Implantação Do Pmo

(Change Request). | FG | Faculdade dos Guararapes | Issues | Qualquer não conformidade encontrada. | KLOC | Mil linhas de código. | Release | Entrega formal de produtos de trabalho ao cliente, como o envio de um documento exigido por ele ou a implantação de uma nova versão do software. | * Referências Foram utilizados como referência para a elaboração do documento de visão os seguintes documentos: * Plano de Gerência de Configuração * Plano de Testes * Plano…

específicos em determinado período. c) Processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas, com datas para início e término. d) Um planejamento com esquema de tempo específico e finito para a solução de problemas, implantação de ideias e oportunidades. e) Uma conquista individualizada, cuja referência deve ser seguida para o desenvolvimento de toda a organização. 2) Sobre os conceitos de Projeto Programa e Portfólio, marque a alternativa correta: I.Muitas…

ação, avaliando a propriedade da metodologia proposta; • Atividade em grupo: consolidação dos planos individuais em um plano único, indicando como a TI suportará as intenções estratégicas e o que deve ser feito para uma eventual continuação da implantação do ERP (Enterprise Resources Planning). 2. ATIVIDADE INDIVIDUAL Cliente: EliteCidade - rede varejista especializada em eletro-eletrônicos. Missão: “Fidelizar clientes com responsabilidade: Entender e satisfazer as necessidades e…

elaborar um plano de negócios para um empreendimento. O leitor terá acesso às definições mais importantes do Gerenciamento de Projetos – como ciclo de vida e partes interessadas de um projeto; gerente de projetos, programas, portfólios, subprojetos e PMO; processos, grupos de processos e áreas de conhecimento do Gerenciamento de Projetos, – bem como, a um breve histórico sobre o tema em questão. A importância e os benefícios da aplicação das boas práticas do Guia PMBOK também são…

Programático 1. Introdução ao Gerenciamento de Projetos  Projeto: conceitos e características  Gerenciamento de Projetos  Gerenciamento de Portfólios, Gerenciamento de       Programas e Gerenciamento de Projetos Projeto e Planejamento Estratégico PMO – Project Management Office Gerenciamento de Projetos e Operações Valor do negócio Gerente de Projetos Boas Práticas em Gerenciamento de Projetos Conteúdo Programático 2. A Organização e o ciclo de vida do projeto  Contexto e…

Objetivos  Aplicar em projetos inovadores com grau de novidade, complexidade e incertezas inerentes;  Desenvolver o pleno exercício no ciclo de vida de um projeto: Concepção, Planejamento, Acompanhamento e Controle, e Encerramento;  Capacitar a Implantação de metodologias de gestão de projetos e escritório de projetos nas organizações;  O curso prepara plenamente os participantes para o processo de certificação no IPMA. Público-Alvo Engenheiros, técnicos, analistas e…

pelas informações e definirá o plano de gerenciamento das comunicações. APROVAÇÕES Gilson Fernandez 20 de fevereiro de 2012 Nota: Quaisquer alterações neste documento deverão ser submetidas ao processo de controle de projeto no diretório: PMO\\biotrafo\ para aprovações antes de serem incorporadas a este documento. 26 BIOTRAFO SISTEMA DE CONTROLE INTEGRADO DE MUDANÇAS INTEGRATED CHANGE CONTROL SYSTEM Preparado por Aprovado por Thiago Pastre Cogo – Membro do…

de Campos Ferraz ➢ Cursando Administração XIII módulo na UNISA – Universidade de Santo Amaro – UNISA DIGITAL – pólo de Suzano – SP. Previsão de conclusão de curso: julho de 2012. ➢ Atuação anterior: DBA Oracle 9i: Coordenador de Implantação de Sistema de Gestão - 2000-2001 ➢ Na IMEP INFORMÁTICA é Sócio/ Diretor da empresa e responsável pela área Comercial e Marketing. Atribuições da área Comercial e de Marketing: ➢ Visita a feiras e congressos; ➢…

perdido atendendo a reclamações. 5. OBJETIVOS DO PROJETO (INCLUA MENSURÁVEIS) O objetivo deste projeto é melhorar a satisfação do cliente ao reduzir o tempo de realização dos pedidos em 10% em relação ao tempo atual, a partir do terceiro mês de implantação da solução, dentro de um orçamento de R$20.000,00 e com um prazo de conclusão de até 30 de outubro de 2010. 6. RECURSOS PRÉ-ALOCADOS (QUANTOS OU QUAIS RECURSOS O PATROCINADOR JÁ ESTÁ CONFIRMANDO COMO ALOCADOS AO PROJETO) O…

conceitual IPMA – international project management association OPM3 – organizational project management maturity model PMBoK – the guide of project management body of knowledge PMMM – project management maturity model PMI – project management institute PMO – project management office SEI – software engineering institute SI – sistemas de informação SW-CMM – software capability maturity model TI – tecnologia da informação 1 1 INTRODUÇÃO Gestores e especialistas têm…