAS NA IMPLANTAÇÃO DA MELHORIA CONTINUADA DA QUALIDADE ............................................................................................................. 16 2.4 COMO ENTENDER E IMPLANTAR AS MELHORIAS EM UMA EMPRESA? ....... 17 2.5…

todos com o objetivo de conquistar a excelência nos processos e produtos, possibilitando seu aprimoramento contínuo 6 21/05/2014 Sistemas de Gestão de Qualidade • Programas/Sistemas de gestão de Qualidade: - TQC -Seis sigma • Programas de melhoria continua: -PDCA (planejar, fazer, checar, analisar) -5S (utilização, arrumação, limpeza, saúde, disciplina) • - Bases normativas: ISO 9000:2000 (genérica) ISO TS 16949:2002 (aumomobilistica) APPCC e BPF (alimentícia) …

a necessidade de enriquecimento das atividades tradicionais de recursos humanos, como: recrutamento e seleção, remuneração, descrição e análise de cargos e treinamento e desenvolvimento, pois ambos constituem políticas vitais na formulação e na implantação de estratégias competitivas centradas na qualidade com foco no sucesso organizacional. Palavras-chaves: Gestão de Qualidade, Gestão de Qualidade Total (TQM), Recursos Humanos, Satisfação do cliente. ABSTRACT The concept…

esperados (objetivos estabelecidos no passo “PLANEJAR”) para determinar quaisquer diferenças. CorrigirTomar ações corretivas sobre as diferenças significativas entre os resultados reais e planejados. Analisar as diferenças para determinar suas causas. O 5S nasceu no Japão no final da década de 60 após a Segunda Guerra Mundial, quando o país vivia a chamada crise de competitividade. Nesta época havia muita sujeira nas fábricas japonesas, fazia-se necessária uma reestruturação e uma…

Serviços ..................... 21 2.5 Justificativa de Apresentação do Programa .......................................... 21 2.6 Programa de Avaliação de Fornecedores ............................................. 22 2.6.1 Apresentação ................................................................................. 22 2.6.2 Item “4.6 Aquisição” da ISO 9001 .................................................. 23 2.6.3 Funcionamento do Programa…

a contribuição significativa e satisfatória para ambos. Portanto, procura-se destacar neste artigo a melhoria da QVT do funcionário, que passou por alguns fatores que contribuíram para um desgaste não só físico, mas também mental, que com essa implantação nas organizações, a qualidade de vida e a jornada diária de trabalho se tornam cada vez mais estimulante para o crescimento e desenvolvimento profissional e pessoal do funcionário, e com isso a organização passa a obter um bom…

oficiais da organização: inglês e francês. Outra curiosidade importante é que, no inglês (britânico) escreve-se standardisation e organisation, com “s” ao invés de “z”. Trata-se de uma organização não governamental, internacional, que faz integração com mais de uma centena de organismos nacionais de normalização, representa países que respondem por cerca de 95% do PIB mundial, tem seu escopo de normalização estabelecido em quase todos os campos do conhecimento e concilia…

ETAPAS DE IMPLANTAÇÃO DO TPM Pode-se fazer uma analogia a um processo produtivo, onde se tem o manuseio inicial das matérias-primas (introdução), processamento (implementação) e a inspeção final (consolidação). Quantos anos são necessários? Isto varia de empresa para empresa, em função do seu nível tecnológico, porte, capacidade administrativa e outras variáveis como a cultura da empresa e a política empresarial. Somente nos preparativos são necessários de três a seis meses.…

your target audience. Keywords: Software Developer, Best Practices, Processes, ITIL, COBIT, CMMI, and Quality. Sumário 1 –Introdução 6 2-Mercado e a Tecnologia 7 2.1 – Conceitos de Software Livre 7 2.2 – Vantagens e Riscos 7 2.3 – Adoção e Implantação 7 2.4 – Considerações Finais 8 3. IT Governance........................................................................................................................... 9 3.1 – Governança…