Implantação Do Pdca E Dos 5s

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA DE LIMEIRA Metodologia e Aplicação do 5S ALUNO: Marcelo Camargo RA: 911358-5 TURMA: MBA em Gestão Empresarial PROFESSOR ORIENTADOR: Rui Marquez Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de MBA em Gestão Empresarial da Faculdade Unip de Limeira, como parte dos requisitos para obtenção do título de ...................................................................................., sob orientação do Prof. Rui

Departamento Regional de São Paulo FERRAMENTAS DA QUALIDADE 5S © SENAI-SP, 2005 Material elaborado pela WMA BRASIL CONSULTORIA E TREINAMENTOS Equipe responsável Coordenação Geral Coordenação Técnica Conteúdos Digitação e Revisão Capa e diagramação Coorden. WMA Daniel Lourenço Daniel Lourenço / Amarildo Nascimento Amarildo Nascimento Amarildo Nascimento Amarildo Nascimento Amarildo Nascimento SENAI- UNIDADE VILA LEOPOLDINA Rua Jaguaré Mirim,71 Vila Leopoldina - São Paulo/SP

baixa. Quando aplicado a classificação ABC, torna-se possível atingir metas de serviço com níveis de estoques menores (BALLOU, 2006, p.305). Mais antes de pensar na classificação de itens em estoque, é essencial que antes de tudo as empresas apliquem o 5S ferramenta indispensável para se conseguir melhorias na empresa toda, na gestão dos estoques essa ferramenta permite ganhos de tempo, facilidade em encontrar os produtos, a movimentação torna-se menor e fácil para os colaboradores.…

SENAI/SJ TÉCNICO EM MANUTENÇÃO E SUPORTE EM INFORMATICA Professor: Klaibson Borges Qualidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente 5S FRANCINY BECKER JOSÉ VITOR BECKER NATÁLIA SOARES São José – SC 2014 SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL- SENAI/SJ TÉCNICO EM MANUTENÇÃO E SUPORTE EM INFORMATICA 5S Professor: Klaibson Borges São José – SC 2014 SUMÁRIO 1…

PROGRAMAS da Qualidade 5S Filosofia de trabalho que busca promover a disciplina na empresa através de consciência e responsabilidade de todos, de forma a tornar o ambiente de trabalho agradável, seguro e produtivo. O Programa recebeu esse nome devido às iniciais das cinco palavras japonesas que sintetizam suas cinco etapas:      SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE Senso de Organização Separar o que usamos do que não usamos. Vantagens: • Liberação de utensílios

dos empregados e do controle e qualidade dos materiais. Ao usar o PDCA o empregador deve planejar uma mudança do almoxarifado, pois além de estar num lugar inadequado, também o material guardado está estragando. Mudando de lugar proporcionará um acesso mais rápido dos empregados, que também devem utilizar carrinhos mecânicos para transportar os materiais na obra. Outra medida a ser tomada urgentemente é a utilização dos 5S, pois alguns dos problemas elencados são…

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO IMPLANTAÇÃO DA MANUTENÇÃO AUTÔNOMA, PRIMEIRO PILAR DA TPM, EM UMA EMPRESA DE AUTOPEÇAS Kátia Cristina Leandro dos Reis Data: 13 de Agosto de 2011 Orientador: M.C. Euler Gonçalves Barbosa 1 OBJETIVOS • Reduzir o número e tempo de horas paradas dos equipamentos do setor produtivo de uma empresa de autopeças. 2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Estudar e implantar o primeiro pilar da metodologia TPM, a manutenção autônoma • Elaborar…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA DE LIMEIRA Metodologia e Aplicação do 5S ALUNO: Marcelo Camargo RA: 911358-5 TURMA: MBA em Gestão Empresarial PROFESSOR ORIENTADOR: Rui Marquez Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de MBA em Gestão Empresarial da Faculdade Unip de Limeira, como parte dos requisitos para obtenção do título de ...................................................................................., sob orientação do Prof. Rui

ambiente mais organizado e harmônico para se trabalhar, além de levar uma imagem melhor ao cliente. O 5S pode ser praticado por qualquer pessoa, em qualquer circunstância, uma autogestão, cada um se cuidando. Com isso, o 5S que se pratica hoje é mais humano do que quando começou a ser divulgado no Brasil, nos anos 1980. Seus princípios são semelhantes aos princípios da vida. O Programa 5S tem aplicabilidade em diversos tipos de empresas e órgãos, inclusive em residências, pois traz benefícios

Objetivo Esse trabalho tem como objetivo descrever e analisar algumas das tendências logísticas atuais, demonstrando assim como modelos de gestão e operação logísticos podem interferir de forma aguda no desempenho de uma empresa. A criação e implantação de processos específicos atuam para suprir as demandas específicas de alguns segmentos, dessa forma otimizando o processo logístico e consequentemente seu desempenho. Serão utilizadas técnicas e estudos de caso para demonstrar a…